观点：一个好的策划应该有的素质！

yizhou416

　　工作这么多年，见过太多太多的策划，尤其是一开始就当策划的人，而不是程序或者美术转策划的人。
　　自以为是，觉得自己专业，不喜欢美术和策划的人指手画脚，尤其是在游戏性方面，接受不了别人的意见。

　　但是我觉得这真是可笑之极，当看到很多人有“我是策划，我说什么你就做什么，你没资格指点我，只有我说你份”这样的心态，我觉得这个项目真的成功不了，不可能会成功！

　　策划是灵魂，是游戏成功最重要的核心，这是游戏工作赋予你的地位，不是你自己的本事争取过来的！

　　在国内，我认为最强策划都在网易，当年梦幻西游都能靠一个测试人员把一个快完蛋的项目救活，有一个重要的特点就是当年这个测试提交了一个完整的文档的时候，上级是很认真的接纳并且采纳了啊，要换到国内大部分公司，甚至包括鹅厂，都可能是一个测试人员不好好做自己，指手画脚干什么这样的心态并且PASS吧？

　　我不否认很多策划的核心能力，但是做游戏这东西，钻太久了容易陷进去，或许旁观者清啊，或许别人的一点想法就能点醒你啊，在大多数人都是过一天和尚撞一天钟的日子的时候，我觉得策划真的应该好好认真的思考旁人，别的职业提出的一点意见，或许别人提出的大部分因为不懂之类的都是错误的，但是1个人提出10条，5个人提出50条，或许就有那么几条符合游戏整个架构设计，正好给游戏增添几分色彩呢？

　　所以，一个好的策划真的需要一个很好的包容心态，认真的做事，认真的吸取他人的意见，放低姿态，这是一个游戏成功的前提，我也见过这样的策划真的做成了游戏，当年我作为一个美术人员，写了一个文档，提出了五六十条改善意见，他一条一条的给我解释，有的建议很棒，有的建议出于游戏考虑不予采纳，有的建议实现不了等等等等。。。最后这样的游戏果然赚钱了，虽然不是很多，在榜上排行五六十名。

　　真的，好的策划需要多去吸取别人的意见，甚至主动的去询问对游戏有什么看法，别闷头做事，项目人员其实就是第一批迫于无奈玩得次数的玩家，比正常的玩家体验来的深，发现的问题，也比较多呢！

　　最后再提醒另外一条，一个策划，千万不要拍脑袋决定，不要一觉得这个不错，是个绝妙的想法，就开始写需求了。可能你说了几句话，打了几个字，就是程序或者美术一个月的劳动白白浪费！你们真的没有切身体会这种难受劲，策划根据游戏制作进程，遇到前面没想好，改是正常的，改也是没办法的，但是请你们提需求的时候，一定要尽力的反复思考这个需求能不能用，好不好，对其他相关的有没有影响，和程序，美术讨论讨论实现这个有没有影响，需要耗费多少工作量，要是可以短时间实现就可以尝试，要是需要耗费很大工作量，就一定要反复的尽力的去思考！

善与恶

有时候，绝对的权利在项目推进上还是很需要的。

栗子么。。。。

已故乔帮主

善与恶

突然想到这样一个故事。

     在一个小镇子里有一个钟楼，钟楼里有个大钟，大钟里有很多齿轮，这些齿轮都按部就班的运

动着。大钟也很准时运行了好多年。

    有一天，一个小齿轮对大齿轮说：“为什么我转这么多圈，你只要转一圈，这不公平！”。大齿

轮说：“因为我比你大啊” 小齿轮不服气，说：“大有什么了不起，还不是靠我们小的你才能转起

来”。大齿轮说：“那你可以不转啊”。小齿轮气坏了：“不转就不转”。说完就挤了出来。

小齿轮松动了，它旁边的齿轮也动不了了。最后大齿轮也停了。钟停摆了。

       第二天，钟楼的门吱呀一声开了，进来一个拎着皮包的黑影，黑影看了看这些齿轮，把目光

定格在了小齿轮身上。然后坐下来，从包里拿出一个油壶。往小齿轮四周加了点油。然后用手

将小齿轮按了进去。小齿轮又挤了出来。黑影又加了点油。按进去，小齿轮还是挤出来。黑影拿

出布擦了擦手，从皮包里翻了一会，掏出来一个铁锤。拿在手里颠了一下，对准小齿轮就砸了下

去，啪~啪~啪~。砸了三下，每敲一下，整个钟楼都随之震动。随后，黑影用手轻轻的来回拨弄

了下小齿轮。小齿轮没有再挤出来。黑影点点头，把油壶和铁锤收进包里，拍拍身上的灰，站起

来走了。

钟修好了，又能很准时的运行起来了。。。

tianyin111

楼主淡定，你说的策划毕竟还是少数，你要知道什么样的人都有。
更多的时候策划不想解释太多有可能是因为：他们已经因为这个问题讨论了一个星期，并且否定了99种方案后得到的最后一条方案。如果换了是你，你估计也不会有这个精力去跟美术或者程序逐条解释对吧

szy16519840418

关键不是听不听建议，关键是建议者不管提什么意见，都是不需要负责任的，这个责任只能策划来背，那凭什么让策划去背这个责任么？
而且大多数的建议都只是建议者个人的喜好的问题，根本就不考虑游戏的整体，很可能这个建议早在初期就被毙过了，难道一次一次的去解释？

haig_time

分情况而言吧 ^首先楼主对游戏 以及工作都是很有热情的..能列出50+的建议  很上心啊.. 你对项目上心的话 想来策划也必定重视的啊~~工作和做人是一毛一样的  互相尊重,合作无间 是出产品的基础吧; 其次楼主"“我是策划，我说什么你就做什么，你没资格指点我，只有我说你份”"这中策划对本身自己的职位认识就非常的浅薄,然后能力应该也欠缺;墙头芦苇,头重脚轻根基浅;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空 对此类策划是最好的诠释;  
策划最重要的能力是沟通,没有之一,你都无法说服同事,如何说服玩家呢... 只能说你遇到的"策划"还不够专业,也希望楼主不要以偏概全; 哈哈~~

yizhou416

tianyin111 发表于 2015-11-10 10:48
楼主淡定，你说的策划毕竟还是少数，你要知道什么样的人都有。
更多的时候策划不想解释太多有可能是因为： ...

你看，都开会讨论了一个星期了，但是都不想再有一点点精力去好好和美术，程序沟通了，请问解释一件已经讨论很清楚的事情需要多长时间呢？顶了天一两小时吧，但是一小时能够解除程序心中的疑惑，安安心心的去做事不更好吗？更何况又不是不懂，可能只需要一句话，一两分钟就能解释的，就在于你有没有这个心，还是一副懒得解释，没想过和同事好好沟通的想法。

yizhou416

szy16519840418 发表于 2015-11-10 19:23
关键不是听不听建议，关键是建议者不管提什么意见，都是不需要负责任的，这个责任只能策划来背，那凭什么让 ...

建议者不管提什么意见，都是不需要负责任的，是的，我的观念是策划可以和同事讨论，吸取别人的意见，不是听同事的，那没主见的策划更不行，我说过，建议者可能99%都是错误，但是或许有一些可笑的想法，点醒了你的设计思路呢？正好完美匹配游戏设计想法呢？有多少人会去给你建议呢？一个端游我不说，现在也很少有人做了，就说手游，一般就十几个，二十来个人做吧，就算三十个人能有多少人会主动和你说他的看法呢？估计不超过十个吧，和十个人沟通沟通，解释一下，很麻烦吗？心态位置为什么不能放低？或许你能够收获好的想法呢？

yizhou416

haig_time 发表于 2015-11-11 11:19
分情况而言吧 ^首先楼主对游戏 以及工作都是很有热情的..能列出50+的建议  很上心啊.. 你对项目上心的话 想 ...

谢谢，你能知道“沟通”的重要性，肯定是一个不错的策划~

tianyin111

yizhou416 发表于 2015-11-11 23:08
你看，都开会讨论了一个星期了，但是都不想再有一点点精力去好好和美术，程序沟通了，请问解释一件已经讨 ...

如果我们已经排除了99个不可行方案，不可行的原因可能是因为程序，也可能是因为美术。那么你提出了其中的一种，我就需要给你详细解释这种方案为什么不行，甚至于说了你也不一定听得明白。
完全不愿意跟程序和美术沟通的策划一定不是好策划，这点我承认的
互相理解吧