拜求一篇文章，有关当年EQ1失败

oz01

我记得当时育碧官方有人发表了一篇文章
说中国玩家素质差
导致EQ1的失败
现在好像找不到了……

法师猫不凡

已经找到了，是不是《经典游戏遭遇冷场EQ中国运营无尽的任务》这篇文章？我发一下吧。

法师猫不凡

网址：http://games.sina.com.cn/newgames/2003/11/11138277.shtml
相关评论文章：http://www.pcgames.com.cn/netgames/netnews/0311/242073.html

兄弟我可是在网上找了半天···

法师猫不凡

         综述：经典游戏遭遇冷场 EQ中国运营无尽的任务  

       http://games.sina.com.cn 2003-11-13 18:24 新浪游戏

　编者按：海外的经典，国内市场的鸡肋，EQ中国运营冷冷清清；玩家抱怨声声，运营商欲振乏力，游戏产业升级、。消费者素质进步迫在眉睫……

新浪游戏11月13日上海讯(通讯员：金凡)　　这是全球知名的一款多人线上角色扮演游戏(MMORPG)，每个服务器可同时容纳超过2000名玩家。

　　玩家要在14个种族、15个职业中决定要扮演的角色，包括地精、巨魔、洞穴巨人、游侠、巫师和盗贼等等。可以锻炼超过40种独一无二的技能、天赋和上百种法术，还有几千种的物品可供收集。

　　野蛮、血腥的PK(Player killing)是被严格控制的，PK第一次优雅地像艺术。只有那些愿意参加的人才会被波及，其它人则是完全免疫的，同时还有专门的PK服务器供玩家选择。

　　上述三大条件中的任何一条成立，符合条件的游戏都是经典中的经典，王者中的王者。上海育碧引进的索尼大作《无尽的任务》(EverQuest，简称EQ，下同)三条全部吻合，可是EQ在中国恰恰运营不良。

　　自2003年第一季度以来，EQ同时在线人数徘徊在3000～4000人，最低时候只有2000多人。这样稀稀落落的业绩对于一款游戏大作来说简直难以想象，而我们还曾经把这款游戏称为“经典”。到底是谁错了，是EQ错了，育碧错了，还是浮躁失真的市场错了？

　　叫好不叫座的EQ

　　一部网络游戏同时在线只有2000人大概是个什么概念？按照行业内一般的理解，网络游戏竞争再激烈，游戏运营商再不争气，也应该将同线人数稳定在万人以上，因为万人在线就是一部游戏的盈亏平衡点。“一般来说，1万到2万人同线肯定能保本，5万以上小赚，10～15万可以大赚。”

　　而EQ和上海育碧的处境根本不是“赚不赚”的问题，而是“赔不赔”的问题，甚至是“亏本多少”的问题——别说是2000人同线，就算是4000人在线也铁定亏本，收入可能连正常的运营支出都偿付不了，何况EQ的定位是“大型线上RPG游戏”。

　　人气的稀少直接抵消游戏的部分魅力。EQ有五个不同大陆可供探索，且都具有丰富的地形，资料片《露卡琳的黯影》在原有五块大陆的基础上，又增加了一个全新的星球。游戏地图广阔本是EQ的一大优势。

　　但是玩家要独自在世界中冒险似乎是不太可能的，强大的怪物、复杂的地形使得游戏世界危机四伏。老玩家强烈建议人们以组队的方式完成任务。各种职业和种族都有优缺点，一个强大的团队，必须是要由能平衡他们的队伍和工作的那些人所组成的。伴随着不同的职业，不同的种族，人与人协调沟通共同作战，这才是EQ的本色。

　　可是一旦在线人数减少到一个界限，自由组队就变得非常困难。就有玩家称，按照当前规模的同线人数，如果分布在全国12组服务器，每块大地图再次分散玩家，那么在同一块地图只有几十个玩家，就算这些玩家上线时间完全同步，任何人在游戏中的碰面都是数学上的“小概率事件”。

　　“如果再因为某些任务对种族、职业的限制影响到组队，为达成某个任务顺利组队的可能性几乎微乎其微。这是无尽的任务，还是无法完成的任务(Mission Impossible)？”尖刻的玩家甚至调侃道，玩EQ需要有高EQ(情商)，好不无奈。

　　如果仅仅是因为一款游戏“叫好不叫座”，我们还没有理由如此担心——艺术尚且有“高雅艺术”和“流行艺术”之分，相信宽容的中国市场能够有肚量容纳一款欧美风格的游戏巨作。但是听到相当多的人称EQ“既不叫好又不叫座”时，记者展开了深入的调查，结果发现EQ的情况并不像数字上反映的那么单纯。

　　欧美特色喜忧参半

　　通过对部分玩家的采访，我们对EQ目前的市场处境理出一个头绪：海外大作“高举高打”的高端市场细分策略在中国市场基本上没有得到响应，这个发现对今后欧美进军中国具有一定的借鉴意义。

　　玩家指出，首先EQ在世界观上远离亚太文化。EQ是一部网络游戏，但它不是一部单独的游戏作品，它的文化根源是“龙与地下城”(D&D)体系，这个体系曾经培育出无数优秀的西方RPG作品，以深厚广博见长。

　　以著名的单机游戏《魔法门》系列为例，D&D RPG有完善的背景设定和故事情节，庞大的世界系统，丰富的剧情和头绪繁多的各种任务，以及极其复杂的角色成长系统，具有向大型网游发展的基础。

　　但是D&D在亚太区有其致命的缺陷，它与传统东方精怪文化、儒家、道法体系格格不入。很多玩家不懂、不爱、不屑去了解“龙与地下城”，就像人们习惯于固守自己的文化传统一样。

　　第二，EQ的新手培养成本极高，新手入局困难，游戏的易用性(Usability)不好。新手进入游戏，第一眼看到的是无数的窗口。各种数据闪烁不停，好比步入高新战机的驾驶舱，茫然不知所措。

　　怪物AI很高，要完成特定任务又无法顺利组队，大量玩家在“低等级，死亡，复活，低等级，死亡”的循环中丧失了对游戏的信心，最后不得不退出。玩家玩游戏是为了娱乐，而非锻炼耐心。“是人玩游戏，不是游戏玩人。”这是玩家的俗话，也是游戏开发的真理。

　　第三，3D系统的方向感没有能很好地平衡。游戏可冒险的区域更包括了室内的地下城、北极冻原、一望无际的沙漠，甚至是完全在地底的环境。迷宫般的城市，连一般2D游戏迷宫都常见的小地图都没有。“如果不是先天方向感(Sense of Direction)特别好，转个十来圈还在原地打转，有几个人还会说这样的游戏设计贴心可人？”

　　第四，有人批评欧美游戏在美工上落后于韩流。尽管新版本的EQ拥有优化的3D图像引擎，玩家角色和NPC都是多边形人物造型，完美体现了真实美丽的游戏环境，但是不可否认，画质和贴材在EQ中的地位不高，不成熟的3D钝化技术让苛刻的玩家始终觉得“不唯美”。

　　“为什么我的角色手像多啦A梦的手一样，方方圆圆的，看不见手指。”“明明应该是一张圆脸，我的感觉总像是多边形。”记者的笔触实在无法完美地表达出那种感受，但是相信每个玩过3D游戏的玩家都会有同感。

　　然而，这些都还不是EQ中国运营最大的问题。

　　高端细分市场失灵

　　记者向上海育碧有关运营人士展开咨询，负责《无尽的任务》项目的吴经理接受了采访。“EQ与《传奇》、《奇迹》不同，它的定位是高端游戏，它的收费标准是业内目前最高的。”精品品质与高端细分市场、高价高质紧密地联系在了一起。

　　EQ点卡收费究竟高端到什么程度？经过业内人士指点，记者找到了部分游戏点卡渠道代理商询问价格。“EQ价格绝对高。”不同的渠道异口同声地回答。

　　就拿育碧最喜欢比较的《传奇》、《奇迹》来说，盛大传奇包天价格0.95～1元，一个月满打满算不过30元；奇迹包月卡官方报价48元，其实40元出头就可拿下；而同样是包月卡，EQ月卡售价在55～60元。拿点卡来比较：盛大传奇45元钱点卡能玩大约160小时，奇迹30元点卡能玩120～130小时，但是同样的价位，买EQ点卡分别只能买到125小时和60小时。

　　按照简单性价比计算，育碧产品的价格竞争力不如盛大和九城，在渠道的流水跑量也不如竞争对手。在游戏产业链中，渠道是最势利的。面对这样的产品，渠道也懒得推动。于是恶性循环愈加厉害。

　　游戏体验差还漫天要价，玩家叫苦连天，可运营商育碧却认为这样的情况不能算失常。“高端游戏对十几岁的孩子来说是很难，但是西方玩家从来都不抱怨，都称EQ为第一代网络游戏。”“暗黑破坏神、魔兽不都是西方文化产物吗？它们不是照样很受市场欢迎吗？”吴经理称。

　　马上就有玩家反驳，“假如Diablo和魔兽都做成EQ这样，它们绝不会被广大中国消费者接受，至少不会那么火，生命力不会那么长久。”玩家还举例说，魔兽为了讨好韩国玩家，专门在游戏中加了韩国风格的道具“战神战鼓”，为什么没有在EQ看到如此靠近本地文化的举动？“哪怕你做个样子出来也好，可我们连形式主义都没看到。”


　　“EQ两难”案例暴露出来的另一个问题是 我国在线娱乐市场玩家年龄偏低，文化层次不高。海外玩家重视游戏的“扮演”过程，“光游戏文化背景的书就买一大堆，一次升级技能点数的分配就看好几篇文章。”上海游戏界资深人士龙威评论道，“中国市场不一样，大家喜欢所谓的‘民工游戏’，打怪、升级、装备，简简单单，快速上手。”

　　在“你有快感你就喊”的普遍游戏氛围下，心态浮躁的玩家去玩EQ，恐怕很难感到“爽”。令人担心的是，这样的玩家在市场中占到相当比例。过去红白机时代、超任时代还有痴迷玩家为了玩RPG去自学日文，网络游戏时代这样的“学习型玩家”、“与时俱进的消费者”凤毛麟角。

　　育碧官方无法透露低下的同线人数是否能够盈亏平衡，但育碧强调公司对EQ运营是“长期投入”，要“等待时机”。“EQ不可能像《传奇》、《奇迹》那样全面铺开，但是我们会针对沿海城市、发达城市等大龄玩家集中的地方展开针对目标客户的细分，配合有相应的市场活动。”

　　但是，如果不尽快遏制在线人数下滑的恶势，对市场的伤害将会是难以弥补的——随着人气的下跌，同时下挫的还有市场对欧美游戏的大作的信心和期望。EQ II已经在美国E3大展上演示部分片断，不过媒体暂时还无法得知EQ II引进中国的进一步消息，上海育碧对此亦无法置评

法师猫不凡

                         失败游戏的好借口:中国游戏玩家素质低!
            [03-12-20 11:55]作者：转自 Donews 李安科 责任编辑：netgame
        
            　　一款在国外堪称经典的作品《无尽的任务》(EQ)在来到中国之后却体现不出它应有的地位，甚至要以停止营运告终(报道请参考：韩国《无尽的任务》,《天使》中止运营)，有人立马抛出一篇文章，说是中国玩家的水平所导致的(报道请参考：遭遇冷场,写在《无尽的任务》停止运营之后)，这些言论在网友当中激起了巨大的反响，他们纷纷在文章的评论系统和论坛发表自己的看法，指出游戏运营的失败不应当指责玩家，难道消费意识和玩游戏的水平不高(姑且不说是否真的低)也有罪吗？要负起游戏运营失败的责任吗？

            　　欢迎你也来说出自己的心声！

            　　在文章《遭遇冷场,写在〈无尽的任务〉停止运营之后》中，运营商育碧或者说文章作者，把EQ在中国运营失败的原因，归结为“我国在线娱乐市场玩家年龄偏低，文化层次不高”，编者还将“。消费者素质进步迫在眉睫”提到了按语中。我觉得这样的说法问题多多。用最浅显的道理来看，就是：一个商家怎么能说自己的消费者素质低呢？打个比方，我身高1.72米，去鞋店里买了双43的鞋子，试的时候觉得太大，就对售货员说不合适。售货员于是就骂了我一句：“你Y素质真低！”我当然不会对人家施以老拳，因为人家有可能是个漂亮MM。我认真地对她会说：“不是我素质低，是你这东西不合适。”

            　　我对一直挂在中国人嘴边上的很多话都甚为反感，其中最让我不爽的就是，很多人动不动就会说“中国人素质就是低！”我听过出租车司机、老师、公司老板、企业白领和蓝领、酒吧老板等不同阶层的人，都说过这样的话。我还见过有人在大街上一边冲着某个方向呸地吐了一口痰，一边骂道：“中国人的素质就是低！”还有出租车司机，一边冲着人行道上的行人按喇叭，一边骂道：“操，中国人的素质就是低！”仿佛他们在说这些话的时候，都已经跳出了国境线，成了红发碧眼的外国人似的。

            　　让我不爽的第二句话，就是“消费者素质低”了。好在这句话的出现频率，远不如上边那句话高。究其原因，大概是路人、出租车司机之类，时时会记起自己作为一个消费者的角色，要让自己的每一分钱花得合理合适。商家们在媒体或其他公共场合露面，也大抵要把消费者举上天；但在背地里，可就不一定了。我就碰到过一些公司在开会的时候，咒骂消费者，称消费者为SB或弱智儿童，说他们好糊弄，等等等等。王海的素质肯定低，王洪的素质则更低，我的素质比王洪还要低……今年4月份戴尔危机事件中，那位上海消费者的素质也很低，因为他连重装操作系统都不会。

            　　中国游戏玩家的素质高吗？这个问题我难以回答。因为人的素质这种问题，对我来说有些高深。那些天天把素质教育挂在嘴边的教育家们，也未必说得清楚。有很多游戏玩家在使用盗版软件，他们的素质肯定不高；有很多网游玩家在使用外挂还玩私服，他们的素质也肯定不高——这就是许多游戏厂商所持的论调。这个我基本同意，因为牵扯到“盗”字或者是一种“不劳而获”的心理（指外挂）。但这种说法我就不同意了，甚至感觉有些恶心：网络游戏玩家年龄层次比单机游戏玩家要低，他们的素质更低。

            　　是的，在中国玩网络游戏的人，高中生很多。但在国外，情况不大致是一样的吗？学生群体，在美国、日本，也是玩游戏的主力群体。你说中国的玩家素质低，是说中国的这些学生们没有活力、道德败坏，或者是其他什么吗？不得而知。

            　　但从该文提及中外玩家的差异时，我更佩服中国玩家。文章说，海外玩家重视游戏的“扮演”过程，而中国玩家呢，“光游戏文化背景的书就买一大堆，一次升级技能点数的分配就看好几篇文章。”这正说明了中国玩家的勤奋好学，能说是“素质低”吗？

            　　具体到EQ，对于中国玩家来说，一来涉及西方文化背景方面的原因，D&D并不是每个中国玩家都喜欢的，二来该游戏的操作过于繁复，界面之复杂堪比这于微软的模拟飞行。没有一个相对较长的上手期，你很难从游戏中体验到乐趣。该文另引用“上海游戏界资深人士龙威”的评论说，中国玩家“喜欢所谓的‘民工游戏’，打怪、升级、装备，简简单单，快速上手。”这位人士在下并不认识，但不揣冒昧，他的一个用词让我想到我最不喜欢的第三句话：“这帮民工！”

            　　试问一下，游戏简简单单，有什么不好？《马里奥》、《魂斗罗》简单吗？游戏快速上手不好吗？CS、Diablo上手快吗？有多少款游戏是在打怪？有多少款游戏强调升级？又有哪款游戏少得了装备？上手快、指向明确、游戏性强，这正是游戏产业发展至今，用来衡量一个产品的必要指标。从这个角度来说，《传奇》、《大话西游》等等，都是优秀的游戏。EQ失败了，这不是中国玩家的错，不是他们素质低。就像那双43的鞋子对于我一样：不合适。

            　　该文中对于中国玩家还使用了一个形容词，就是“心态浮躁”。现在全球都处于一种浮躁状态，这不好。一个人，在学习时心态浮躁了，该被老师骂；在工作时心态浮躁了，该被老板罚；但在玩游戏时，心态浮躁算哪门子错？我玩游戏是为了什么，不就是图个轻松爽快加渲泄吗？也许有人玩游戏时脚踏实地，转遍了迷宫的每一个角落、查明了每一个怪物身上的装备、搞清了每一个种族的升级路线，但这种人太少了。毕竟，游戏产业虽然上升得快，但相对于升职加薪、升学考试来说，游戏算个屁呀。说玩家心态浮躁的，正说明厂商心态浮躁：老板想赚钱，程序员想下班，客服举电话的手累，市场宣传口干……

            　　所以很想对育碧说一声：EQ运营失败的原因分析得够多了，把这些教训总结一下，别怨天尤人乱找理由。捎带着给其他游戏厂商说一声，人家育碧在全球是排得上号的游戏厂商，EQ如果上手期过了，也是一款很耐玩的游戏，所以说，在你们的产品运营失败时，千万不要跟着人家说舌：“中国游戏玩家素质太低”。

法师猫不凡

居然有骂“玩家素质不高”这样的事情，第一次听说，寒一个···

oz01

我记得好像是一个法国人说的……
语言还有点激动……
也可能是我记错了……
总之当时EQ1的失败就以某个可笑的原因不了了之

很多人都说EQ1经典
我记得第一次玩的时候
先被那无尽的LOADING吓倒了……
之后那完全不符合东方审美观的角色风格……
满天的选项
连个地图都没有的迷宫……
于是乎……
我只好自认素质太低……

法师猫不凡

大部分网络游戏玩家没有玩过关于D&D的游戏，从博得之门在国内的销售惨淡就可以看出来。很多我所知道的玩家，在第一次接触博得之门时，由于不熟悉操作，很快的放弃了。从这一点上EQ的失败也在情理之中了。

法师猫不凡

oz01: Re:拜求一篇文章，有关当年EQ1失败

我记得好像是一个法国人说的……
语言还有点激动……
也可能是我记错了……
总之当时EQ1的失败就以某个可...

怎么可以这么说，说这种话的人脑子一定有病。国人认为仙剑是经典，那当初的移植版怎么在日本就火不起来，那按照这些人的说法，是不是日本玩家也素质低下？！

法师猫不凡

关键是EQ不符合国情。
由于欧美玩家熟悉D&D规则，大部分人从小就玩纸上RPG游戏，再加上文化接近，所以EQ对于他们来说就容易上手，因为他们熟悉游戏规则呀，所以EQ对这些欧美玩家来说就比较合适。
相反，国内玩家就不同了，一个是不了解D&D规则，第二是文化方面的陌生。就好比中国人的武侠，外国人也搞不懂一样的道理。