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楼主: oz01

[讨论] 拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

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发表于 2006-2-7 01:36:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

国内游戏业不是游戏品质主导市场,而是市场运营在主导,传奇快餐式的市场运营成功,标志着以EQ,魔剑等泊来游戏中专业,精细,拟真为主要风格的游戏市场没落化(未生既落,悲哀)
EQ的惨淡与国情关系不大,真撤到国情的话,也是当时的高配置不符合国内玩家的主流配置。
如果,EQ先于传奇登陆国内。
如果,UBI的运营有盛大样的诚意。
如果,EQ的卖相(美术风格)能唯美一些。
那么,今天的国内游戏市场可能就会是另一个样,一个精品化,高昂化,专业化主导市场的网络游戏界,同时,规模也不会有现在这样畸形的肿大。
当然,历史没有如果……

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发表于 2006-2-7 02:45:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

金银钢铁分析得有道理啊,畸形肿大这个词好有意思。

让我想起了现在运营的EQ2……更新了N个中文补丁之后,终于实现了全英文化……

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发表于 2006-2-7 06:31:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

这是叫咱向国际化接轨,以后玩游戏全部都是开始中文,更新之后,版本越高英文越多,最后达到全英文化,从而强制性提高网游玩家专业素质,文化素养,哈哈。
在过几年,随便拉出来一个玩网游的,你问他啥叫地精,他也能跟你撤出N种写法喽“哥布林,GOBULIN,ゴブリン……”

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 楼主| 发表于 2006-2-7 10:54:00 | 显示全部楼层

Re: Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

金银铜铁: Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

国内游戏业不是游戏品质主导市场,而是市场运营在主导,传奇快餐式的市场运营成功,标志着以EQ,魔剑等泊来...

WAR3的素质不用我多说了吧……
网游算快餐游戏么……
快餐游戏和游戏素质貌似没啥联系…… [em12]

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发表于 2006-2-7 17:40:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

WAR3不是网游。买正版的也不多,属于叫好不大卖那种。
貌似国内的单机市场收入萎靡的不成样子,所以上面说的国内游戏业指网络游戏。
传奇,极其后续的一系列模仿者,难道不是快餐游戏么?
游戏高素质,会对接受的玩家进行潜移默化的影响,同样,泡菜游戏也有此特性。
所以,能玩EQ的玩不了传奇,能玩传奇的玩不了EQ。一个属于网游界的中重玩家,一个绝对是轻玩家。

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发表于 2006-2-7 23:20:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

几点重要的原因,牌子不响,没前期铺垫,收费太高,游戏思路不对门

同样是魔幻风格的魔兽世界,要没有魔兽争霸3铺路,哪来那么多潜在用户,用户还可以发展下线,平均下来一个人可以至少拉一个人加入,不看货色也看看牌子,觉得的好就留下,留下来就又有几率拉人。但EQ就像空降兵一样,以前虽有耳闻,但价钱一下把想入门看看的人给拦下来了,欧美普遍$9.89-12.95/month,而且SOE收费游戏方式还比较特殊。加上操作习惯问题以前大量用户都是鼠标clickcan族,魔兽世界之前没几个游戏是键盘操作的。最重要的是画面,差不多4年前的图形怎能吸引人,现在玩2000年的游戏感觉画面惨不忍睹,如果把魔剑拿回来再论画面也会觉得很差劲。

EQ失败的原因最最最大的问题是,存在文化差异,但是没有事先培养市场,就好比把鞋卖给太平洋群岛上的土著一样。

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发表于 2006-2-7 23:45:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

“···就好比把鞋卖给太平洋群岛上的土著一样。”

楼上的形容非常恰当啊。

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发表于 2006-2-8 05:51:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

其实eq 从名气上没失败(即品牌)

主要失败在游戏本身设计没有进行本土化工作改进。其实这个对于游戏开发确实很难做到。

本土化工作其实是来自行销 的一个专用词语...早期外企在很多外地国家由于没有把握好本土化工作,导致产品无法收到当地人接受甚至出现排斥及反感.

如今的外企跨国企业及行销都很聪明,注重本地化合作及本地化培养及本地特色化 推出自己的特色产品(比如最好的就是宝洁,其实他们的产品也在美国有销售大部头产品,但同期在大陆他们有推出适合于大陆国情的消费性产品,同期员工主要以华人为主打).
这个和跨国啤酒厂商理念是接近的。

如果eq做好本地化工作,其实还是非常有价值的。EQ在日本,台湾及其他国家感觉人气还可以么..不过确实大陆有自己的特殊消费情节和文化色彩,包括玩法.
EQ如果学WOW那种可能就会好很多。嘿嘿。..

毕竟大陆游戏文化受韩国,日本影响过深,,尤其是玩法理解上和习惯上,,,这个其实很值得本土游戏公司 研究的...

还有第2个原因就是著名的华人素质差不佩玩eq事件.应该讲是当时 不负责任的经理层的行为(可能有华人在里面).毕竟了,出问题了,找些 累赘性借口推脱自己行销和游戏推广不利的职责,也是时常在游戏圈时常可见的。
大部头的游戏行销和开发,确实需要相当负责的经理和公司呀,所以个人很tmd崇拜九城和暴雪,,,绝对 是王牌行销和开发公司组合。

做策划和公司经理,不能关只研究玩法,还得研究行销.

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发表于 2006-2-8 06:35:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

记者:搜狐前总裁古永锵的看法是,Google想在中国成功需要两个前提——运营本地化与总部放权,您同意这个观点吗?

    李开复:非常同意,但我想替古先生补充一点——Google作为一家崇尚技术的公司,想在中国成功还需要第三个秘诀,即创新与创新的本地化,我们要持续让中国用户满意。  


看李开复博士的经典招聘回答,即可知道 企业产品和企业不进行本地化操作,是一种非常恐怖的后果和重复资源浪费投资的前兆(EQ大陆案例应该是典型的行销败笔之作)

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发表于 2006-2-8 08:40:00 | 显示全部楼层

Re:拜求一篇文章,有关当年EQ1失败

我认为游戏属于文化类的产品,本地化可以修改的东西很少,不能和GOOGLE这种搜索引擎来比。就像电影、小说一样,引进国外作品本来就是为了让中国观众、读者领略国外的文化产品,本地化多数也是在汉化上下功夫,总不见的为了“本地化”,把指环王里面的干道夫改叫太上老君吧。

EQ的失败主要是玩家口味的问题,国内网游玩家多数最多只能算入门级的PLAYER,还不能接受如此复杂的游戏,同样是亚洲地区,日本因为本国游戏历史长很多,所以对EQ/UO这样比较复杂的游戏接受程度就好很多。博得、辐射的名气比EQ高得多,但是引进后也没见的卖得怎么好。
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