Google 成立 VR 部门与 Oculus 没半毛钱关系

一元

　　一年半前，Google 发布了 Cardboard，与智能手机配合就是一套「入门级」的 VR 设备。但是 Cardboard 只能说是一款 VR 小玩具，通过 Cardboard 也能体验一回 VR，但显然，这不是 Google 真正的实力。

　　不过，Google 要真正发力 VR 领域了。

　　外媒报道称 Google 已确认专门成立虚拟现实部门，由克莱 · 巴沃尔（Clay Bavor）领导。克莱 · 巴沃尔何许人也？他可是 Google CEO 桑达尔 · 皮蔡（Sundar Picai）的左膀右臂，曾负责 Gmail、Docs、Drive 等 Google 重量级产品，其中当然也包括 Cardboard。很多分析师认为 Google 此举是为了对付 Facebook 旗下的 Oculus，Facebook 曾以 20 亿美元的高价收购 Oculus。前不久，Oculus 发布了旗舰产品 Rift。

　　然而，Google 的本意可能并不是分析所认为的那样。Goolge 跟 Facebook，以及其他 VR 厂商的着力点有着很大的不同。

　　首先一点，Google 认为智能手机是 VR 产品进入大规模市场的媒介。（三星也有着相似的观点，但现在仅仅集中在自家的智能手机上。其他机型并没有机会体验三星的 VR 产品。）

　　Google 的 Cardboard 售价不到 10 美元，不仅足够便宜，可以激发人们的购买欲，而且由于成本低廉，很多公司将其免费发放。比如，《纽约时报》就向订阅用户免费发放了 100 万台 Cardboard，助力 VR 内容。很显然，Google 在 Cardboard 上费了一番心血。

　　而 Oculus，售价高达 600 美元（配上性能强悍的 PC，价格不少于 1000 美元），Oculus 在短期内不会成为大众化的 VR 产品。在摩尔定律的作用下，Oculus 的成本会进一步降低，但是在最近的一两年是不会发生的。

　　Google 要做的是让成千上万，甚至数亿的的人群用上 VR 设备，然后 Google 在 VR 内容上投放广告，保证在接下来的十几年来，Google 广告业务持续发展。 从这点看，Google 与 Oculus 实在没有任何竞争关系。

　　除了成立 VR 部门以外，Google 在 VR 领域还做了其他努力。

　　比如，Youtube 上有专门的 VR 频道，作为 VR 游戏、电影和其他内容的初次尝试。另外，Google 将 VR 视为一个极具潜力的广告载体。对品牌而言，VR 广告比其他任何媒介效果都要好。

　　即使 VR 用户不希望看到赤裸裸的广告，品牌也有机会借 VR 顺势营销。North Face、Gatorade、沃尔沃等已经拍摄了 VR 体验视频表明它们对未来的变革做好准备，Cardboard 则充当了一个承载工具。

　　虽然智能手机 + Cardboard 的组合将来无法成为主流的 VR 设备，但至少在接下来的几年，很多人第一次 VR 体验都是在 Cardboard 上。

　　还有别忘了，Google 除了在 VR 领域发力以外，在其他相关领域也有涉足，如 AR（增强现实）。Google 5.42 亿美元领投了 AR 厂商 Magic Leap。Magic Leap 是一个及其低调而又隐蔽的项目，未来说不定能拿出令人眼前一亮的产品。

　　Google 创始团队素来以极富远见著称，广告业务也有可能不是 Google 发力 VR 领域的主要动力，而是为其他潜在的产品和服务打好基础，如无人驾驶汽车、机器人、健康和 Google 气球等。就算这些产品和服务有一定的风险，在 VR 领域投资也是值得的。毕竟，VR 是极有可能成为下一个最重要大规模媒介平台，在此投资也是聪明之举。

via：创见

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