写给想做主策的策划师们

wangdingcm

讨论的目的不是“赢”，是给你自己机会去了解这个人，去尝试着用一种不同的角度看待问题。

感谢分享，很真诚的一篇文章。

petter008

ab_946 发表于 2016-2-22 10:34
不错，不想当制作人的执行不是好数值
顺便问，楼主在求职么？

现在确实是在寻找机会

右下角

游资的大神越来越多了（手动鼓掌）

lw2171

赞同最后两点，我也一直在跟我的策划们说，少让程序和美术返工

gotcsq

我比较赞同楼主的希望找到志同道合的人。虽然我已经绝望了。
我的观点是：这个社会是由傻逼组成的，人类是不可以信任的。最后时刻可以依靠的只有自己。什么团队，什么合作，都是骗人的，那都是自己能力不足的人给自己找的借口——企图让别人帮他解决问题的理由。

wx245417145

第一次做，发现了很多不足之处，还需不断的积累。

popstone

撇开需求谈设计，跟撇开工资谈理想一样耍流氓

7MER

谢谢楼主分享. 很不错. 学习了

rainill

七年策划路，执行→系统→主策→项目经理→制作人……一路走来经历的事情不少，所以挺认同楼主的说法，也比较理解楼主的心境。
不看淡一些事，放下些执念的话，确实无法拥有包容整个团队的气量。
不管在什么地方，糟心事永远少不了，主策相对其他策划来说不光技术要过硬，更需要懂得做人。前者考验智商，后者考验情商。
主策相对其他策划，眼光更多放在宏观层面，技术层面的积累是宏观视角的基础。
很多策划没法更进一步的主要原因就在于一直没能锻炼出宏观思考的习惯，被大量细节纠缠住所有的精力，以至于有些幸运儿机缘巧合做上了主策，却无从下手，结果没法胜任主策的真正职责，拖累了整个团队。

gotcsq

rainill 发表于 2016-2-25 11:21
七年策划路，执行→系统→主策→项目经理→制作人……一路走来经历的事情不少，所以挺认同楼主的说法，也比 ...

全局思维不是锻炼能锻炼出来的。这是要靠天分的。