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[讨论] 06国内公司战略分析-光通

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发表于 2006-4-9 00:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
【行业分析】06国内公司战略分析-光通


要说光通这家公司,一直以来给人的印象就是说它规模特大也不算大,说小的话它的规模又对小企业来说是很大。在以往的表现当中,光通在媒体上表现的购买力是国内很少有企业能与之媲美的,在经历03年《传奇3》的风光之后的光通首次面临创业时期有成功运营的团队成员大规模出走。之后又经历了04年的低潮,随着进入后传奇时代的开始加上网易,九城的发力,光通开始逐渐走下被关注的舞台。也带来随后05年光通高层领导班子的重新组建,杨京等一批高管的离开也为新一届领导班子的上台扫除了障碍。

经历了短暂的内部战略调整之后,光通开始全面进入战略布局阶段,并在06年先后准备了以《EVE》《光芒》《曙光》《SOS》《Come on baby》《Shaiya》《水浒Q传》等六款游戏产品进入市场全面参与市场竞争当中。光通今年可谓是雄心壮志,观其目前的运营团队组成和03年的团队相比普遍缺乏的是成功的运营经验,按今年推出6款产品来计算将以平均每2个月推出一款产品的速度进行。随之带来的是光通对高水平的产品,市场,渠道等人力需求也更为迫切,按光通目前的状况很难吸引到高水平的人才,特别是优秀的产品人员。六款产品的运营也将使光通今年在产品版号和内容审查上面,将全面展开政府关系公关,并在7月和10月在chinajoy和网博会上重金投入已不可避免。六款产品按款产品分别为内测公测两个阶段的广告宣传,那么今年对于媒体来说今年的光通将是个超级客户,随着暑假临近和新产品不间断的推出伴随新产品的开展的就是地面活动和推广,这将也消耗光通大批的流动资金。

可以说今年的光通为全面的战略布局准备了强大的资金,使光通具备了更为强大的购买力,但从最近官方宣传当中所了解到光通游戏品质最好的EVE面临产品上几大难题,如何增加游戏粘着度扬长避短留住这些玩家讲成为光通产品部要攻克的难题。

宣传方面具我对光通的观察,光通在EVE的宣传上进入一个旋涡,并未把产品的特色和卖点所表达出来,以至行业内人士对这款大作的了解程度都不是特别高。由于产品的特殊性,对EVE这种高难度游戏来说很大程度上要面临巨大的落差,用户蜂拥而上后又迅速的离开游戏,而光通众多产品的推出将造成光通对媒体资源强烈的需求,但在今年这个精彩的夏天,光通想要做到这一点恐怕不是特别容易。如果光通今年能解决好这一系列问题,光通还是很有希望在今年打一个翻身仗,在机会与风险并存的状况下,光通成败在此一举。

产品特点介绍:
《EVE》这款游戏是没有级别概念的,游戏中玩家角色唯一拥有的只有技能的熟练度,官方宣传中突出游戏世界将变得更加真实,虽然忽视了级别概念,但通过金钱的方式购买战舰来代替了级别概念。

《光芒》在光通官方的宣传软文上了解到这款游戏的特点在风格上类似《洛奇》游戏画面属于少年漫画风格,缺点在于游戏开发度相对较低。

《曙光》这是款国产自主开发的产品,以中国三皇五帝的原始时代为背景故事,而开发出一款多种族对立的传统MMORPG游戏产品,这款产品的画面等方面质量还算不错,这款游戏如果在前两年推出市场的话,还有一定的竞争力。

《SOS》一款以射击为主的3D休闲对战网络游戏,首款3D休闲对战类游戏,这种游戏是否被广大玩家所接受还有待投入市场后的检验。

《Come on baby》此款于韩国当地被成为国民级家喻户晓的休闲游戏,以其可爱逗趣的人物造型,另类搞笑的游戏气氛,轻松愉快的游戏节奏

《Shaiya》奇幻背景的MMORPG类网络游戏引进单机版Easy,和传统突出PVP的MMORPG一样,不过之处在于这款产品增加了很多新颖的卖点。

《传奇3G2005版》
《水浒Q传》
《SOS》
《EVE ONLINE》
《Shaiya》
《Shine》
《come on baby》

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发表于 2006-4-9 14:23:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

你好我好大家好

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发表于 2006-4-11 17:37:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

谢谢,我很喜欢这样的分析文章。

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发表于 2006-4-12 09:25:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

说句实话,代理类的公司不需要什么牛人。

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发表于 2006-5-8 14:19:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

    说实话,光通现在养的那帮人都是没做过游戏运营的,自己的运营经验只有过一个传奇3,以及一个失败的SOS,招的新人也是基本没接触过游戏行业的..从EVE测试期间反映出来的问题来看,珍爱生命,远离光通这句玩家间的玩笑话是有道理的..运营团队的经验匮乏,以及并未将玩家提升到消费者提升到客户提升到上帝角度的运营理念是最致命的..耗资千万的服务器的承载是四万人,他们本就不希望有太多人参与这款游戏吧..呵呵,有不同意见的别骂我,EVE的FANS也别骂我,小女不才,认识一些光通的人,了解一些信息吧..嘎嘎..顺带,BSEVE的运营团队..拜托你们当玩家是上帝好吧,他们是给你们送钱的啊...

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发表于 2006-5-8 14:26:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

顺带,光通是个肯在产品上砸钱的公司,可毁就毁在用人不善拉.真是心疼那么多产品啊..哎...

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 楼主| 发表于 2006-5-9 02:48:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

光通除传奇3外,挑选产品都没什么眼光;)

尤其是其新成立的公司挑选了某款香港游戏,还没xx就已经销声匿迹了

本来还打算去玩,有点像卡通高达游戏,应该感觉不错。

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发表于 2006-5-13 11:04:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

玩了EVE的内侧,发现GT的运营团队真是不简单,非常不简单.
1.大肆宣传公会,赶跑单个玩家.
把imgod这种蝗虫公会作为宣传代表,你敢去和他们耍耍么?
2.帐号发放管理混乱,内幕重重.
玩家从来不知道GT是怎么发放的,也不知道怎么去申请.要号么?先加公会给老大当苦力.
3.游戏指导缺乏,保有过分幻想.
EVE这么一款难度的游戏,官方竟然没有指导.想让公会去指导玩家,公会强调的是对老大的忠诚,不是对游戏的忠诚.
4.命脉握于人手,运营风险未知.
EVE是大服务器,GT又过分倚仗公会.一个公会的行为可能对所有玩家产生很大影响.如果公会和运营产生矛盾,后果不堪设想.

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发表于 2006-5-24 15:47:00 | 显示全部楼层

Re: 06国内公司战略分析-光通

是的,用人不善。
从SOS已经看到EVE的结果。
果然,还是我把他们想得太好了。 [em12]

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发表于 2006-6-6 09:54:00 | 显示全部楼层

Re:06国内公司战略分析-光通

光通有钱但是没人的感觉早就众人皆知了,很多想跳槽的产品也不会考虑光通。
需要一个有能力的导航者,才能聚拢一批有能力的产品。
做一个初级产品不难,想成为合格的产品不容易,成为一个产品的leader是一个质的高度。
光通现在都不具备。
eve的评测,我所在的公司很多人都玩过,花了4个小时才刚刚入门。
这样的产品对普遍较急躁的中国网游玩家,无异于要他们的命。
针对高端玩家是肯定的,但是在宣传方面明显就没有针对性,广告普及,够玄、看不出东西。
针对高端玩家,相应的各种策略也不足,对核心玩家的建设团队没有计划,对新人的拉动政策没有层次性和步骤性。
以产品为王的行业,靠外国的技术,培养现在的运营人员是必须的。
但是自己必须有一个标准,什么才是合适的。
在一个没有任何指南的情况下,一个在其他公司优秀的产品在这种环境下也会迷失的。需要一个指路明灯。
这种人在国内属于凤毛鳞角,就看光通愿意花多少招纳。
九城、网易、腾讯都不错。特别是腾讯,能把QQ幻想这种半成品做下来,运营人员算是很不错了,当然也要考虑QQ的宣传能力。
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