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发表于 2006-4-19 02:35:00
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Re:出一道题给做策划的朋友们。
其实个人经验反应一个问题。
好的实现也来源于对多个部门工作机制的深入性理解...鉴于本人开过2次公司,谈谈个人对程序合作的一些想法。
刚出道时,基本不会.所以受人压制正常。
后来转为合作开公司,和程序接触较为紧密,基本理解了大陆程序员的工作方式
经过第2次开公司的时候,对程序合作的理解,包括公司开发结构的管理有了绝对性的深入理解,同期个人也提出了很多自己的管理风格和开发风格。
程序合作来自沟通,聊天,了解,不来自一时的工作里.当然前提需要多沟通,比如我刚初次设计 攻击间隔时间和攻击时间时,不清楚程序 会因这2个参数牵涉到同步交互时间(我们设定是300ms 客服通讯(握手)一次)...幸好提前沟通,虽然程序也遇到了无法理解这2个参数的价值,经过大家充分讨论确认后,个人做出了对这2个参数保留了一个,暂停另外一个.
其实程序的合作来自沟通,理解,也远非俗尘一直所谈的贴冷屁股,程序的个性我很了解-孤僻,但内心是火热的,和我合作的程序下10,20个,其中不垡热情的新手程序.培养程序很耗费时间,但培养起来却意义非同凡响。..程序最佳合作方式就是阶段性的沟通,私下的朋友关系,这样可以降低很多合作的风险. 其实每个程序的功底/阅历都不一样,所以实际操作不一样,可能谈话时理论都很接近,但这不代表功底.......程序泛泛奇谈者见识不少,皆为平凡之辈,依靠吹嘘活着,见识不少,偶还用过类似程序,倒霉。呵呵!!!!!!!!!!!
俗尘不要把国内策划想太低,其实都靠大家自己的努力。...其实国外策划和台湾策划也不比大陆好哪,偶阅读过一些台湾和香港本土的全套策划目录夹具体内容,感觉实话,除了格式不一样外,其实比国内策划要逊色太多太多。..
程序需要师从,这个是必须。
而策划也是,但策划师从成功的不多,基本都是靠自己的摸索和成长.其实一切都来自实战项目的理解吧...
一定要沟通,靠策划是完成不了很多工作的。实话。比如复杂的人物数值结构表,远非写个属性和几个公式即可,比如3d游戏,其牵涉很多程序定义进去的格式需要你直接编辑,这些都需要沟通甚至由主程序来写和完善这个表格,你负责维护及更新即可。.......毕竟我个人经验,除了主程序外,任何程序能力都只靠某一面强,要具体完成整体工作,也绝费可能...
商业游戏来自沟通,私人游戏来自自己的摸索和钻研...
比如曾经听闻乱舞三国在3D技术上未解决双面问题!!!可能也是韩国自身技术和大陆美术沟通的问题吧... |
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