出一道题给做策划的朋友们。

金时为开

谢谢称赞。

如果一个什么都不懂得凭什么做管理者，号令其他人员去工作，更好的工作，更正确的工作。
如果一个什么都懂一点并有一项特长的人和你竞争同一个职位，你觉得那个人更有可能获得这个职位机会？

我想做一个明白人，能基本分辨出谁在用不可能实现作为借口蒙骗管理者，逃避挑战，掩盖自己的懦弱无能。

策划神

听人家说,刘邦什么也不行.打仗不如韩信,治国不如萧何,出谋划策不如张良.
说刘邦是用人之人,这是领导.其它人都是可用之人,是执行的.
    用人啊,会吗.

zfscnu

策划神: Re:出一道题给做策划的朋友们。

听人家说,刘邦什么也不行.打仗不如韩信,治国不如萧何,出谋划策不如张良.
说刘邦是用人之人,这是领导.其它人都是可用之人,是执行的.
    用人啊,会吗.

[em10]~~~问题是 策划不是领导把、、、、、、、

刘邦不是什么都不行，起码有 资本运作能力的

策划神

嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻,我就是想做个投资方级的策划.而且我也认为,现在策划们要想怎么样,你就得做个投资方级的策划.

yii

除非你自己就是金主，否则也莫法，还是先乖乖坐执行吧。不然就去选择做商人。

srhouyu

xjtitan: Re:出一道题给做策划的朋友们。

如果大家需要我可以给大家一份棋牌类策划的标准文档，看看一个棋牌类策划需要写些什么
如果棋牌类策划连算...

我认为楼主的意思是这样的：假设世界上不存在“双升”这个游戏，由某策划发明出这个游戏，那么这个策划该干什么工作呢？肯定不是仅仅出一份说明，里面只有牌的样式，特效，以及道具。这怎么够呢？ [em7]

山脚含树

找个不会玩的，一边教一边把说的话录下来，然后整理。写出来的就是很好的了。

PS：我就属于那种不会玩的 [em10]

shengkz

个人认为，要先制定规则然后验证才对。拿现成的东西来剖析，只能说明分析能力强，但是分析能力强不等于创造能力强，反过来同理。如果改成，在原有规则基础上将双升改造成一个更有趣的游戏规则，这才是策划要做的事情咩

Wind_Force

事实上....一直以来尝试去学80分
都没学会,哈哈 - -;

xjtitan

都说到现在了楼主还没有拿出自己经典的升级逻辑图
看楼主能拿出什么，是一套程序的代码，还是什么我从来没听说过的所谓升级的逻辑
如果您的逻辑是什么某玩家打了什么牌后->传到第二个玩家....依次类推的，您就别拿出来了
打过牌的人都知道！
除此之外，我还真想不出有什么逻辑好说，明明都是些算法！
不多说了，本人已经是望眼欲穿了！
拿出点东西来吧，不要空口说白话！

不过Visio确实是好东西，做流程图比Excel好看且方便多了 office2006自带，不会的可以去看看，很容易上手。