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楼主: shengkz

[讨论] DDO 在中国能成功么

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发表于 2006-4-30 18:20:00 | 显示全部楼层

Re:DDO 在中国能成功么

这种游戏只有把点卡价格卖的高一些了。EQ的RAID我参与的不多,倒是习惯跟一些人在EQ里面跑跑团。

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发表于 2006-5-6 15:08:00 | 显示全部楼层

Re:DDO 在中国能成功么

我喜欢个人多过团队。
如果玩游戏整天都要等一群人,那就是郁闷。

团队固然有团队的好处,但是如果团队的获益,是设计者通过暴力来规定的,那这种获益是非科学的,非自然的。人要和别人合作,是为了利用别人的优势,但是不等于自己一无是处,一切要集体才能产生价值。假如自己的能力等于0,不管用什么方程,集体也不可能等于1。

因此,团队的基础是个性化,是团队的成员有自己的一套特长。这是自然团队的构成原因。如果不认识到这点,强迫别人要组队,也不过是让人厌烦的,玩家只有郁闷的使到硬性条件达成而已。这种强奸玩家的意志的行为,为何策划就那么喜欢乐此不疲?策划并不是神。

因此,当我无端端要被迫和不认识的人组队,要去依赖别人时,就怨恨的问候那些策划的亲人。

在我看来,团队有不同的类型。一个是分享型团队,大家主要分头工作,然后共同分享获利。第2种是,为了一个共同的目标,当目标达成时,就解散的团队。第3种,是个人寄生在集体,来产生价值,然后自己间接获利的团队。

第一种,是自然的团队,比如家庭,朋友之间的,保证团队成员的生存能力的。第二种是临时性的专业团队,加强成员的创造能力的。第3种就是公司,剥削机构。

不管是哪一种,都是基于成员自身的创造力的,如果这个人不能产生价值,那么团队就不需要。

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