游戏界产品经理岗位职责分析

halo · 发表于 2006-6-26 03:42:00

五、流程管理的概念是什么？保持流程的独立性。至少开发部拥有相对的独立性，而不是被任意干涉。规范的流程必须有独立的流程管理，合理有效的监督制度和激励制度。关键在于流程的相对独立与有效的监督。

这个是我辞职报告的一条，我承认我并非入行就久，个人还偏向理想化

大漠邪神 · 发表于 2006-7-3 16:28:00

这个分析蛮全的，楼上有位AthenExc说是空谈，那你来谈谈给大家看看，交流一下

suzuki · 发表于 2006-7-21 15:01:00

项目在策划阶段只要是稍微有点权利的人,都有可能影响项目的方向甚至项目的生存,但是项目一旦上马那就是谁也不能撼动的庞然大物了.这就是很多游戏项目做到一半项目资金发现不够,赔再多的钱老板砸锅卖铁都舍得往里搭的原因.

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