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楼主: 爱之协奏曲

[讨论] 《你的灯亮着吗?》 读后感

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发表于 2007-1-12 11:41:00 | 显示全部楼层

Re: 《你的灯亮着吗?》 读后感

to 爱之协奏曲:
在了解问题之后,如何解决问题的思考?

我想我们对这方面的理解有偏差,我认为在充分了解问题之后,解决问题本身尽管也有可能会依然很难。而且该书的作者对于这方面并没有保证过什么.

我的理解是,作者想说,很多人在解决问题之前并没有足够的了解问题。
而很多难题则是在了解问题之后就变得简单了。或者说问题之说以难,
往往是在没有足够了解问题的实质。

你之前说书上的那个故事我也读过,不知道你认为作者要表达什么意思。
然而我在这个故事看到的是,那个优秀的人在没有充分了解问题的情况。
那个解决方法地确是能够解决原来的问题,但是会产生更严重的新问题。
如果你是说完美的解决这个故事中问题的方法,可能你是会错了意.
在了解到这个问题的话,也有很多解决方法,比如加他工资.找到更有能理的
经理.使用新型的运输工具等等.当然我说的也是很直接的,而作者应该表达的不是这个意思.

这里顺便提一下作者的基本观点之一:
"如果你不能在解决该问题的同时,找出5个新问题,那么还算不上真正理解该问题”

[em5]

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发表于 2007-1-12 11:54:00 | 显示全部楼层

Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

另外,我也不明白,电梯坏了,找电梯修理员这个思路有什么问题.
就因为找了人帮忙就是不会思考问题了?

这个方法虽然有点简单,也不能体现楼主高超的问题解决能力,但是这地确是个好方法.

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发表于 2007-1-12 12:58:00 | 显示全部楼层

Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

理论理论

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 楼主| 发表于 2007-1-20 11:31:00 | 显示全部楼层

Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

今又读了各位的回帖 ,有点意思,
回  silekey:

   本人并非说已经解决了这个问题 ,我只是说我的解决这样问题的思路,你完全可以跟我不一样,也没有说就我对,别人的都错的. 我直接就问题本身讨论, 而没有说这个作者想表达什么意思,作者想表达什么意思,与我要解决这个问题的步骤有何相干?  

   我也没说直接找修理工有什么错 ,只是我个人不赞成在分析问题根源时候就马上做决定.  万一恰好问题出在跟修理工遇到的问题一样呢, 这样还节省了时间,哈哈~
  请人帮忙当然好,关键是你需要请哪方面的人,这就是一个资源利用问题了.
  然后就有一个待解决问题的人(你) 在这次事件中的定位.你究竟是哪方面的人?
  "我" 的定位是具体负责解决问题的人,即:直接出现问题后,马上我接手了这个问题. 目的是查明真相,恢复原状. 如果是老总的话,自己无时间处理这个小问题,当然是找一个合适的人来接手这个工作.
  要确定请哪方面的人帮忙,那么我的这种分析方法应该算是比较合适的.问题是,是真的要请专业的人,还是请 因你的分析能力不够,而替代你的人. 
   

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发表于 2011-3-12 08:55:00 | 显示全部楼层

Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

继续讨论啊,看你们各自的观点很有意思呢,这样的讨论可以帮助读者更好的理解本书作者想要表达的观点。

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发表于 2011-4-28 12:06:00 | 显示全部楼层

Re: Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

xikema: Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

解决问题分析问题最牛的理论就是马克思发明的那套东东,现在被用在我过的政治经济上。其实,那套东西用在任何方面都是最有效的。



————————
马克思其实很牛的,一些人要么偏见,要么扭曲其思想。哎 [em11]

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发表于 2011-4-28 12:13:00 | 显示全部楼层

Re:《你的灯亮着吗?》 读后感

其实应该首先看电梯,电梯改了?还是坏了。。我们知道,有的电梯的程序控制是很古怪的,譬如。你在15楼同时按了上下按钮。楼本身只有20层,电梯到15楼之后,上人。因为15楼以上有人按,于是电梯继续上。上人。这是电梯还没有满。下行,15楼停。每人上。继续下,在下到14楼的过程中,15楼有人按。这时,电梯又会返回到15楼。因为电梯承重没有超过既定重量。这样的控制,无疑是花费了额外的时间。至于用户的增加,那是没法调控的。只能被动接受,从物业的角度来说,用户的增加是最希望看到的。
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