现在策划和程序撕逼，都是这样撕的么？

tianyin111

卡特铁角 发表于 2016-6-14 00:22
你不懂程序（不清楚一个功能在前后端的流程），凭什么要求程序明白你自己都讲不明白的功能？

球都不懂， ...

我理解策划只要能理解程序架构  分清客户端和服务端的处理差别  有逻辑性的写文档  就足够了
策划改代码 无稽之谈
你有这时间去看代码 不如好好想想自己的工作内容 不在其位不谋其政   不要以为这样能显得你更牛逼  其实在我看来这样只能显得你的本职工作没全心全意去做而已

逍遥御风

卡特铁角 发表于 2016-6-14 00:22
你不懂程序（不清楚一个功能在前后端的流程），凭什么要求程序明白你自己都讲不明白的功能？

球都不懂， ...

呵呵，我是做了5年程序做到主程转的策划。我所指的是在沟通中0思考0反馈的程序，是不尽职或者经验不足的，你这个理解能力也是没谁了。
一幅对号入座的样子，难道说的是你？
这种什么问题都能上升到人生攻击的人，我也是醉了，避之不及。
看别人的回复就断章取义
和别人讨论又气急败坏

和你真没什么好讨论的

卡特铁角

逍遥御风 发表于 2016-6-14 09:58
呵呵，我是做了5年程序做到主程转的策划。我所指的是在沟通中0思考0反馈的程序，是不尽职或者经验不足的， ...

是啊，别人不尽职，你呢？补上了么？

我真的没有对你进行“人生”攻击，又或者攻击你的人生/人身……两者我都不感兴趣。我只是在陈述一个事实——游戏策划离了团队狗屁不是

卡特铁角

tianyin111 发表于 2016-6-14 09:26
我理解策划只要能理解程序架构  分清客户端和服务端的处理差别  有逻辑性的写文档  就足够了
策划改代码  ...

你的层次还不够，所以总把自己局限的定义为一个“策划”，而不是一个做游戏的人

扪心自问，你离得开团队么？

tianyin111

卡特铁角 发表于 2016-6-14 13:03
你的层次还不够，所以总把自己局限的定义为一个“策划”，而不是一个做游戏的人

扪心自问，你离得开团队 ...

我们难道不是在讨论策划吗？你认为层次不够就不够吧，我只想做好自己的那部分本职工作就OK了，你继续，我看你装

看你注册也10年了，到底做过多少屌炸天的游戏，能不能说出来让我等新手瞻仰一下你做的系统？拿出一款好产品比你在这里说一年更有说服力

tianyin111

卡特铁角 发表于 2016-6-14 13:03
你的层次还不够，所以总把自己局限的定义为一个“策划”，而不是一个做游戏的人

扪心自问，你离得开团队 ...

至于你说的我离得开团队么 这个问题我不知道怎么回答  你的意思是你离开团队能够单独开发出一款游戏？那我做不到 你是大神
如果你的意思是我能不能更换团队，我呆过3家公司 做过6款产品 没有一款低于1000万流水的  这个回答满意不

整天装逼有啥意思 回去干点实事不比这强？

逍遥御风

btw，策划离开了游戏团队，做产品，做文案，一样有着自己的优势。
我周围的同事，离职后转社交产品运营，转做社交产品经理，转做VR产品，不知道哪里一无是处了。

个人的价值究竟是要依托团队才能体现，还是在哪都会发光，看的是个人的本事。
就算哪天我不做游戏了，一样不会为自己的前途担忧。
就像我决定不做程序的时候一样。

既然是自己选的路，就算是坑，硬着头皮也要跳过，更何况不是坑呢

逍遥御风

tianyin111 发表于 2016-6-14 13:57
至于你说的我离得开团队么 这个问题我不知道怎么回答  你的意思是你离开团队能够单独开发出一款游戏？那 ...

他让我想起来小时候的一个故事
有一只青蛙呢，坐在井底下，就觉得别人的天空都和他的一样大

卡特铁角

tianyin111 发表于 2016-6-14 13:57
至于你说的我离得开团队么 这个问题我不知道怎么回答  你的意思是你离开团队能够单独开发出一款游戏？那 ...

首先承认，我的确混得不如你——从业10年，没有参与过流水千万的网游。有的只是一堆失败的教训——其中最深刻的一条就是——不要跟除了数值策划以外的“策划”讨论，命令他们就是了。因为他们并不清楚一个系统要这样做或者那样做的确切理由。（敢问你有什么成功的经验吗？）

我说的“离开团队”，就是字面意思——离开其它人，自己放手一搏，更换团队不算。如果你是一个做游戏的人，你的眼光就不应该只盯着“本职工作”，而应该每天早上起来都想——我能做什么？

更换团队当然也算本事……前提是团队是你自己组建的

cdm123cdm

卡特铁角 发表于 2016-6-14 00:13
排除市场变化导致的问题之外，难道不应该在立项初期就考虑清楚游戏机制的框架？进入具体功能的实施时，难 ...

啥叫排除市场变化导致的问题之外啊？

按你自己逻辑，既然全世界人都会犯的错误还是叫错误
那么因为市场变化导致的问题和错误当然也是问题，也是错误
你为什么不能在市场发生变化之前就把东西做出来？
你为什么不能在立项的时候就考虑到市场的变化？
你为什么会觉得因为市场的变化而产生的失误是理所当然？因为这些不在自己掌控范围内吗？
那么，依然按你的逻辑
你为什么不去把这些不可掌控的事情提前掌控？
你为什么不屈考虑到这些不可掌控的事情而提前准备？
你为什么要说这些是不可掌控？
诸如此类。
别说我抬杠啊，你自己现在论坛上体现的就是这种态度和逻辑
和成功学中毒的那些老板没有太大区别。