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发表于 2006-12-19 15:28:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 他的帖子没发对地方.我淘出来 大家异议,是团队沟通有问题,还是他们内部问题.详细请看下文.

程序们,别太嚣张了

    这里我想说一下,现时手机游戏行业,在开发流程中,程序是占主导地位的(至少绝大多数公司是)。对于策划来说,更多的是去执行,而不是创造。然而我并没有因此觉得有什么不妥,限于中国游戏圈的状况跟手机本身硬件的限制,实属正常,只是有时候我要提醒一下,程序们,别太嚣张了。

随便举个例子,关于人物状态的描述(自己的事情)。
策划的思维跟程序的思维不可能一样,所以策划写的东西程序可能并不能完全理解,这就需要策划跟程序去讲解,对于一个不经常玩游戏的却在做游戏程序的程序员来说,理解某些游戏术语好像是一件很困难的事情(比如硬直、Combo等等),那么我不得不说,是在哪帧哪帧要如何。同样一份状态流程图,理解的程序员说,我光看着就可以写程序了;不理解的说,这个状态不对,怎么会突然到那个状态去了,快去改成我想要的格式,要仔细!事后偶然间看到GL的《细胞分裂》关于SAM的状态转化流程图,不夸张的说,没有比我的好哪去,某些地方可能还没有我写的仔细。为什么程序你要我改就改?你不会以游戏人物的角度去思考么?还老唉声叹气埋怨我写得不好?你自己游戏玩得少,就光一个受创硬直状态也要我解释半天还说我,想法太逻辑化,还不愿意改,那至少别连累我啊。

还有一个我认为是程序员经常性会说的东西:这个我也可以做啊。
我拜托你说话之前考虑下好不好?
我拿GL的《POP》说事,程序在没有看源代码之前,考虑一系列动作的连接怎么实现,动画的效果,多层次场景切换等等。然后看了源代码,我会说,“哦,人家原来还可以这样做”“原来还有这么方便的工具”等等,程序倒好,“这个我也会做,不就是把XXX放到XX里面,然后XXX嘛,道理都一样的”

你当我们策划是吃屎的?
马后炮那些我暂且不说,我就光说这个游戏的设计理念,你会不会?方便的东西人家会用,你会做为什么不做?我拜托一下不要那么高调好吧?程序就不能虚心点?一个两个会点东西就是神了,唉。。。有什么好嚣张的嘛?

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 楼主| 发表于 2006-12-19 15:29:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

全文没加一个字,只有第一行是自己加的 其他为原文

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发表于 2006-12-19 16:17:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

写得不错,骂得过瘾。这里面虽然看得出笔者自身饱受某个程序欺凌,相信也有一些固有的错误在里面。
程序和设计人员讲着不统一的语言是个比较普遍的问题。不过程序也不是那么鸟,做不出好效果来也是要被人鄙视的。在执行上,似乎总是按程序的规格来,这个我要检讨,我也经常无视策划的所谓思路。
关于程序对技术保持一份自信没什么不好,不过策划设计人员觉得好神奇的功能被程序说的一文不值肯定有些心理落差的,这个可以理解为个别程序表达方式太过粗燥。

不知道笔者的策划之路是否仍然在继续。

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发表于 2006-12-22 13:13:00 | 显示全部楼层

Re: 声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观

交流/表达的问题。
难道是其他问题?

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发表于 2006-12-22 14:11:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

要是策划本身就是程序的话,就不会有这些矛盾了,国外游戏公司里策划本身就是程序出身,不象咱们国内,策划与程序万全分开(策划对程序一点不懂,程序只做程序不参与策划),显的挺专业,其实可笑。这样的团队岂能不矛盾重重?如果其内部再缺乏团队精神,那就更糟糕了。实际上,一个优秀的策划不是那么好当的,他本身应该是一个程序美工高手,至少应该精通程序及美工所使用的技术,这样,才不会与程序和美工在技术上发生冲突,说白了吧,一个优秀的策划应该是一个全才,这样的人可不好找,不象程序和美工一抓一大把。如果策划本身不懂程序及美工的话,那么团队精神和科学的制度就显的尤为重要,没有科学的制度和团队精神,肯定做不出好作品来。

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发表于 2006-12-22 18:05:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

一个连程序都不了解的策划,不是好的策划,到顶了也就配得上执行策划的称号.
作为一名优秀的策划,优秀的程序/美术知识是必要条件.

程序出来的作品有必要让他的用户去了解如何去使用,同样策划出来的文档也有必要让他的读者理解他究竟想说什么,这是基本的职业操守,如果要为这个而抱怨的话,这种策划尽早走人.

对于现阶段国内的策划来说,的确综合水平属于中低水平,要提高策划在游戏制作中的地位,需要各位身处策划要职的策划们努力用心学习,包括美术欣赏水平的提高以及对图形技术的一些知识的充电,这些事情你们不做,难免会被其他更专业的人员鄙视.

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发表于 2006-12-22 20:16:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

我觉得不应该指望有个“全能型”的策划,毕竟现代社会不是英雄的时代,而是团队的时代。程序和美术的知识,对于策划来说的确很重要,但是策划不必是个优秀的程序或美术人员,而只需要能够与他们顺利沟通。
以上为个人意见……

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发表于 2006-12-23 00:18:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

强者才能服众。

团队的时代:intel公司的团队怎么样呢?市场部和技术部会有怎样的团队合作精神?有兴趣的可以调查一下,必有所得。

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发表于 2006-12-23 10:00:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

6楼的兄台,你我观点一致,真是相见恨晚啊。

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发表于 2006-12-23 10:06:00 | 显示全部楼层

Re:声明;这个是论坛里面一个帖子,我传载的... 与个人观点

7楼的兄台,我知道咱们国内全才牛人甚少,不是每个公司都能有的,所以,我不是说需要科学的制度和团队精神嘛,这样可以最大化的减少矛盾和错误。
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