工作5个月的感想

秀昭

嗯，好帖，公司不在规模大小，而是让你学到什么

hengle_lee

管理者和做具体细节的人的工作职责不同，相互了解职责范围，理解对方就行。

很多公司，甚至是国内知名的大公司，对待开发上，都是 项目经理，主策/程/美 混淆职责，最近和游戏和搜索等方面的公司某项目组的朋友聊天聊起来，上下级关系紧张，问及原因，对方也莫名。我不知道国内其他公司如何，不过个人认为，管理者明确职责和了解下属，而下属只需要对自己的开发项目对关心就行，如果开发界也都天天玩弄权数，那能用于开发的时间真的太少。 又到五一，最好能靠节日，缓解下工作的压力和人际关系的紧张。员工自愿的付出，那才是管理的最高境界。我还有半步。

海洋之舞

我好象看过哦