主策升为项目经理程序这边如何定、验收工作量、质？

ab_946

shuangzix1 发表于 2017-9-19 15:23
谢谢。也就是还的靠主程。那主程序要耍滑.....是不是就得靠分他股权解决了？ ...

你是老板么。。。
合理的利益绑定肯定是要的，但核心是你得了解他的水平和人品。
这几乎是开发团队最关键的岗位了，一定要找靠谱的人。

mk12345

主程想耍滑，你们这个项目就必死了。。

shuangzix1

回楼上两位，我不是老板。主程应该没得股权，但是有绩效。

shen08cs

时间不知道的找主程。验收，系统谁设计的就谁跟，UI没法确定的找美术，功能来不及跟的找测试。主程耍滑的你也别想了，基本GG

shuangzix1

shen08cs 发表于 2017-9-25 11:16
时间不知道的找主程。验收，系统谁设计的就谁跟，UI没法确定的找美术，功能来不及跟的找测试。主程耍滑的你 ...

谢谢，其他还好。程序有的深层次的比较难验收，只能较高主程了。