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朋友有转岗问题咨询?请把这篇文章扔给他

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发表于 2018-3-19 09:09:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:饭大官人,著有《游戏运营:高手进阶之路》一书。

经常收到很多人的咨询,咨询关于职业生涯岗位选择的问题。

今天希望一篇文章直接终结掉吧。

为了保证大家易于理解,先看几个例子。

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当然还有我自己,我是一个典型的不折腾会死星人,职业生涯的前7年经历四个岗位,依次是:客服、运营、商业策划、平台产品。

转岗动机

当对方咨询转岗问题的时候,询问动机很重要,这影响着给对方的建议。

第一个同学不在游戏圈,但是非常喜欢游戏圈,想转。

第二个同学在圈外,也是心心念念游戏圈,想转。

第三个同学是因为学不到东西,待遇等问题。

我自己呢?

为什么从客服转到运营?

为了职业发展,客服挣得少,没话语权,为了减少公司的运营事故,自己不想替笨蛋运营擦屁股。

为什么从运营转到商业策划?

运营的功底打得足够牢固,对研发感兴趣,为了强化自己版本管理的技能,更好的为公司做商业变现。

为什么又做了平台产品?

原因1:在旧岗位上已经没啥意思了,当时公司需要(业务工具太垃圾需优化,用户体系需要建立),为了提升整体的业务效能运转。

原因2:当时的我,对程序开发和美术设计的沟通能力不足,对做好项目管理,带领整个开发团队做出产品能力不足。

原因3:一点私心,假设有一天不做游戏,有能力去互联网的其他领域,增加自己职业发展的可能性。(如果失败,也能回来做运营,当然我不会让这种事情发生)

转岗方法

原则1、换行不换岗,换岗不换行。

第一个同学有巨大的热情和动机,但是方法不对。投简历根本没竞争优势。应该分两步走,先跳到游戏行业里面做HR,然后再寻求机会。

第二个同学,比较尴尬,相比第一个同学,过度到圈内的难度较高,具体建议后面说。

第三个同学说学不到东西,深层次原因是因为没师傅带,也没有人告诉他应该强化哪些能力。待遇问题可以通过跳槽解决,并非一定要转岗。

原则2、优先内部公司转,其次跳槽转。

不得不说,最容易的方式就是,凭关系搞定关键人。

如果你有特别心仪的岗位,又跟说了算的人关系硬,完全可以获得机会,即使能力不足,也可以有人帮衬,这是所有转岗中最简单的。

当然有些公司人际关系复杂,需要处理好如下的关系。

  • 一个是自己跟自己现任领导的业务关系。
  • 一个是自己的现任领导和未来领导的政治关系。
  • 一个是自己转岗对自己部门和对方部门带来的影响。

如果你稚嫩,自己是看不透的,找身边的聪明人,无利益关系的帮你分析判断,设计内部转岗策略。

再说跳槽转。

信任关系没建立的前提下,就得靠专业能力了。

以第一个同学的情况举例,他想投游戏公司HR以外的任何岗位是没有丝毫竞争力的,也许连简历都无法通过。

公司招聘,招的是解决具体业务问题的人,热情并不值钱,最多是加分项。

带新人的成本很高,还会影响老人的产出。所以放低身段当小白,降薪,在招聘方那里都不是上策。

比较推荐的做法是靠专业碾压,比如:

贵公司的某业务运转有优化空间,具体问题是12345。

更优秀的解决方案是12345。

而我,拥有能解决这些问题的能力,这是我的简历。

所以第二个同学的机会可能就在这里了。

但是往往问题的矛盾在于,没有强大的专业能力辅助,这些东西挺难的。

既发现不了人家的问题所在,也提不出更优秀的解决方案。

比如第二个同学,且不论断能力问题,他以前所在的行业里,是社区生鲜,移动支付平台,跨境电商,其具体的业务打法,操作思路跟游戏圈真的是差得相当远。

这种转岗属于高难度的,过渡到圈内的话,难度挺大的,在游戏行业履历几乎就是空白,

所以在日常的工作积累中,就得留意专业的衔接性了。

平常做好积累,弄明白游戏运营是怎么一回事,然后看看自己从事的工作跟游戏运营有什么相似性。然后寻求转岗,徐图之。

第二个同学好歹是互联网的,距离游戏圈还近点,我这里还有一个线上课程的学生,传统行业的,做新能源的,没关系,大家就理解为核能发电,或者维修航空母舰,海洋钻井挖石油都行……总之平时的工作不是互联网的。这个时候想做游戏运营,怎么办?

这个做新能源的同学报名了我在三节课上开的游戏运营课程,并且在最终的结业考试中拿到了优秀学员,这是什么概念呢?好比一个学数学专业的人为了打好篮球报名课程,并且在一群篮球专业的学员的训练营中,入选了最佳阵容的概念。

所以当他向我咨询的时候,我是很愿意帮助他的。有一些聊天建议,供大家参照。

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业务能力和面试能力是2个维度的能力,在没有经验的前提下,其实我也不看好他能一次通过,只能给他一些建议并祝福他。

当你表现得足够努力,很多人都会帮助你的。

综上所述,跳槽转岗,在信任问题未被解决的前提下,不是靠放低身段降薪,表忠心愿意吃苦耐劳,核心点还是在于,怎么证明自己的能力,能够匹配对方所需求的岗位能力。

其实关于转岗,本文已经写明白了,掌握了核心思路,案例随便换。

文末追加一点东西。

能力成长建议

相信大家都看过《三傻大闹宝莱坞》,没有的话,一定要看。

1、优先做自己喜欢的(因为喜欢,容易做好)
2、其次做自己适合的(为了个人发展,游刃有余)

做自己喜欢的很好理解,那些吃饭睡觉都会想着怎么把业务给弄好的人,专业能力不好就怪了。

做自己适合的,有点迷茫,每个人的禀赋不同,靠自己慢慢发现吧。但是如果你一直做得是自己擅长的事情,下面的建议你一定要注意。

想象一下自己的能力范围,分成三个嵌套圈。(我懒得画图)

最里的圈是舒适区,你能轻松搞定的事。

中间的圈是学习区,努努力也许能搞定的事。

最外的圈是恐慌区,当下你也许根本搞不定的事。

每个人都要不断跳出舒适区,如此才能扩大自己的能力圈。

个人能力的成长,从来不是看职业年龄长短,而是看自己能解决什么级别的问题。

一个爱学习的人,经常打硬仗(且能赢)的人,很容易就把自己专业领域的那一块给摸透了。专业能力的强化从来不比工作年限。就好比一个十几岁的孩子,围棋X段,钢琴Y级,拿到了C1驾照,考了潜水证……

问题就在于,有多少人愿意跳出舒适区,日复一日心安理得做着螺丝钉。有多少人又是被迫留在舒适区……

一个业务我成功掌握了之后,我就再也不想去做了。这是我从小到大养成的习惯,也是个体快速成长的重点。

经常换岗位,这并非什么稀奇事,在游戏研发领域,我认识至少3个人,会写策划案,会画美术图,会代码编程,专业水平至少都在各自领域的前20%里,这在会学习的人那里并非什么难事。

尽管我自己喜欢折腾(经历了客服、运营、商业策划、平台产品4个岗位),但我自己每一步的职业发展、岗位变化都是十分顺利,无缝衔接的。

虽然是不同的业务,但是在不断转岗的过程中,解决问题所使用的能力是一致的。始终保证自己的技能拥有连续性,可承接。

一个人若想追求自由,就得拼命强化能力,不断的跳出自己的舒适区。

2015年,我拿下了其他互联网公司(非游戏行业)的offer,加薪30%,level提升。

我用的套路就是前面说的专业碾压。

贵公司的某业务运转有优化空间,具体问题是12345。
更优秀的解决方案是12345。
而我,拥有能解决这些问题的能力,这是我的简历。

能力匹配对方需求了,人家就给你offer了。

但是我舍不得游戏行业,最终没去,这件事的意义是在于,我证明了自己拥有跳出游戏圈,去互联网其他领域的能力。

自由的核心是在于,是(已被证明下的)愿不愿意,而不是能不能。

不枉我职业生涯的前7年不浪费哪怕半点时间疯狂拼命修炼的岁月。

已是文末,病愈呻吟一下。

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这部电影最近我又刷了一遍。

看看男主角兰彻那种天生的超然万物的姿态,总觉得他是漫画里的男主角,生来就是追随着内心的自由,活得肆意汪洋。

看完了电影,梦醒之后又回归到现实,顿时发现又不得不带着面具生活,因为这样安全。

职场就是角色扮演,不放任自己的性子才是真正的职业化,才是成熟理性。

要活成电影中兰彻那样人生的大结局,成就非凡又保持了真实纯粹,既有老天赏饭,又有主角光环,这种概率比双色球中奖还难。

人人都想当兰彻,但是更多的人更像是法函与莱俱,然后在某一刻看着消音器在他们面前小人得志。

但幸福快乐从来不是拿钱来衡量的不是么?

这世上只有一种成功,叫用自己喜欢的方式过一生。

最后,来一条硬广,【有可能是整个互联网行业,关于游戏运营知识体系的最好的专栏作家没有之一。】

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发表于 2018-4-4 22:15:11 | 显示全部楼层
《游戏运营高手进阶之路》,这本书已经在看。希望能有所收获,也感谢大官人和我们分享。
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GMT+8, 2018-10-18 09:49

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