策划成为打杂的原因各位分析下,很快就知道原因了.

疯神帮

斑竹过来,你是否认为策划就是个打杂的.

逆水三千

真正的策划当然不是打杂的,自认为是策划的一般的都打杂的.

yii

疯神帮: 策划成为打杂的原因各位分析下,很快就知道原因了.

斑竹过来,你是否认为策划就是个打杂的.

认为策划就是YY的人如果来做策划就是打杂的。
YY的人不能理解设计的含义，所以只有打杂了。

suquan77

楼上的果然简洁易懂……

windtiger

行业定势思维。策划=打杂，较长时间内难以改正过来。其次策划大家都不尊重，包括ceo.毕竟策划确实谁都可以做,这已经成事实.好的策划是时间和资源,经验积累，所以新手也没办法做好策划.

但整体而言，打杂,低工资,矛盾焦点,背黑锅,基本是策划抗了。没啥,打杂也好，至少有个饭吃。不少人进行业不就为了混口饭,计较啥。有能力就做其他。

newsabcd

策划一进来都是打杂的，主要是熟悉每个部门的流程。我刚进广告公司的时候都是业务部，策划部，制作部三个部门联合打杂。当时刚出来工作没多久，一气之下辞职，现在还后悔呢~~

暗黑王子

偶是业余的，表拍砖。
个人认为策划应该分两种，主策和执行策划。主策的任务：在游戏开发过程中稳定游戏的方向，固定游戏主要内容。执行策划的任务：根据各部门工作情况微调游戏方案，使游戏快速、高效、高质量的完成，还要及时和各部门沟通（包括主策），协调各部门工作。
貌似执行策划就是打杂的，可是执行策划的工作将影响游戏的开发进度和质量。一款不好的游戏一般都是败在执行策划手里。在主策手里是一款很好的游戏，但是因为执行策划不得力而导致游戏失败的案例我不知道有没有。
所以，打杂还是打杂吧。嘿嘿，游戏的生命还是握在俺们手里滴。

athdarker

一款不好的游戏一般都是败在执行策划手里。

恰恰相反，一款不好的游戏，假如是败在策划这里，通常都是败在真正意义上的的主策身上

猫の眼

打杂是长期艰苦的一项任务，没人打杂，那么项目也无法开发顺利

神气

你当自己是打杂，你就一辈子打杂了。
现在的社会就是这样，自己都看不起自己，别人又如何看得起你
自己如果都不坚持，又怎么实现自己

即使是YY，只要你坚持YY下去，总有你出头的一天。
即使你还在打杂，也不要放弃YY，放弃了YY，你就真的一辈子打杂了。
好的YY者，就是为了心中的YY而不断努力。
若干年后，等你回过头来看那些当初嘲笑过你的YY的人现在如同一部机械一般，你会很欣慰：你当初没有放弃YY

这也是游戏业不同于传统软件行业的地方。走一条老路，成功机会渺茫。

再怎么说，创意和执行力从来就不是什么矛盾的关系，不明白为什么总有人喜欢把它们对立起来。