【关于主策问题】

ifuleyou

    谁能叙述下关于主策划在研发一款MMO中主要的职责，有哪些地方需要注意，团队协调上需要做什么，在与公司高层关于游戏大局设定上如何沟通（既能满足老总对游戏的要求，又能符合玩家和团队技术实力的客观要求）。
    希望有经验的前辈能描述的详细些。小弟急用，谢谢了。

king163sdo

发表点个人观点:

    首先要做的就是,了解公司目前的各种资源情况,包括公司的发展情况,各种部门的情况,技术,拥有的优略.目前产品的构造类型以及公司所拥有的固定客户群的资源概况.
    如果是开发第一款游戏的话,至少你要了解程序,设计的能力以及擅长的领域,结合自身情况,做出正确的目标.
    或者你拥有了剧本,那么就要结合实际情况进行适当的改良.
    老板要看的只是:赚钱,特色,客户群,开发时间.各种资源的利用率(主要是人力资源),花费情况.以及你的详细开发计划书.最好要有长远打算和近期目标以及各个阶段需要完成的任务指标.
    然后你根据这些写一立项,包括公司各种资源的分析,你针对的客户群,尽量包括上面提到的所有内容.因为只有详细的计划和充分的分析老板才有可能会对你的计划有兴趣.还有市场分析.(游戏所面的市场,客户群,游戏的各种因素考虑,盈利点等等..)
   相信如果你能对上面的所有做充分分析,那么老板采纳你意见的可能性就非常大了.

   如果你是开发第一款游戏,那么至少要有一个小的游戏模型出来,或者相关剧本设定,他的特色所在.盈利所在,以及在未来几年可能出现的情况或者前景的展望.市场有没有类似产品.等等.

   至于团队怎么沟通,那么要考虑的就是你的个人领导能力,以及各个行业的专业知识掌控能力.这样你才能理解程序,设计他们.和他们有效沟通,建立在相互理解基础上做.然后考虑下各方面因素,尽量保持剧本的特色所在.不要脱离了你的剧本以及你的计划.

就说这么多吧,有什么方面没说到的欢迎补充.
我也是根据自身的理解做出的解释.献丑了!!!

ifuleyou

    谢谢楼上的，我们公司的情况比较特殊，游戏的框架和背景已经限定，而且是非常时期的史实，很难有发挥的空间，老板属于根本不了解游戏制作，但是要求相当严格，没有风投是老板自己掏腰包，自己研发自己运营（游戏研发不是公司的主要项目）。引擎和各个团队的核心已经到位，唯独最重要的主策因某种原因暂时空缺，目前项目已经开始1个月了，下星期会由小弟暂时带队，特来询问询问牛人的经验！
    希望大家都能给些帮助，再次谢过！

地球?合防??

而且是非常时期的史实

这个话什么意思!?

xiaoBig

又一款等死的项目。。。。。。。。

ifuleyou

非常时期的史实就是游戏背景历史比较特殊，不能够轻易改动某些设定，不能加入某些超现实的设定。

king163sdo

[em7]那最起码应该有剧本了吧。
引擎都有了，开发一个月了，说明老板支持你们的开发。
我觉得你目前要做的事，了解一下整个的进程，按照预先的计划进行就可以了。
没有计划？那就无敌了。。
有框架也好，一般不容易跑题，中学没少写命题作文。这不用人教吧。
既然是新策划，首先你需要的就是了解进程及各个部门的沟通。然后要做的就是整理计划给老板看就行了（开发计划，各个部门计划）。前期最好不要擅自改动什么，至少在你取得各方面信任前。

[em3]最后羡慕下，偶都没有做主策的机会。 [em19]加油吧

_ElemeNt_

。。。。。
            大概是这个意思

一定要有一个明确的开发计划，多长时间达到什么程度，一定要严格把关。没有严格的计划，那么等着把项目拖拖拖，一直拖到死掉为止吧

_ElemeNt_

回来还补充一点：
               一定要管理好各类文档
    及时的更新分类好各个文档，而且对每一个系统的策划设计要做到有文档备案。不要在制作中疏漏掉任何需要做成文档的东西！
          因为没有完整的文档说明和纪录，项目会越来越糟糕。以及不可预料的资源丢失。那都是老板的钱。

建议使用VSS类的文件管理软件

心灵震撼者

等死吧……别无他法……