盛大的敌人是谁？

8dao7

搞不懂啊
盛大代理的游戏一个比一个惨，自己开发的一个比一个衰
什么盒子游戏机，都不见影子
浩方起点也就是个能活，他为什么强啊？

PS：就是最近送了我一个限量手柄，感觉还不错

唱歌的炮灰

tonycat: Re:盛大的敌人是谁？

征途和sd的竞争只是某一个同类型/用户层接近的产品。

不能拿盛大直接和征途去竞争，只能说拿盛大里一个产品组和征途有竞争。

NOD。盛大和征途是产品线上的竞争，不是企业发展战略层次的竞争。

tonycat

8dao7: Re:盛大的敌人是谁？

搞不懂啊
盛大代理的游戏一个比一个惨，自己开发的一个比一个衰
什么盒子游戏机，都不见影子
浩方起点也就是个能活，他为什么强啊？

PS：就是最近送了我一个限量手柄，感觉还不错

因为他是个肌体完整的人,虽然偶尔因为不同步问题和外因导致得病或病重,但这个远比只是个心脏或胃,或者只是个手或头,或者半个人,自然生存力会很强。

tonycat

唱歌的炮灰: Re: Re:盛大的敌人是谁？


NOD。盛大和征途是产品线上的竞争，不是企业发展战略层次的竞争。

对地。基本就是一个产品组VS一个产品组。征途=盛大里的一个完善部署的产品组.知道sd的恐怖了吧.
SD注资1亿给起点，并没放弃浩方,这是正确的作法.但不足够完成sd的策略。他还应该去收购千像集团,吞并讯雷和zcom。哈哈。完成另外一次的组合变形,就有50%几率超级无敌了。自然这是yy啦.自然这个还不足够满足sd 整体规划的胃口.因为他还有3刀没有抓住,一刀是因为因素变化导致失败，另外两刀是没找对对象.如果这3刀抓住了，那他就真tmd实现他的梦想了。但太难了。因为公司太小了，同步也不好,钱少。还是慢慢发展。
或者说没看清另外两刀的规律和趋势

consort

盛大,虽然产品不怎么样,但是名气还是在的.利用自己的多平台,只要有一款好游戏出现,也就没什么竞争对手了,因此说,盛大的敌人就是对某款游戏的未来预知!!!!

8dao7

tonycat: Re: Re:盛大的敌人是谁？
因为他是个肌体完整的人,虽然偶尔因为不同步问题和外因导致得病或病重,但这个远比只是个心脏或胃,或者只是个手或头,或者半个人,自然生存力会很强。

酱紫啊，SD该叫SK，原来是肾亏的说

mba1304370

唱歌的炮灰: Re: Re:盛大的敌人是谁？


NOD。盛大和征途是产品线上的竞争，不是企业发展战略层次的竞争。

恩，这个明白了。
我还有一点有点迷惑
2006年的盛大各季度收入构成中，在线游戏收入占90%以上。MMORPG的收入占到在线游戏收入的80%以上。
征途肯定严重影响传奇系列对盛大的收入贡献。收入减少了，对一个公司岂不是很危险？战略的终极目标是否是为了赚了更多的钱？眼前温饱都快成问题了，将来的美好蓝图又有什么用？

tonycat

mba1304370: Re: Re: Re:盛大的敌人是谁？


恩，这个明白了。
我还有一点有点迷惑
2006年的盛大各季度收入构成中，在线游戏收入占90%以上。MMORPG的...

所以要进行子策略微调,巩固、强化自己成熟的产品地盘.并给予存在的竞争对手以打击。企业策略基本每年一调或者3年一调.自然大公司有时也未必打得过产品线不错的普通公司。就如ea未必打得过暴雪的游戏产品，但暴雪肯定从企业经营上打不过ea一样。所以不能小瞧类似ea这样的公司，他的强大是有道理和原理存在的。

把sd比作沃儿马,是有道理的。但是否就按沃儿马模式去走，而这个沃儿马是否都能抓住每次的敏感成功因素和连续制造行业标准，塑造自己的地位，那就另当别论了.

8dao7

mba1304370: Re: Re: Re:盛大的敌人是谁？
恩，这个明白了。
我还有一点有点迷惑
2006年的盛大各季度收入构成中，在线游戏收入占90%以上。MMORPG的...

只是肾亏而已嘛，有钱补补就是了嘛……
不过应该已经好转了吧，听说盛大拿出20多亿找鸡呢

tonycat

8dao7: Re: Re: Re: Re:盛大的敌人是谁？


只是肾亏而已嘛，有钱补补就是了嘛……
不过应该已经好转了吧，听说盛大拿出20多亿找鸡呢

SD在复制ea的模式。很明显啦.呵呵。因为美国人认为ea是最强的。国内某些黑马级吹特牛b的人普遍互联成功的人士复制国外就成功了，因为老外就认这个，你那么累搞全局创新,难。EA模式在中国也有水土不服,因为ea在的美国游戏产业环境和成功因素和大陆是不同的,那就需要改变细节,看来需要段时间罗...

东方哲学求稳,西方哲学求拓展.