『策划的用法』想建立新的游戏开发公司！最好从策划入

宁小邪

很多人说，一个想涉足游戏行业的新公司。不知道从哪开始建立团队！
那么～找一名经验丰富的策划做LEADER
一般来说，策划在游戏开发团队中的作用很难界定，因为他并不想画图的艺术家或编码的科学家那样有明显的标签，也不像写故事的剧作家那样有明显的工作成果，所以长期以来，在我国的游戏业界很有些人将策划与办公室助理划上等号。其实这种错误是因为对游戏开发工作本身缺乏了解，和我们国家并没有成熟的游戏人才培养氛围，使得大量滥竽充数的伪策划充斥业内，才造成了如今这种劣币淘汰良币的事实。

一个真正的策划是什么都要通的，市场、技术情报、沟通、美术、音乐、程序、编剧、管理流程、宣传、软硬件器材都要考量，虽然不见得全要精通，但游戏策划事实上相当于一部电影的导演。

正因为策划的工作范围涉及了如此广泛的方面，所以策划对于聘用什么样的人才最是要心中有数，若非如此，自然不能对游戏开发的各个环节了如指掌，也不能对游戏的质量予以把握，出来的产品会是什么样子，恐怕只有上帝知道。

同时，为了能彻底的贯彻策划意图，将停留在幻想阶段的策划案变成实实在在的游戏，必须要给予LEADER必要的权力，只有这样才能做到上令下行，才能将游戏在保证质量的前提下制作出来。

本来很多优秀的策划案就是因为策划的意图不能贯彻执行最终都变成了一纸空谈，这是游戏开发公司必须要重视的问题。
最后，有了一名经验丰富的策划后，不要犹豫，派他去找人吧！ ～
呵呵！

宁小邪

今天一个朋友想开游戏公司。做研发，找我咨询怎么建立团队的问题。
然后出了这么个主意！

还有其他方法的，大家讨论下！

sea_bug

找一个“市场、技术情报、沟通、美术、音乐、程序、编剧、管理流程、宣传、软硬件器材。。。”

这基本上很难。。。很难。。。

宁小邪

而且会很贵。。。很贵。。。
呵呵！！！
还有些其他的办法么？大家都讨论讨论

storm1986

策划的知识和经验要符合公司的产品策略才行。

宁小邪

现在的主要问题是！
如果是一个除了资金、场地、设备和市场资源其他方面都还没有的新公司。应该从哪方面介入呢？
包括团队如何去组建这些！

wingser

感觉不是策划，好象producer

filx

这种人真存在吗?应该先找主程埃,技术上实现不了什么都是空谈.

xueli0127

我一直认为一个合格的游戏策划，即使他不做策划在其他行业或者岗位也能取得很好的发展！

策划的能力来自于多方面的积累！

nacly

从程序开始才是王道