马上有机会做一个项目的主策了，想充充电，请达人指教。

sorryme777

其实我是个刚刚工作不到5个月的新人策划，自己深知水平有限。目前要当主策的情况算是某种机遇造成的。
公司是做3D休闲网络游戏的，新项目大概年底立项，项目经理和主程都说我能行，说有什么不懂的其他部门的主策也会帮助我。但是，我知道主要还是靠自己。所以想看看书学习学习，请前辈们指教。

对于我来说，策划工作中我比较擅长的是游戏核心、游戏性方面的策划，对于游戏的整体系统设置、商业方案、界面设计等方面水平较差。一口不能吃个胖子，所以我近期想看看关于整体构架，游戏的商业模式这两方面的书，请大家给推荐一下比较好的书籍，无尽感谢！

做服务不做产品

支持,

做服务不做产品

求人不如求己.

丹青

游戏整体构架（设计大局观）是由经验中来的，没有什么速成的法子。比较讨巧的办法就是拆解你想要做的同类型游戏的游戏结构，然后分类、细化、分类，一直列到无法再分类为止。然后再检查你的分类是否错误，玩点是否清晰，赢利点是否合理等。

至于游戏的商业模式，可以不局面于游戏行业，从互联网其他产品或是其他行业、其他营销方式上，去寻找适合你游戏的模式。如果要找一个最合适的，那么就WEB2.0营销吧。

天之虹

哟，丹青不见很久了，别来无恙？

sorryme777

丹青: Re:马上有机会做一个项目的主策了，想充充电，请达人指教。

游戏整体构架（设计大局观）是由经验中来的，没有什么速成的法子。比较讨巧的办法就是拆解你想要做的同类型...

我认识的一个韩国老师告诉我，研究一下 staredit 和World Editor ，

一直没搞懂他的意图，看来和你说的拆解应该是一样的意思。

谢谢！非常感谢！  收下~

山脚含树

尽量做的有条理一点，把想法都记录下来，方便别人理解和交流，除非你确定能够坚持完成整个项目，否则保留文档以便于交接，免得以后忽然有什么变动，再留下一个烂摊子。

sorryme777

回楼上：
机会来之不易，哪能轻易放弃？

除非由于不可控原因导致，否则一定坚持完成项目。

santaclaus_lion

     加油.

丹青

天之虹: Re:马上有机会做一个项目的主策了，想充充电，请达人指教。

哟，丹青不见很久了，别来无恙？

说来话长。。。总之就是公司不让我再有任何关于游戏的文字出现在BLOG或是相关论坛。。。因为说我满脑子都是商业思想和好东西，一不小心就会泄露了机密……你说我该高兴还是该悲哀呢……