不审势则宽严皆误——也谈游戏行业工业化生产

shengkz

别以为工业化就是死板一根筋，一部大片的短短几秒的镜头修改/剪辑次数可以做个几版本的样片很正常，工业化的优势在于部门之间沟通的效率，减少被动返工的次数。实际上，每个人只负责几秒的画面，而且所在职位只负责其中一个环节的其中一个子环节，钻研一个方向所以孰能生巧越做越精，这就是工业化流水线 pipeline ，大量的几秒最后合成1-2小时的成品。所以工业化的人数与人力要成规模的量，我觉得EA做的就是这样

楼主的文章写的太好了，人在没有改变环境的能力之前只能适应环境。应了一句：人在XX，身不由己

夫汝

Re: Re:不审势则宽严皆误——也谈游戏行业工业化生产



夫汝: Re:不审势则宽严皆误——也谈游戏行业工业化生产

是这样的，除了人力资源因素，游戏也是创意娱乐行业，很难实行工业化生产．





EA是游戏制作工业化的典范
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此工业化非彼工业化．

ＥＡ的工业化有它自身的特点和市场因素的一些特点．任何一种模式想成功，必然有它成功的环境模式．


况且，国内游戏业的技术能力，管理能力，包括市场因素都无法达到ＥＡ的那种研发模式．

夫汝

创意，革命，都是在竞争最恶劣的情况下才出现的。
我们的行业之所以缺乏创意和革命，其实是竞争太弱。柱子只是拉开竞争的序幕罢了。
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同意楼主这句话，一切商业活动，最终目的都是利润，创新是风险和成本的，如果在垄断市场，完全无竞争的情况下去追求创新，会白白支付创新成本，这违反了商业赢利的本质（注，考虑到市场竞争，为了先人一步的情况下去创新，这属于现实情况，和这个理论并不矛盾．因为现实中，不可能作到完全无竞争，就算目前没有竞争，也会有将来潜在的竞争者．）

夫汝

我们分析一下ＥＡ．我个人觉得ＥＡ的工业化生产实际是把游戏的工业化和创意化分开了．

比如它的游戏大多是写实类和电影类两种．这两种，前者的美术创新要求的不多，后者是从影视作品中承接来创意部分（比如美术设计等）．

这样的话，ＥＡ实际上是把自己放在了一个流行文化大产业链条中比较靠近工业化的部分，而创意部分则由其他流行文化制作者来提供．所以，它可以实现工业化．

而另一个王牌暴雪，则是自己完成了这个链条，它的创意部分完全是自己实现．所以它无法实现工业化的因素．

而国内目前的产业环境，更接近暴雪，我们还没有形成一个娱乐文化的大产业链，配套的影视，动漫文化都没有发展起来．所以，我们很难实现游戏工业产业化．

所有的老板，都强调利润，都苛求成本．产品工业化是最节省成本的．但是国内所有的公司基本都放弃了产品工业化．这不是大家不想，而是环境因素．

在举个例子，比如日本，他们的游戏研发工业化的也比较浓厚了，原因与他们有一个大的娱乐文化产业链有很大关系．

而且，我觉得，游戏产品的工业化它也不是一个很绝对的指标，我们只能说，某种研发模式倾向于工业化，某种倾向于产业化．

santaclaus_lion

    哪里有什么时机未到了？

    流水线生产当然行的通。 只不过那些所谓高管不知道怎么建这个流水线罢了。

santaclaus_lion

    技术达不到一定程度，投机钻营能力达不到一定程度。做不到高管。
  
    而这些能力对管理而言 ，不是必须的， 甚至有些用处不大。

    一些管理能力强，对管理擅长的人，在没有管理这个舞台之前无法展示自己的管理能力。 如果在技术、投机钻营能力上恰好不是长项。 那么他很难登上高管这个岗位。

    放眼去看看吧。 现在几乎所有公司的管理者。 要么是资方。 要么是技术核心。 很少有擅长管理的。

    特别是技术人员。对管理擅长的，极少。

santaclaus_lion

    很多问题都没有攻克。哪有精力谈什么流水线？

夫汝

牢骚太盛防断肠啊：）

虎袭来

星爷说的好：贪官要奸，清官必须比贪官更奸。
作为一个高管，你可以自己不搞投机钻营，但是你不能对投机钻营一无所知。换句话说，你可以善良，但不能纯洁，一个纯洁的高管，意味着容易被人利用，容易被人压制。意味着不能很好地达到你的团队期望的目的。
擅长投机钻营的人，起码有一点好处，懂得审时度势，虽然未必总是用到正途上。比起来，其他完全不懂审势的书呆子占据高位，这才是企业毁灭的先兆啊。

跑题了，其实国内最接近工业化的先决条件的公司就是天晴数码，企业大，资本足，薪水高，割据垄断福州一带人才市场，老板是魅力型，懂工业流程。只差那么一点，就完美了。可惜还是时机未到啊。

santaclaus_lion

    非常对。也就是，自己可以不做。自己要懂得怎么做。自己不做是因为不想那么做。