外行能领导内行吗？

kay4chen

    谢谢各位回答！

   回10L：哦？是吗？
   回19L：哦？还真有点想当主策，有这个潜力也不行？至少想象力，编故事，逻辑思维能力我还是挺有信心，我很好学哦！
   回20L：呵呵

mirwhizz

你的问题不能笼统的回答 能 或者 不能
就算是内行 不一定制作出来好游戏
外行制作的游戏也不一定不赚钱

对游戏及游戏行业的认识和分析有着极深的理解，极度游戏，对制作出一款好游戏有着极度的欲望，手头有资金，精通管理，领导力强，熟悉市场，懂经济，懂理财，懂营销，目前是个生意人。

条件很好，

影迹

kay4chen: Re:外行能领导内行吗？

    谢谢各位回答！

   回10L：哦？是吗？
   回19L：哦？还真有点想当主策，有这个潜力也不行？至少想象力，编故事，逻辑思维能力我还是挺有信心，我很好学哦！
   回20L：呵呵

策划主要在于沟通,把自己的想法给别人说......但是你不懂程序的构造你该怎么表达你用文字的比喻?叫程序员自己看然后翻译成代码?依照工作量来说基本是不大可能.何况程序员做出的程序你该怎么验收他合格不合格呢......
[em10]这个是程序
再者美工...你策划是要画原画的草案基础...没有一点功底...我实在难想象你怎么表达除非你装扮成那个角色或那只怪给人家看....可能吗~~晕晕...[em10]
好的策划还要会动作设计,音乐也要OK~~
不过有了设计基础的策划学这些只会如虎添翼,策划怕就怕啥都会没创意.... [em10]  [em20] [em20] [em20]

艾鲁克

这个行业有上百家公司
哪一个老板不是“对游戏及游戏行业的认识和分析有着极深的理解”
哪一个老板不是“精通管理，领导力强，熟悉市场，懂经济，懂理财，懂营销，目前是个生意人”

这年头，傻瓜真的不多，可是成功的聪明人却也没几个

原因？

我不知道原因，但愿你知道

能或不能，没有意义

老板自己有能力，是应该的，但绝不是成功的保障

要领导内行，很简单的，有钱就可以

要做出好游戏，不容易，能做的人不多

要赚钱，更难，看机会，看运气

放下身段，多摸摸水，机会属于每一个人

Susaro

Susaro: Re: Re:外行能领导内行吗？


UP!

UP你是有前提的，如果你想做主策划，不管是好意还是自己的兴趣，那么我就只能说：愿主保佑你！

milien

楼主说的是朱威廉吗？
http://tech.sina.com.cn/i/2008-04-14/18412136606.shtml

santaclaus_lion

kay4chen: 外行能领导内行吗？
手头有资金

     这个足够就可以了！至于你想当主策划。当然可以。 不过有一点要提醒你。 世界上所有人都认为自己的审美是最正统的。

   “对游戏及游戏行业的认识和分析有着极深的理解”

这个主要看含金量了。 如果只是自我感觉良好。 就当是花钱给自己做个玩具好了。呵

呵 [em2] [em2] [em2]

santaclaus_lion

    都没有很明确的标准。 也很难事前准确判断。 但可以感到楼主很乐观，自信。对设计游戏感兴趣。 可以一试。 但是好心提醒你一下。 游戏行业风险。 不要只看到成功的公司。 倒闭的公司，不知有多少家。

duzhi5368

手头有资金，精通管理，领导力强，熟悉市场，懂经济，懂理财，懂营销
懂两条就OK了.现在很多游戏开发公司BOSS只有其中一项也照样开了.

loveyuna

可以想想RTS游戏~
比如打星际，
我可以不需要知道枪兵是怎么造出来的，坦克是怎么造出来的，我只需要了解这些单位的特性，以及资源的特性~，然后综合去运用，达到一个目标~。
其实玩家扮演的就相当是一个管理者角色，你觉得玩家是外行还是内行呢~，怎么才能玩好这个游戏呢，对于不同的RTS呢~？
其实管理是和开发分开的，管理是对开发提供的各种特性进行有效的整合和运用，为开发制定一系列策略，从而使之达到最好的效果，至于需不需要懂开发，是根据不同情况去确定的~