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看了前面一些朋友的帖子,觉得自己也想说点什么.
首先表明自己的观点:程序替代不了策划,策划也代替不了程序.
我知道,肯定又有人要说:"没有程序,你策划想出来的东西也做不出来,有什么用?"
那么我想换一种方式来回答:人没有两条腿,哪也去不了,即使你有脑子.但同样,人只有两条腿,没有脑子,你知道向什么方向走才是正确的吗?知道怎么走才能尽可能快的走到对面吗?
我不是在否认程序思考问题的能力,我想说的是:策划和程序本来分工就不同,各有所重!缺一不可.
有些程序认为,“策划不就是提个创意、添个EXCEL表——创意谁都能提，表换个人也可以添，没什么了不起的！”
其实不然，我想有这种观点的朋友，是对策划本工作本身另一个重要性不了解。就是判断选择的正确性和思考如何更合理的去完善系统。
其实从一个创意的提出，经历选择，设计，完善，这其中每一步要思考的东西都很多，不是“想当然”就可以了，比较负责任的做法，就是尽可能的把绝大部分的可能性和潜在问题通过思考，在设计被实现之前预测并提出来，尽量避免做出后出现问题，导致资源浪费。当然，现在不乏很多策划混日子，弄出个东西就做，反正等公测出问题了，再改。但是有些东西在游戏中的实现，如果最初考虑不周，最终等实现后出现问题，改起来会很麻烦，有的甚至牵连很多东西（这种现象也会出现在创新的东西上）造成恶性循环。再者，今日事今日毕，明天还有明天的事，不是嘛。这种程度类型的工作，请做程序的人扪心自问自己可以完全胜任吗？
所以，请不要轻视策划的作用，就像策划没有轻视程序对游戏的贡献一样，请同样尊重策划的作用。策划中还是有人在很努力的去做的。如果策划的作用真的那么平庸，把暴雪的策划组换了——玩家心目中的“暴雪出品，必属精品”，难道“精品”只是在说画面和程序吗？如果没有好的设计思想，《仙剑奇侠传》之类的经典游戏，也不会出现了——有相似技术的公司不只一两家，但出不出的了精品却是另一码事。
重视策划提出的问题吧，就像他同样重视你提出的问题一样。我想，这也是游戏人最重视的团队合作的一种心理基础。 |
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发表于 2008-7-9 20:26:00
楼主