我对策划和程序的看法

猫大爷

顶下楼上的。。。国内大多脑残策划的所谓设计和创意根本都感不上程序吧。。。码字谁不会啊


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骗过民工 骗小姐

玩过游戏 玩女人

-------------------帅气而正直的手动签名，依次抨击脑残设计和脑残市场

sjinny

实际上，游戏开发*应该*是这样的：
策划负责游戏层面的设计；程序负责软件层面的设计
所以把游戏比喻为多个人而不是一个人会更恰当。

asuna

程序本来就是做实现的..
把策划的想法尽量变成现实
不同分工而已
有什么好争的

我对一个好程序的理解是
能够最大限度的实现策划的想法

程序成天思考这个游戏应该怎么怎么样
当策划去得了

说白了就是个人英雄主义
把游戏当自己的东西

sjinny

程序是一个独立的层面，这个层面里有设计有执行。
抽象地说程序是执行会让策划误判现实的。

zw1984

首先,我没说普通策划是决策者,OK?我说的是思考的过程和能力,明白?
说策划是下手的,就是一SB! 你去干干策划干的事试试!以为只是添个EXCEL表?
火大.
早在最前面就说过了,没想区分谁轻谁重,为什么要写这个帖子,就是因为有那种把策划当下手的SB东西!你真牛B就去策划会议上说点有用的\新的\符合逻辑关系并且合理的东西__看看是不只是添个EXCEL表就OK了!
同样技术的公司多了去了,做出牛B游戏的倒不是每个都有.你以为游戏玩的是什么?
彼此合作弄出的东西,把策划当下手,笑死.

zw1984

猫大爷: Re:我对策划和程序的看法

顶下楼上的。。。国内大多脑残策划的所谓设计和创意根本都感不上程序吧。。。码字谁不会啊


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表拿码字侮辱策划!

ab_946

汗，楼上不要激动，那两位前辈也是策划．．

昏睡的杯子

zw1984: Re:我对策划和程序的看法

首先,我没说普通策划是决策者,OK?我说的是思考的过程和能力,明白?
说策划是下手的,就是一SB! 你去干干策划...

孩子，就算主策划也不能叫决策者
等你成为决策者，你可以叫自己制作人，项目经理，或者老板
但不是主策划
自己的定位要和别人对你的定位一致才有用
否则会被现实打击的

santaclaus_lion

昏睡的杯子: Re: Re:我对策划和程序的看法
孩子，就算主策划也不能叫决策者
等你成为决策者，你可以叫自己制作人，项目经理，或者老板
但不是主策划
自己的定位要和别人对你的定位一致才有用
否则会被现实打击的

     观点的差异多半来自知识的多寡。很多人把道听途说来的东西当真理。如此而已......

     还没有见过有决策权利的主策划。梦幻主策徐波那么牛比，也是被压制的吐血。到头来另立门户当了CEO。 现在他才算得上是决策者了。

zw1984

昏睡的杯子: Re: Re:我对策划和程序的看法



孩子，就算主策划也不能叫决策者
等你成为决策者，你可以叫自己制作人，项目经理，或者老板
但不是主策划
自己的定位要和别人对你的定位一致才有用
否则会被现实打击的

貌似我什么时候说主策划是决策者了吗?
影响游戏产品走向的,是市场.也不是你说的项目经理之类的,制定的东西最直接的目的就是符合市场.
再说一次,我说的是策划的思考过程和思维能力,我已经说了不只一次了.请不要往偏了引.
或者再说具细点.
目标是到一个山顶,怎么去做快?中间什么的地段,选择什么样的前进方式才最合理?为什么不选择带别的东西?选择带或者不带的东西,到底会造成什么样的不同影响?如果都有影响,有没有更好的方式?这个方式应用后,影响的范围是什么?可能出现的问题又是什么?如果完善?等等``
虽然这个例子不足以概括一个策划(不是混日子的那种)全部工作,但也可以大概说明策划的工作中除了添EXCEL表外,还有很有意义的思考过程和思维能力.