新手疑问：玩家角度VS制作人的角度看待问题

猫大爷

“现在MMOG游戏成功的因素有哪些”

不同的人看待这个问题的角度不一样。

如果回答少了，别人可以说你回答不全面，回答多了，别人说你太空。

合适的人 合适的时间-这些成功的因素我估计他们是想看待你对游戏的看法，为什么要问你成功的呢?换句话说就是游戏的重点在哪里？这样吧问题紧缩下来回答的有特色，他们就觉得你有潜力，嘎嘎至少可以吸引下阅读者的思考也是好的。

不再沉默

还有 你在接受新公司的考察的时候，有别忘记考察你的新公司
同意sl兄双向考察的说法  不过这对新手或者非重点大学的毕业生都很难
读大四的时候就有考察公司的就业指导讲座～～～

lianglyj

成功因素。。。成功的判定标准是什么。
2000人在线成功么？相对一家几个人的代理运营公司（或者IDC），他们活得很滋润，已经丰润有余了，他们已经成功了。对于某些厂商，2000人？我们全体员工下个月要去你家吃饭了。
1万人在线成功么？相对一家20多人的公司，已经丰润有余了，他们已经成功了。对于某中厂商，1万？你TMD扯淡呢，我们的员工一个月支出都XXX万了。
10万在线人成功么？对于一家200多人的公司，已经丰润有余了，他们已经成功了。对于某大厂商，10万？你TMD不合格，我们随便一款游戏都起码30万在线。。10万只是你合格的标准。
100万人在线成功么？那他是真的成功了。能做到100万在线的又有几个呢？

大作就成功么？在国内，魔剑死了、DDO死了、EQ死了、EQ2完全没信心了、EVE半死不活了、激战死得一塌糊涂了。。。。。。。。

猛男也悲伤

我就想知道能把这些问题回答的很完美的人就一定能做好游戏吗？回答的不完美的就做不好游戏吗？如果不是为什么面试还非要问这样的问题，凑数走过场和是没有别的招了。。。更何况所谓的完美只是HR自己以为的吧。

by147369

还未站在高于玩家的角度看待游戏＞＿＜
站在高于玩家的角度看待游戏的话应该如何更多的复用模型而不被发现，一种系统实现多种功能，一款游戏可以实现多样冲动收费？

gudufeng521

我会这样回答，成功有三个必要条件。

第一，此游戏面向的玩家群体是否明确清晰。
比如：魔兽的用户和征途的用户完全是两批人，我们的游戏在制作推出的时候到底面向的那一批人，这批人到底有多少？这些人是不是玩游戏，如果玩我们能不能把他们从他们正在玩的游戏中拉过来，如果不玩，我们游戏能不能培养新网游的用户。
这样的工作需要建立在大规模的市场调研的基础上，而且调研之前需要明确一个问题：玩家选择一款游戏的标准是什么？
这个问题不是谁都能回答的，而且没有标准答案，我认为是：
1、2、3、。。。。。

第二，我们的游戏品质怎么样？

这里说得品质不一定是指达到顶级制作水准，而是我们的游戏在我们的目标用户眼里是什么样的？能不能满足他们的需求。
再比如：征途的画面很难看，但是这并不是他的用户所关注的。要求画面精美的玩家，一定不是征途的目标用户。当然如果征途画面再好看一点，有可能会吸引多一点的用户，但这和其他方面比比重要罢了。
人性化的设计，上手简单只是一方面，如果你确定你的用户不喜欢上手简单的游戏那另当别论。抓住人心才是最主要的。

另外就是一些基本规则了，平衡啊、外挂啊、玩法、游戏性啊，这个大家都懂。

第三，传播。

简单来说，游戏成不成功有50％的原因归于市场宣传，叫好不叫座的游戏多了去了。
具体宣传手法不说了，如果你公司平台很好的话会比较好办。如果没平台那就拿出一定广告费出来吧。
说一个我认为的标准，mmo如果对游戏有点信心，计划十万人。前期广告费至少需要1200万左右。当然，根据你的媒介计划、宣传策略最终效果会有上下30％的浮动。
最恨一种公司，不肯投钱还妄想作很多人的公司。

再说一个，技巧吧。大家有空可以关注一下百度指数，这个东西可以说明很多问题。

比如:魔兽的指数6万上下，很平缓的一个曲线，平常大家看到它的广告吗？很少！这是一标杆！
对比一下巨人的指数，最高3万，波动剧烈，这是由广告造成的，最近没有广告之后，指数一路下滑。基本可以判定巨人近况不好，而且游戏有问题，起码他的目标人群里面喜欢这一个游戏的人不足以支撑他达到一个自主传播的高度。


成功的游戏，公测第一波广告费投进去，百度指数最少要拉到2万以上。
如果游戏成功能达到一个自主传播的境地（玩家介绍的新玩家比流失玩家多或者持平），这时候的指数应该是一条直线。

百度指数能说明很多问题，大家有空研究一下。


上面说的，成功的标准是稳定在20万～30万人，如果我的游戏有这么多人，干两年我就可以退休了。

santaclaus_lion

    套用一句南蛮话，楼上是“捞仔”。

wq616760759

不再沉默: Re:新手疑问：玩家角度VS制作人的角度看待问题

HR面要谦虚，但是说法要高深，多讲专业术语，别讲大白话，确保能过
主管面要讲大白话，深入浅出，就不要买...

业内内幕？
还是学到东西了，感谢指点~ [em10]

wq616760759

不再沉默: Re:新手疑问：玩家角度VS制作人的角度看待问题

HR面要谦虚，但是说法要高深，多讲专业术语，别讲大白话，确保能过
主管面要讲大白话，深入浅出，就不要买...

应聘技巧和招聘内幕~~~
还是学到东西了，感谢指点~ [em10]

santaclaus_lion

    因人而异。 要观察HR是什么类型的。

    一般HR都喜欢和自己类似的。

    如果在务实的人面前大讲什么概念。多半会被秒杀。