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楼主: sjinny

[讨论] 策划程序沟通

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发表于 2008-10-13 14:48:00 | 显示全部楼层

Re:策划与程序的沟通工具

教主54岁开始玩文明,如此看来有望在古稀之年成就如今草拟的大业啊

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发表于 2008-10-14 13:45:00 | 显示全部楼层

Re:策划与程序的沟通工具

santaclaus_lion就是一2B,光说不练的人算个鸟?!说鸟还侮辱了鸟,哈哈

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发表于 2008-10-14 14:33:00 | 显示全部楼层

Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

santaclaus_lion: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具


    而且有一条。 我从不因为自己的喜好让策划修改设计。 也从不对策划说不。

    我和策划交流常告诉他们实现原理。 以帮助他们更好的设计。 我绝对不会用蛮不讲理的方式拒绝策划。总的来说我做程序还算比较厚道。 至少我从来糊弄他们。

    团队协作方面。 修改代码的原则就是不改变他人东西,任何影响别人的修改都会在群里详细的通告他们。 在我这里很少出现交流问题。 代码的签入迁出我也是以方便别人为最高原则。

    我写的东西, 可重用率高。 修改相对容易。 我经常因为别人的错误背黑锅。 我从来没有让别人背过黑锅。

    我进入项目较晚。 在完全没有文档,和绝大多数代码都没有注释的情况下,能做到这些我觉得作为普通程序, 已经很漂亮了。



把策划打回去,您老兄有那资格么?有那勇气么?
“我写的东西,可重用率高。”“我进入项目较晚。”这两个是矛盾的知道么?进入项目越晚参与的工作重用性就越差~为啥?架构早已定型,桩模块早让人家写完了~你的工作就是具体化功能而已,那是根本不考虑复用的部分,明白?

“在完全没有文档,和绝大多数代码都没有注释的情况下”——这不知是什么公司,反正我是没听说过有这种软件公司,倒是听说过一些公司的文档注释要求之高,以致于出现好多“侮辱程序员的智慧”的注释的公司……

PS:“侮辱程序员的智慧”,前技术总监原话,指的是种注释:
string UserName; //用户名

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发表于 2008-10-14 15:20:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

empirelyc: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
把策划打回去,您老兄有那资格么?有那勇气么?
“我写的东西,可重用率高。”“我进入项目较晚。”...



可见这公司有多么不正规

所以也不能全怪教主太自恋

换我在这么个山寨公司里,我也会智商上的优越感油然而生

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发表于 2008-10-14 16:38:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

empirelyc: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
PS:“侮辱程序员的智慧”,前技术总监原话,指的是种注释:
string UserName; //用户名

    如果有多个类似UserName这样的名字呢?

    注释除了给你自己看之外,还要给“智慧不怎样”的人看。

    可见你们前技术总监软件工程素养很差。 又是底层优 == 管理。

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发表于 2008-10-14 16:45:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

empirelyc: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
把策划打回去,您老兄有那资格么?有那勇气么?
“我写的东西,可重用率高。”“我进入项目较晚。”...

    你自己去他娘的打听打听。 很多东西根本不用我打回去。 很多时候都是上边不想事先,嫌麻烦啦之类, 我说不麻烦,我可以实现。

    并不是所有项目都是框架完全规范后才向下写的。 很多公司都是硬性的把工作切割成很多上层逻辑块。 每个人都要负责从中层到上层的各个方面。每个人的功能都是自己的编程习惯和方法。(别说什么公司有问题,公司的事情不是我们管得了的)

    你没有听说过不等于没有。 你们公司没犯这种错误,可能犯了其它错误。 总之多数公司问题都不少。 说不定你们犯了更低级的错误呢!

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发表于 2008-10-14 16:57:00 | 显示全部楼层

Re:策划与程序的沟通工具

公司之前可能有自己的考虑。 包括人员少无需大规模交流, 包括保密需要等等。 当他们发现不注释给自己开发带来很大问题, 给新人融入项目带来很多困难的时候,他们才想起这个东西来。 并不能因此说公司业余。

   哪个公司没有这样那样的问题?  有些公司内部矛盾重重 跳槽不断 跳槽人都形成了“XX帮” 有些公司内部拉帮结伙,能力在牛比也进不去,认识人就可以进去混个高薪职位。

   他们都是成功的公司。有点小问题就不是好公司了?你们也太没有口德了。

   诋毁我可以,别诋毁我公司 OK?

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发表于 2008-10-14 17:52:00 | 显示全部楼层

Re:策划与程序的沟通工具

三塔克劳斯处于狂暴状态...真的是树不要皮,必死无疑。

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 楼主| 发表于 2008-10-14 17:55:00 | 显示全部楼层

Re:策划与程序的沟通工具

你没有听说过不等于没有。 你们公司没犯这种错误,可能犯了其它错误。 总之多数公司问题都不少。 说不定你们犯了更低级的错误呢!

lion,你这个似乎也是在诋毁别人的公司……

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发表于 2008-10-14 17:56:00 | 显示全部楼层

Re: Re:策划与程序的沟通工具

santaclaus_lion: Re:策划与程序的沟通工具

公司之前可能有自己的考虑。 包括人员少无需大规模交流, 包括保密需要等等。 当他们发现不注释给自己开发带...



同事A:"你和三塔克劳斯以前是同事?"
同事B:"你才和三塔克劳斯是同事,你全家都和三塔克劳斯是同事"

据说三塔克劳斯在天盟数码,嗯。这公司注定要出名!
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