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楼主: 陈?

论网络团队纯业余开发

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发表于 2008-10-11 02:22:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: Re:论网络团队纯业余开发

对于个人游戏制作者来说,维持游戏制作进程的是个人激情和创作动力,比如游戏之家,他拥有极高的游戏制作热情和创作动力,但是,并非所有喜欢制作游戏的人都具备这一点,虽然在开始之前大部分人的激情非常高昂,但如果要一直持续下去,靠的还是创作动力来维持这激情,这和专业团队不同点是,专业团队可能只有创作动力而没有制作激情,创作的激情对于他们来说有也等于没有,因为一旦加入到团队中去,你就不可能按照自己的意愿去制作作品,而对于业余团队,它的吸引力就再于团队本身就是靠爱好者的兴趣而组建的,而且也靠爱好者的热情来维持,团队的每个人再决定加入之前就很明确自己的目的,所以他们可以按照自己所希望的方向去做,这点很容易使的团队中的每个人找到他们自己所发挥的创作力,但是,既然是团队,连接合作或分工问题可能会摆在组织者的面前,因为有些方面的人可能很多,有些方面可能就没人感兴趣,为了调和工作效率的平衡,组织只能让自己去替补这些空缺。事实上,大多数业余制作团队是以组织者为核心,其他制作人员为辅助这样一个组织结构,因为辅助制作人员的工作效率极不稳定,列如游戏汉化组,组织者必须把所有细致而繁琐的准备工作完成,让后来参与者很简单地就能进入到他们的创作领域去,这样的话,他们才能更好地组织其工作进度的顺利完成,而且,最后的完善工作还必须由他们去完成。

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发表于 2008-10-11 10:19:00 | 显示全部楼层

Re:论网络团队纯业余开发

陈?莫非就是想要一个如何有机的组合一支实用的业余团队方法罢了
但文章中又说一些失败的原因,尽量表达出来,希望他们能醒悟,
帮助他们尽快回到以前的热情中,继续开发...
可是有些思想却又很明显的说明了业余开发只是一种娱乐方式.
有兴趣有热情了自然就会玩玩,写写代码.
累了卷了,很自然的停止了开发.
这是一种毫无目的开发,纯属是娱乐.
也是一个人的娱乐成果,可好可坏,可有可无.
个人的娱乐不等于团队里每个人都有这种娱乐.
那为什么还要去组合呢?自已找到娱乐不就行了吗?
可能要看完下面的才能明白了.
随着商业游戏的发展,游戏变质了,变大啦.
这些个人的娱乐成果已无法让人感觉到是一个GAME
和商业的比较已是小的可怜的DEMO,
开发者已经感觉不到成就感的乐趣.
看看大海低头看看自已双手托的水,
实在是牛和蚊子之比啊~~~
抓胸打背?无可奈的摇头望着双手苦笑,
呵呵~~
于是组合团队是一种逼切的需求.
因为要多人才能做出现在的GAME
可是组合业余团队是谈何容易,
在我们现在的国景上,
大家都为了生活而赚钱,
就是玩游戏都希望能赚到钱的时代.
有谁能丢掉生活,家庭不管,
去自乐乐之?
是的,我也是多么讨厌的说到钱的份上.
至少我在组队中大部分的人都会谈到利润上.
如果说,有条件我也一定会选择开发游戏来娱乐~~
不过我这背子也不可能会有这样的机会了,
因为我也组织不了业余团队,
我自已最多也只是能作个连DEMO都不如的家伙.
再说业余团队,象你说的那样,人员太离散了,
技术随着的人员的到来而增加,一离开就又是空的了,
象梦得说得那样,再来一个好样的也只能是从新开始,
这些大家都领悟啦,可就是没有去解决,
不断这样的从新开始,让心变谈了,失望啦,
觉得开不开发都已无所谓,等等,
这些心理因素替换了自已的清醒,
如果可能的话为什么不来一个接力赛呢?
管他是来是走,不就是因走了一个就要从新开始吗?
实行接力赛吧,新来的续承以前的工程,
一点点的积累到最后快成形时,来的人会多,走的多会少
就是你快要成功的时候了...
呵呵,也许和你的处境相差有异,
你从始到终只开发一款游戏,
没有什么重新开始,
但开放你的工程,实行接力赛相信同样合适你,
以上只是个人观点,说的不对的地方,还请你见谅啦!
^_^

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发表于 2008-10-11 13:13:00 | 显示全部楼层

Re:论网络团队纯业余开发

好诗,写得好悲伤!!!
兮兮逝逝离伤愁啊

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发表于 2008-10-15 21:19:00 | 显示全部楼层

Re:论网络团队纯业余开发

不富国不可强兵, 不强兵不可富国.
如果团队前面定死了业余二字 , 就永远不会有发展的希望了.  

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发表于 2008-10-15 23:08:00 | 显示全部楼层

Re:论网络团队纯业余开发

团队的商业积累和技术积累 ,必须同时考虑到. 团队发展的过程中,  任意一个阶段   忽视了其中一环,  都会造成致命的打击
玩过策略游戏你就知道 , 赚钱是为了造兵, 造兵是为了打仗, 打仗是为了赚钱.  如此循环.  才是团队的发展之道.

或许每个人现在或曾经拥有过一段缘分吧,  上天曾赐予过我们一次发展一个团队的些许资源 ,但是我们都没有成功 ,为何. 计划失败了,  资源永远是有限的. 给你什么资源  你就老老实实做什么事,  别去做超乎资源的事情.
否则,  你只能抱着你的团队而哭泣 .

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发表于 2008-10-16 00:18:00 | 显示全部楼层

Re: Re:论网络团队纯业余开发

zodane: Re:论网络团队纯业余开发

团队的商业积累和技术积累 ,必须同时考虑到. 团队发展的过程中,  任意一个阶段   忽视了其中一环,  都会造成...

正如你所说的,事事无绝对,任何事情被定死了就会被其限制,打战为赚钱,赚钱为打战,如此循环论较起来似乎并无不妥,但细想起来,最终却是统一大陆,如此重要循环却只是个过程,这让我想起一个朋友说的话:一个人做的任何事归根结底都是为了自己,交朋友是为了自己方便,帮助别人也是为了自己能得到帮助。我们暂且先不考虑这话处事态度,就意推论而言其实也正确,但细想起来,其实本意理解差已。呵呵,和团队无关,扯远了。

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 楼主| 发表于 2008-10-16 09:07:00 | 显示全部楼层

Re: Re:论网络团队纯业余开发

zodane: Re:论网络团队纯业余开发

团队的商业积累和技术积累 ,必须同时考虑到. 团队发展的过程中,  任意一个阶段   忽视了其中一环,  都会造成...

钱的价值问题,我文章里其实说了好几次了,你这种思想(暂不论实不实际)也不失为一种发展团队的方法,但是即使你很努力筹到了一笔钱,也只能是保证你的团队项目开发成功,还有许许多多团队筹不到钱,怎么办?你不可能指望每个团队都能筹到钱啊,那么筹不到钱,是不是代表就不要开发了?不开发的话,对那些有能力有时间的人就是一种浪费,本来这些人通过自己的努力完全可以做出个好游戏给大家玩的,但是由于这种观念一方面导致这些资源浪费,另一方面也导致了这些本来该做出来的游戏没做出来,玩家生活质量也得不到提高。
所以,你的方法适用于那些比较容易筹到钱的并且急于做出游戏的人,对于业余开发的大部分情况是不适用的,而我要研究的是普遍的情况,因为我认为自身所能做的游戏数量毕竟有限,游戏开发要想发展,需要的是更多人的动手,所以怎么让更多人动手是问题的关键。

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 楼主| 发表于 2008-10-16 09:38:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: Re: Re:论网络团队纯业余开发

jnmao: Re: Re: Re: Re: Re:论网络团队纯业余开发

对于个人游戏制作者来说,维持游戏制作进程的是个人激情和创作动力,比如游戏之家,他拥有极高的游戏制作热...

热情包括对即将做出来游戏的热情和技术热情,前者如果长时间没做出游戏会慢慢减退,后者的话,如果真正喜欢技术,我想短期内还是不会消失的。热情的减少是难以避免的,我们只能采取一些措施来延缓这个过程。所以如你所说,团队主要是由核心人员组成,其它人都是帮忙。但是如何能够让核心人员和帮忙的人有效的合作呢,这就需要设计一个合理的分工,而合理的分工来源于游戏的架构,而好的游戏架构又是得之不易的,需要大量的时间和精力,所以文章才说一开始要集中在一种类型的游戏上研究。文章中也提到业余开发应该采用集权的管理模式,因为这种管理模式能够最大限度的充分发挥核心人员所拥有的资源,而核心人员所拥有的资源恰恰是比较稳定的,对于帮忙的人来说,那些资源是分散的,如果能够合理的使用这些资源,对加快开发速度是很有好处的,但是帮忙的人的参与不能影响核心人员的开发,这就需要研究分工的独立性,这有回到了架构的研究上了。
另外核心人员并非只能有一个,可以有多个,但是需要准备好预防核心人员离开团队的措施。

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 楼主| 发表于 2008-10-16 09:55:00 | 显示全部楼层

Re: Re:论网络团队纯业余开发

蜜蜂巢: Re:论网络团队纯业余开发

陈?莫非就是想要一个如何有机的组合一支实用的业余团队方法罢了
但文章中又说一些失败的原因,尽量表达出来...

业余开发的确和旅游一样是一种娱乐,但是旅游这种娱乐可以带来心理上的满足,而业余开发却由于各种因素得不到心理上的满足,这样时间长了大家可能都会选择旅游而不是业余开发。但是业余开发的过程和结果所带来的心理上的满足跟旅游心理上的满足有很大不同,即业余开发所需的满足感仍然存在。为了得到业余开发的满足感,就需要采取一些方法来保证从过程和结果上来获得满足,这就是为什么虽然业余开发虽是一种娱乐,但是还要探索方法。业余开发所提倡的是大家以娱乐的心态做出好游戏,要想办法让大家在做事的过程中感到快乐而不是枯燥。业余开发就是要充分利用大家娱乐所化为的力量,把这个力量汇集成游戏。
总之,不管是团队也好,管理方法也好,其目的都是为了让业余开发发挥它应有的价值。

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发表于 2008-10-16 09:56:00 | 显示全部楼层

Re: Re:论网络团队纯业余开发

zodane: Re:论网络团队纯业余开发

团队的商业积累和技术积累 ,必须同时考虑到. 团队发展的过程中,  任意一个阶段   忽视了其中一环,  都会造成...


ZODANE很久不来了, 一来就说出了一些道理.
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