[求教]关于部门沟通的事

sjinny

看来你还是一个等级思想很重的人。

santaclaus_lion

   YES

tolive2008

做事要把握节奏，要结合内在因素和外在条件，这是我的体会。

santaclaus_lion

   要有眼色。

劝学从事

真实的事情,  一个国企领导要招了几个下手(下面以甲、乙、丙丁来代指),
一天在办公室当着甲乙面对丙说:"丙啊!我家水表坏了,你下午我买块帮我换了"
丙就去了.  
下午上了会班,领导单独问甲:"小丙去哪了,人呢?"
甲说:"上午你安排去你家换水表了啊? "
领导说:"哦 对,"   
快下班的时候领导对乙说:"你去通知丙把我昨天发的材料打印好给我,我下班要带回家看"
乙说:"丙不在"
领导问:"去哪了?"
乙心里想不是你让他去你家换水表的吗?
猛然间反映过来对领导说:"我也不知道....,上午在的啊,下午没看到...我来打电话给他吧.""
领导说:"哦,我来打给他吧,没事了~~~~"
过了段时间,甲被调离这个部门,乙被重用.

santaclaus_lion

    国企和私企利益关系完全不同。 这个故事在私企绝不是这个结果。

santaclaus_lion

   而游戏公司。多半是私企

HackerStar

劝学从事: Re: [求教]关于部门沟通的事
真实的事情,  一个国企领导要招了几个下手(下面以甲、乙、丙丁来代指),
一天在办公室当着甲乙面对丙说:&qu...

这个故事讲的是什么？没看明白，难道是领导故意这样问的？

6228016xk

故意问的啊，有些事情你知道不一定要说出来，“皇上英明”是最好的挡箭牌。

沟通嘛，要替对方考虑。策划的修改意见必然会增加程序和美术的工作量，你一个案子不成熟总改的话，那两边当然都会讨厌你。

在学校某职能部门干过一年，见识过学校各个部门踢皮球的高超技术。最后领导说：“同学们意见大的问题，咱们抓紧解决就行啦。小问题总去上报不太好，校长最后还是批复给各个部门解决的。监督部门太积极，别的部门意见会很大的。”