工作时要小心的两个坏习惯：辩解 与 逞能

ws752520

很好，我们家的一个新人这2个都占了。

黑猫主教

其实LZ和2L观点并不违背，
1L说的是做事的方法，是工具；
2L说的是工具的用法；
给一把屠龙刀你，你可以拿来当神兵，你老妈会拿来切西瓜= =
回到正题，谈一下本猫的看法：
1.关于不要辩解的问题，余世维在一次课上说遇到事情不要辩解，尤其是不要说“我以为”三个字，因为辩解无益于问题的解决；但余老师在后面还有一句，辩解是为了定责任，这一块不要在事情发生的时候做，事情发生的时候首要目的是要解决问题，至于谁承担责任，先放一放，秋后算账，说不定还能将功补过，当然这很考验领导自身的能力，如果遇到一个坑爹的领导，要么忍，要么还是走吧；
2.关于逞能的问题，老生常谈了，同样是要站在解决问题的角度，你能解决，OK，逞能没问题，说不定在逞能的过程中还能快速提高自己；如果事情超出你的解决能力或者你有能力你没时间做，这种一心只想表现自己的自私行为，可能会给整个团队带来大麻烦，到后来一堆人给你擦屁股；关键还是一个度

sgkqk8888

做了这么多年策划,这两条说的,真的是一针见血
策划的能力其实就是2个,设计和沟通.设计都相对理性,不会出大的差错.
但是沟通就不一样了,善于和乐于沟通的人基本都是外向型的,难免会有祸从口出的时候.
楼主的2点提醒相当受用

victoryzlt

学习中……

善与恶

巨坑啊······