“把心态放平” - 记这么多年看到的【在职新人】现象

Nyone

公司美工大哥 画图的时候把我的策划案推翻了

spy

干啥？

spy

你的案子能被美术推翻……你牛了。要不就是实在写的让人发指，要不就是该美术很高杆

terryuo

干这个.

1.听说公司的这个项目不错，对我的胃口，所以我要做xx职位
   2.公司不厚道，hr电话让我做了另一个职位，不爽

入职第一天

   3.kao啊，他们原来写的东西太烂了
   4.这不行，我要重新写，他们以前的规则这不是不合理么？按xx游戏走多好。
   5.因以上的原因，所以组长是傻B
   6.组长不如我，所以我要把他赶走，我来做主导。

工作第一个月

   7.（每天有3个小时在很认真的想办法怎么赶走组长）
   8.傻B写的规范？我才不按着做
   9.傻B安排的任务？我才不好好干
   10.看，我上次写的东西做出事了吧？这就是组长这傻B的责任，他让我做的。
   11.和同事说，和上上级说，组长真的不行，肯定是托关系进来的
   12.其实我是好人，我很刻苦的，我也很诚实，我更为大家着想
   12.5 此条为分支情节：试用期没过被开除，流程回到第2点重新循环。

工作半年

   13.组长降职了，现在和我平级，挖哈哈哈，总经理英明
   14.和前组长商量，规则按我说的做，他说我思路不成熟，唉，他怎么还是那么傻B呢。
   15.不理他
   16.不知道什么原因，组长走了，B走了，C走了，现在策划部只有我一个人。
   17.老板说，没人了，就你当主策了
   18.我圆满
   19.开始大刀阔斧改以前的东西，全部推翻重新做
   20.程序和我讨论东西，我听不懂，告诉他直接按文档做就行了
   21.程序做出问题了，以前怎么没发现原来主程也是傻B呢？
   22.老板拍桌子了
   23.此条为分支情节：我拍屁股走人，到另外一家公司要价3倍薪金做主策，流程回到第19点重新循环。

沧桑的时间分割线

   24.主策这个职位当了1年多了，我要当制作人，程序美术都很简单嘛
   25.有个应聘的能力看来很强，招进来当副主策给我打下手
   26.他说的东西我都不懂，他的算法比我说的还复杂还规范，不行，要千方百计开除掉
   27.开掉了，以后不能招比我强的
   28.全部门就我一个做了2年游戏的高手，其他都是小于1年的策划
   29.我要做一个独创性的游戏，这游戏在我脑子里20多年了（本人24岁）
   30.又进来一个有想法的，我要改造他，我的点子是绝世的，在理论上很完美呢

haonanjin

诶，为什么我也是新人，却在夹着尾巴做人呢？

Nyone

策划案 开会过了的
画的时候 美哥觉得那样画符合他的世界观 结果画出来跟我的策划对不上了

terryuo

那只说明一件事.他很??你很龊.
另外你们的HR招美工的能力真烂.

spy

楼上严重错，这只能说明主策没做好

为什么你们开会过这种牵涉美术的功能的时候，主美没有参加呢？

terryuo

寒.你难道不认为就是主美毙了他的吗?

spy

如果要毙，早在开会的时候就毙了，怎么会等画的时候？如果任何人在属于该发表意见的时候没说，而通过了这份设计，那么就是执行