好吧，再谈游戏制作工业化

issle · 发表于 2009-2-13 02:15:00

体系培养。

santaclaus_lion · 发表于 2009-2-13 02:17:00

不知道投资和生产分离啥意思。更不知道怎么就规避了风险了。

兵合则强，分则弱，不把自己的优势人员集中起来做出好东西，反而把他们分散开来，让优秀策划找不到优秀程序，优秀程序没有优秀美术，这不是瞎胡闹么！

issle · 发表于 2009-2-13 02:17:00

以公司的角度。破产就彻底完了。
而以行业的角度，这意味着一些新的资源需要重新分配。
积累不仅针对个人，团队也很重要。有多少团队是一起跳槽的？

santaclaus_lion · 发表于 2009-2-13 02:18:00

你可以去开游戏学院了！

santaclaus_lion · 发表于 2009-2-13 02:19:00

游戏研发公司可不是学校！哪有精力培养人？有那么有功夫，有钱的公司？除非是已经爆发的！

以行业的角度？寒。行业关我们屁事。

santaclaus_lion · 发表于 2009-2-13 02:21:00

我有不是"中国游戏协会”——简称中国游协（灵感来自足协）主席！还管什么行业，太可笑了。

issle · 发表于 2009-2-13 02:21:00

我说的分，正是为了更好的合。
有没有哪个公司敢说我的技术团队程序满分，美术满分，音乐满分，策划满分，没有吧？
由于短板效应的存在，这往往会限制项目的总体表现。
而独立运营后，由于市场规则的操纵，优秀的程序美术满分音乐策划们不是会得到聚头的机会么？

santaclaus_lion · 发表于 2009-2-13 02:22:00

作为一个游戏研发者。充其量是控制一个企业，企业完蛋，还关心什么游戏行业，真是够博爱的......

我还真没见过这么博爱的企业家，自己的企业破产不关心，关心破产之后如何保护行业。哈哈哈哈

santaclaus_lion · 发表于 2009-2-13 02:23:00

你不是说分公司么？都分开了怎么聚头？

issle · 发表于 2009-2-13 02:26:00

单就大公司而言，技术部门的自产自销使得它们的技术力量几乎没有选择的余地，对于投资者来说，这显然是不明智的。并且，这种模式公司需要建立自己的一套培养体系，结果好坏姑且不论，这工作难道不烦么？

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