【讨论】spy把你的用户定位说一说，大家一齐进行需求分析

santaclaus_lion

    调教出来的策划也这种论调，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。

spy

回答yjzs1941579的问题，这种对象行为特征的调查必然存在，只是有些公司靠主观感觉而有的公司靠市场推广而已，第一种情况比较占主流，因为比较容易入手。

具体参数和设计依据基本上和我所了解的其他行业的需求类似，行为兴趣特征等等，可以看上面大武的某回复，基本上覆盖了大部分了。只不过娱乐行业因为涉及面比较广，不像餐饮之类的产品主要考虑包装和产品质量即可，所以如果真的遵循标准的对象用例分析恐怕会死人，所以我的做法是有一点做一点，做一点想一点，想好了再动手，这样动起手来就会有目的性。

再者，标准的对象分析是包含制作成本分析的，这点在软件行业里是拆分成两类（我假设你是IT行业以外的人）。1是面对对象，也就是玩家啊，商家啊，合作厂商啊等等；2是对内，也就是开发成本、时间、资源等等，相互关联但是也相互制约。第一点是我称为用户需求分析的东西，第二点我称其为项目计划和技术风险分析。个人习惯而已，但是总思路还是为了合理的判断自己产品是否走在正确的道路上

大武

       SPY攻击你什么人格?人家只是说这是教主的风格而已。说你教主，就是攻击你人格？你本来就是教主，大家公认。

      定位理论，用户分类，这里营销学的理论，不是我提出的理论，在营销学中有大量的论据，你看书去吧，或者去问那些专家。

spy

汗，你们回帖真快，我出门聚餐去也～


补充一句上面我的回帖：其实没什么可遮掩的，你看不到是因为现在行业还没有把这项工作流程化

santaclaus_lion

   呵呵。 那我的理论更多了。你们都看不到。哈哈哈

大武

santaclaus_lion

调教出来的策划也这种论调，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。

哎，有时想无视你，又觉得不尊重，而要回复你，却又无语。

   你知道我是谁？你认为我是spy的手下或同事？ 连spy都不知道我是谁，你确实厉害！

     其实一个人不管水平高不高，做人总是排在第一位。做人不行，那里都很难混。

santaclaus_lion

我从没说过你。 我什么时候针对你说过话？ 我什么时候说过你是SPY的手下？ 你不要老把屎盆子往自己头上扣好不好。

    你那么会做人还往自己头上扣盆子？

大武

        自已说过的话，都不敢承认？  我知道你是对SPY说话，那我问你，你说：“调教出来的策划也这种论

调，”言下之意是说SPY调教出来的，那这个“调教出来的策划”是谁？你说的兵熊熊一个是谁？将熊熊又是谁？

        上面只有我和SPY在反驳你，二个人想法也一样。

santaclaus_lion

     晕啊。我是说SPY调教出来的策划。但是没说你，你又不是他调教出来的。

     你只是反驳我，反驳我而以，无所谓嘛。他提出了立论啊，说不过就拿什么“教主”说事。我只是捅出部分

内幕，不便明讲。你放心，跟你毫无关系！ 你就别参合了，绝对没说你！

GOODLUCK！

我终于理解当年朋友和我说的话"做研发你的确是快好料,可惜你一辈子只能做研发了"


LS各位从需求分析谈到文言文...我是压根没看懂说什么...

现在回想起来,实际上,都是老板想做什么我一直就满足他而去设计...实际上,用户分析这快范畴也是他和市场运营的去定义的,我只管做满足这部分需求的事...所以~终于理解了,为什么一个士兵做的再好也只是士兵的原因..因为战争策略都只是当将军的用脑,当士兵的只要敢去去冲锋就足够了,至于脑子只是为了思考如何更好的保命而已...


我只是一名合格的研发设计人员。..不是一个有市场思维的领导层~~

---希望上面我对自己的评价能让LS一些很有优越感的人反思下..你们当中,现在更多的人可是连士兵都还没当上就在YY将军该思考的事了~