【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明

金时为开

1r2z: Re: 【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明之一（棋牌部分）文本说明

1、实名制。。。。。。。。应该还很远吧？

2、刷分，就算是在实名制下，比如甲和乙，在网吧，两人坐在一...

1、实名制。。。。。。。。应该还很远吧？  
  答：未雨绸缪。

2、刷分，就算是在实名制下，比如甲和乙，在网吧，两人坐在一起能看到对方的牌就可以刷分了。
  答：在布老虎棋牌平台里。就算甲和乙在网吧，两人坐在一起也无法作弊刷分。

1r2z

“做好一个优秀的棋牌平台，并非只是研发设计制作的工作，其中也包括市场运营的努力。”

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1、边锋被盛大收购后，情况又如何？

2、使用桌面精灵的用户大概有多少？

比较出名的棋牌平台：QQ、中国游戏、联众。1、QQ游戏是靠QQ巨大注册用户后来居上；2、联众，2002年接触网络的时候就知道有联众；3、中国游戏中心不了解。

对比三大巨头，再对比边锋的情况，命运莫测，因为楼主要的是做大做强。而不是做1个1般般的棋牌平台。

再对比迅雷吧，迅雷依靠1个下载软件成就今天的WWW.XUNLEI.COM。

感觉桌面精灵托不起楼主的设想。

1r2z

我还想问楼主1个问题：你的计划是开发和运营一起做还是运营别人做？

假如开发和运营一起，个人认为资源的整合。。。。。。。。。。比如盛大吧，盛大为什么想搞哪个怎么盒子，就是为了将运营传奇带来的巨大的注册用户变成巨大资源，很不幸，游戏不是自己开发的，根本无法整合出来。而滕信确在QQ这个软件上整合出巨大的能量，游戏是不是自己开发的已经不是问题。

lianglyj

金时为开: Re: Re:【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明之一（棋牌部分）文本说明



总预算不超过1000万。15万可以完成桌面和棋牌部分，事实上基本已经做到了，只是不够漂亮。

一个有成熟产品经验、有完整项目经历、在职人员全部是做过产品而且是刚刚从一家游戏厂商出来的团队，做的产品是3DMMORPG，DEMO也已经出来，架构绝对的完整，融资的数字才是您提的一半，我真想了解您这个团队的优势在哪。

金时为开

1r2z: Re: Re: Re: 【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明之一（棋牌部分）文本说明

“做好一个优秀的棋牌平台，并非只是研发设计制作的工作，其中也包括市场运营的努力。”

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1、边锋被盛大收购后，情况又如何？
答：不是盛大内部的人不好妄加评说。从外边来观察边锋被收购的事情，严格意义上讲应该说是一个失败的收购，而作为被收购的边锋自己来说，并没有和盛大真正的穿一条裤子。从登陆边锋平台这一点上就能看出来，边锋在积累自己的相对独立的用户群体。不妨你也可以下载一个边锋的客户端注册并登陆一下就会明白。

2、使用桌面精灵的用户大概有多少？
答：现在使用桌面精灵的用户数应该６００～８００万左右，并且被使用的类桌面精灵的软件都未曾作过市场宣传推广工作，用于市场推广宣传的费用应该不超过５０００元／年。若合理适度的进行市场宣传推广，相信比这个数字还要多上１倍。

比较出名的棋牌平台：QQ、中国游戏、联众。1、QQ游戏是靠QQ巨大注册用户后来居上；2、联众，2002年接触网络的时候就知道有联众；3、中国游戏中心不了解。对比三大巨头，再对比边锋的情况，命运莫测，因为楼主要的是做大做强。而不是做1个1般般的棋牌平台。
辨：在我眼里对手只有一个，腾讯的棋牌休闲游戏平台。击败这个对手，其他的还难吗？朋友没仔细看我法帖的内容。这里简单说一下，如果有兴趣可以查看另外那篇借鉴贴中回复。
腾讯的游戏平台在当年仅用了半年的时间就一举击败了联众平台，成为该领域中的老大。这种巨大的胜利来自于腾讯比联中更能快速进入游戏这一本质的优越性；另外一个就是ＱＱ原有的庞大用户群体，玩联众的用户也有ＱＱ，但使用ＱＱ的人不一定就去联众。但这里关键点在于一个词“快速进入”。
若想在和腾讯的竞争中取胜，庞大的用户基础没有办法正面抗衡，能入手与之对抗的只有针对其“快速进入”特点。能与这个特点媲美或者说能超过这个特点的只有“快速开始”游戏。
具有这个本质特点后，要做的就是设法广泛的收集用户群体与庞大的ＱＱ用户群体拉近距离。依靠布老虎棋牌平台的几个特点和优势，展开具有独特市场宣传推广活动。尽可能在１到２年时间内迅速缩短与ＱＱ群体的差距。


你的计划是开发和运营一起做还是运营别人做？
答：研发运营一体做。不要片面的那盛大来比。

金时为开

lianglyj: Re: Re: Re:【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明之一（棋牌部分）文本说明



一个有成熟产品经验、有完整项目经历、在职人员全部是做过产品而且是刚刚从一家游戏厂商出来的团队，做...

如果是只考虑研发一款ＭＭＯＲＰＧ网络游戏的话，《演绎》研发预算是３７５万左右。

“一个有成熟产品经验、有完整项目经历、在职人员全部是做过产品而且是刚刚从一家游戏厂商出来的团队，做的产品是3DMMORPG，DEMO也已经出来，架构绝对的完整，融资的数字才是您提的一半，我真想了解您这个团队的优势在哪。”

您给出的是一个ＭＭＯＲＰＧ网络游戏产品。
而我将给出的是３位一体的多层面、包括一款ＭＭＯＲＰＧ网络游戏的多应用的平台。
另，完成这个平台的基础构架和前两个部分内容，参与过的团队成员只７人，其中６人是应届生，１人有２年经验，费用没超过１５万元，时限半年。当然本来还能做的更好。

我们说的团队优势有可比性吗？！

1r2z

金时为开: Re: Re: Re: Re: 【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明之一（棋牌部分）文本说明



1、边锋被盛大收购后，情况又如何？
答：不是盛大内部的人不好妄加评说。从外边来观察边锋被收购的事情...

谢谢你的回复。。。。。恩，学到东西了。

能copy你说的借鉴帖子的网址给我么？想看。

1r2z

想问个问题：桌面精灵如何吸入网吧用户群？

金时为开

1r2z: Re: Re: Re: Re: Re: 【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划----布老虎项目补充说明之一（棋牌部分）文本说明...



谢谢你的回复。。。。。恩，学到东西了。

能copy你说的借鉴帖子的网址给我么？想看。

http://bbs.gameres.com/showthread.asp?threadid=124509
看１１楼的回复内容。

想问个问题：桌面精灵如何吸入网吧用户群？
答：桌面精灵不具备直接针对网吧用户群设定，至少现在还没有。所以也就不能直接吸引网吧用户群的对桌面精灵的使用。

lianglyj

首先你就把网络游戏起码50%的人群否定了，你的主力是家庭用户。
中国游戏中心背景是广东电信，他们的DNS可以覆盖到每一个家庭用户，可惜现在状态还是那样。
我不说你产品如何，我只问，你有多少钱来做你的产品推广，你既然还做MMO，但是又把网吧用户全部否定，你以为家庭用户的量能到你认为的数字么？桌面精灵并不罕见，做这个的不止你一家，你的优势是把几个东西打包在一起，给人看来就是国产007里面的那样，把毒药、西瓜刀、炸药等捆绑在一起…………
最后说一点，看了你的团队构架，就是一组完全没有任何经验的业余队伍，你还说半年内能产出所要的MMO、棋牌平台…………这个不说了，傻的都能看清楚吧。
你说桌面精灵的600~800万……有凭据么？我敢说我圈内认识的人，基本没几个是使用桌面精灵。。你推广费用不超过5K一年…………你知道广告的价格吗？你知道QQ、MSN他们推广，每年烧多少钱吗？你知道你用着的XP系统的微软，一年的公关费用是多少吗？
你要击倒QQ…………MSN做不到、马云做不到、史玉柱做不到，借用一句话：只要QQ想做的，没人能阻止。你和全世界有2亿用户，最高在线峰值有5000万的QQ比…………