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楼主: GOODLUCK!

[讨论] 【经验】策划职场心得

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发表于 2009-4-27 01:18:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

蛋定……蛋定……
……
其实小动作没什么可注意的,一个能玩得起小动作的团队,你会哭着喊着要留下来?所以玩就玩,走就走……
好吧,至少对于我这种一人吃饱全家不饿的可以这样做……

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发表于 2009-4-27 01:21:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

LS的意思是BOSS牛X,什么小动作都无效?
BOSS两眼一抹黑,什么小动作都出来了,这种地方不留也罢?

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 楼主| 发表于 2009-4-27 10:38:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

我做研发有5年左右了...

WG做过2款,SNS有过1款,3D网游2款.手游\FLASH..数十款...Wii在线服务游戏几款...平台大厅1个...全部是全程参与

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发表于 2009-4-27 10:43:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

晒简历自重

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发表于 2009-4-27 10:47:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

LZ这五年的工作效率蛮高。

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 楼主| 发表于 2009-4-27 11:24:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

恩,一半以上的项目都是自己担任主设的,全部上线运营...

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发表于 2009-4-27 11:35:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

真看不出啊,听GL声音貌似就25,26的样子

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发表于 2009-4-27 11:39:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

关于团队氛围和凝聚力包容力的问题。。。

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 楼主| 发表于 2009-4-27 13:47:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

团队包容力的第一点就是,别人是否认同你在团队中所起到的价值...

就算你人际关系做的再好...

别人只会把你当朋友,而不是项目的领头人...

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发表于 2009-4-27 20:58:00 | 显示全部楼层

Re:给进新兴游戏公司的朋友提些醒---这么多年来我的心得

想做到这一点,就要比别人多花许多精力。想别人想不到的事情,做别人做不出的东西。甚至在别人下班走人、周末休息的时候,还要在脑子里完善设计。
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