国内网游难成大器的根源:策划能力不足

心灵震撼者

一笑而过……

walnce

又来挖坟！

mobilecola这次被识破了

1dongxiexidu

我看是各位老板们对策划的认识不足吧。
好多boss或者抢了策划的事情，以显示自己多么有欣赏和创造能力，或者吧一些奇怪的事情丢给策划。
是权责划分不清造成的。
不查，问题出在前三排，一查，原来出在主席台。

zhyjust01

策划能力不足这没错,但这不是主要原因.

游戏设计的时候就几个月,填内容的时候也只有几个月,这点时间就算是叫宫本茂来也不行啊~

了了

游戏为什么不好，这个原因只从设计来说的话，是多方面的
1.策划能力不足主要体现在最老的一批策划群体中，他们多数是靠借入行早混得久稳坐位置上的，对于新的单机游戏，对于新的网络游戏，他们大多不屑一顾，不会与时具进。一旦面对具体的设计问题，他们的方法很简单，就是抄袭的基础稍微修改，而这个稍微也可以是微乎其微。
所以老一代策划人权利大，思想禁锢，害怕冒险，这个和他们的社会价值有直接联系，导致新一代策划无法展露拳脚。
2.策划门槛低，好坏参差不齐。公司多数招聘的都是新人，没有实际开发经验，只有对游戏的一个认识。悟性好的人可以成为合格的策划，悟性差的人一般就在其中混工资。当然后者的人占大多数，这类新人策划的设计要么就天花乱坠不符现实，要么就中规中距从其他游戏“借鉴”。
3.环境干涉，策划永远不要以为自己的设计自己说了算，游戏的最终设计永远是策划让步让出来的。你的BOSS、运营部、程序、美术，玩家调查反馈等等等等，让你不得不一次又一次的否决自己的提议，这种重炉的设定可想而知是什么，市场要什么策划就该什么，最后的东西自然是千篇一律。

含笑饮砒霜！

这是04年的坟贴啊。。。

不过今天来看，大家还是乐了。。。


“?陈天桥设问之后判断：“在中国，技术并不是网络游戏研发的瓶颈”，“最大的问题出现在策划上”。“怎样使一个游戏很快让用户上手，持续地发觉游戏当中的乐趣，这里面对于人、用户心理的把握、社会学的把握、经济系统的平衡都有非常高的要求，而恰恰这一环是整个中国网络游戏产业最为忽视的一环。””


直到今天，盛大的研发状况还是陈天桥这句话，没有丝毫改变。。。

问题的关键其实还是出在陈天桥自己身上，他作为老板都是一个关注资本运作优于研发技术的人，何来优秀的技术人才可以为其服务呢。。。

madmonkey

能力低下的策划飘过

aoekk

策划能力真正的体现在于它能否自始至终把控一个功能甚至项目的整体开发，因为大多数时候不是策划说了算

杨梦云

都太理论了这些文章，一会中国没有价值千万的策划，一会中国策划集体垃圾？

求人不如求己，为什么这些人不自己去策划游戏自己折腾开发呢？反而来骂辛勤工作的开发人员？

ahalyb2000

一个很有趣的悖论是：
1、如果某人可以评判其他人是否合格，那么评判的标准是什么？
2、如果他知道评判的标准是什么，为什么自己不去做或去培养呢？