1次策划没有通过实用期的疑惑.

bronas · 发表于 2009-9-7 11:33:00

和我一个朋友的经历差不多
遇上这事儿确实是郁闷的很。。。
都是社会的错，公司的错，不懂装懂的管事的错。
走了也不可惜

traso · 发表于 2009-9-7 11:35:00

我承认我是有不少缺点，但是现在我已经改正不少了.特别是在基本工具的运用上.

eff8888 · 发表于 2009-9-7 11:38:00

一天啊。

traso · 发表于 2009-9-7 11:50:00

当2位主管都向你要求的时候，都会改变你做法的时候你改怎么办？
就如帖子中的那样：HR要求美工有事情做，项目主管要求你尽快打出框架.
外观条件：1，你的设计顺序和他们设计的顺序又不同.
2，你对团队又不了解的情况下.
大家觉得该如何做才能协调？

traso · 发表于 2009-9-7 11:50:00

或者说是你该如何是适应他们.

小妹 · 发表于 2009-9-7 11:56:00

说明你的基本功不足

说明你面试的表现明显优于你试用的表现

NoPeopleControl · 发表于 2009-9-7 12:04:00

我来新公司两周了，他们都不知道我叫什么名字。

我不是马甲 · 发表于 2009-9-7 12:39:00

NoPeopleControl: Re:1次策划没有通过实用期的疑惑.

我来新公司两周了，他们都不知道我叫什么名字。

关键不是他们知道你大名，而是，你知道他们的大名不？

NoPeopleControl · 发表于 2009-9-7 12:52:00

我知道他们大名。大部分人不知道我的大名。

cdhe · 发表于 2009-9-7 13:03:00

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[讨论] 1次策划没有通过实用期的疑惑.