1次策划没有通过实用期的疑惑.

胡诌八扯

quickgun: Re:1次策划没有通过实用期的疑惑.

1.这公司很**，也很不专业
2.你也太多迷茫了，显得不没那么专业
3.离开是对的，你是抱着设计师的概念，他们要的是一个**策划，以上。

   抱着设计师的概念，找工作会更难。

mousebus

第一天就干这活儿……
这公司确实强大。

扁扁

公司要的是批量制作尽快出成品，参考其它游戏照抄都行，完全用自己脑袋想的话给一两周还差不多……
更何况还不方便随时查资料。。。

执行策划没网络==机器 而且是很难提高工作效率的机器
其它策划没网络==废物 内事不决问百度，外事不决问GOOGLE——常识问题。

AbsX

1天不合理

traso

不过作品到是真实靠自己的，没有用EXCEL 用的是WORD自身的表格制作. 效率上低了些但未必做不了.
我到也想把作品上传上来给大家看看，虽然也有不少不足的地方，但是毕竟是论坛里比较少见的ACT策划案.
是自己相对比较满意的作品.

traso

但是不知道这个论坛如何上传作品.

mythxinhao

很可能是进入工作岗位后，领导让你做东西时。一看你的WORD,EXL,VISIO等都用不熟练的问题吧~~~


就好比找个地形编辑，面试的时候挺好，啥引擎都会用。
进了公司后，仍给他一个比较知名的引擎。。。主管在旁边看半天、整了一天你还没研究好怎么用这东西，
还说没人告诉你怎么用，场景内的树木怎么摆放。。。由于他这个项目是走的捷径，就没有场景原画给你参考。
你能行就行，不行，然后就换人了。。。。

胡诌八扯

1天就开除，无论什么原因，这公司问题都不小！！！

GOODLUCK！

我会多给几天观察。。

不过STG的确是简单得不能再简单的游戏。。。

LZ动不动就喜欢分析游戏系统的毛病也要改，有时，很多人就是谈分析头头是道，实际上，根本不知道实际怎么去做。。。

就好象分析弹道，拿任何一款小日本的游戏都可以分析，但真要你去做，可能你还真不知~~


STG都无法作的让人满意，那的确LZ自身也要改正

traso

学习别人的游戏我到是觉得首先是分析开始的，至于分析的结果则不是口头上说的.
是需要写分析文档的，比如人家的系统结构，该系统的流程图是什么样子的？是需要的文档的而不是口头上谈的.

当然分析的时候难免有偏喽，或者只是分析一个局部的系统.

但是这样学习有很大的缺点，那就是你看到的是成品系统，人家是如何完善这个系统的过程你分析是得不到的.
也只有通过制作游戏才会有这样的经验，当然如果你全部照搬的话，不了解也没关系.只怕是会分析漏掉一部分.

之后又有玩家说：拜托你山寨的像点行么，山寨的专业点行不？