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楼主: 陈忾

[讨论] 强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有之一

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发表于 2009-11-2 16:22:00 | 显示全部楼层

Re: Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,

忠告七:警惕“前辈”、“高人”、“大师”的指导。
在国内的游戏圈存在着一些“高人”,他们最喜欢在BBS上发帖子,自称制作/运营/发行/宣传过若干个游戏,拥有十分深厚的经验,他们也很喜欢在线回答新人提出的问题,甚至在线教授免费游戏课程,而网络上真的也有很多人帮他们鼓掌欢呼。有一些新人很以认识这样的“前辈”为荣,并作为自己学习的导师,入行的接引人。
很有意思是,这些所谓“前辈”、“大师”,如果是真的高手,工作一定很忙,不可能有时间经常去BBS。实际上,除去少部分程序是真正的老手以外,“前辈”们大部分都是游手好闲之徒,靠在网络上招摇撞骗提高自己的名气,再混进新公司谋个一官半职。
“大师”们获得新人信任的方式无外乎几种,一是自称我在某某游戏公司工作N年,参与开发了N个项目。另外一种就是我在游戏的某某方向(游戏系统、运营方式、宣传模式)进行了N年的研究,有很好的成果(比如自称已经设计了一个超越“龙与地下城”的游戏系统);还有一种就是写一些长篇大论的分析文章。我认为他们获得新人信任的目的,一是增加自己的知名度,便于结束失业状态;二是能够从新人的赞美声中获得成就感。而这些都是成功人士所不屑的。
那么,这些大师到底是什么人呢?他们中确实有很长从业经验的,但是没有成功的作品,甚至有的连从业经验都伪造。我就曾经遇到过一位企划,声称自己入行的第一个公司是北京软星,但是他不知道我曾经在北京软星工作了3年而且认识每一个在职和离职的员工。这个李鬼遇上李逵的例子说明,游戏圈子里鱼目混珠,新人一定需要警惕。
判断是否是真正的“前辈”,我建议您去寻找“前辈”所制作的游戏,看说明书制作人员名单上是否真的有他的名字,另外,他所制作的游戏口碑如何也是十分重要的。  


注:不是我说的,LZ自己看置顶帖。

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发表于 2009-11-2 16:22:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

原来LZ的名字这么没说服力·,·
不过LZ的话倒是很实在,真是奇妙的违和感

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发表于 2009-11-2 16:25:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

我是来膜拜LZ名字的。。

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 楼主| 发表于 2009-11-2 16:26:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

对于真正想获得帮助的人有帮助就好了。

能害这么多人,还没有说服力嘛。

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发表于 2009-11-2 16:30:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

其实,LZ你很有名了,不过,你要列出您这些年的大作,就更有说服力了。

要不YII也。。。。。。

LZ,列出,灭了他。

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发表于 2009-11-2 16:33:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

强烈要求楼主列出大作,我好去BS我老大,说你的模板害人。

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发表于 2009-11-2 16:35:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

受教了
现在做应聘的作品也在不断的加流程图等
PPT上次在另一个论坛看到了几个不错的例案
不过应聘的时候应该没机会给面试官看吧?打印出来?
7楼的东西拿走了,多谢

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发表于 2009-11-2 17:13:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

文档能力是策划的最最基本能力,没有之一
刚入行的时候就被老大教训过,深有感触……
期待楼主丢点更深的东西出来,大家也能增加学习的机会。

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发表于 2009-11-2 17:16:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

现在文档的制作,参考公司前辈或者网上的文档,按照格式,也能做出能糊弄人的了。
但是文档内容方面,涉及到太多功能模块,未知未掌握的功能,就得一个个去熟悉,文档就得不断修改,最后完成的时候,其实是和文档初定的时候面目全非的。
期待能看到前辈们的部分功能设计文档……

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发表于 2009-11-2 17:27:00 | 显示全部楼层
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