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楼主: 陈忾

[讨论] 强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有之一

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论坛元老

索尼已经断气了.jpg

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发表于 2009-11-2 17:29:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

不写文档的飘过

顺便翻页

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发表于 2009-11-2 17:55:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

关于数据有效性的选择,可以使用=SHEET!Xa:Xb来调用指定列的内容。
常见用法是在同张表格里建立索引页,将一些对应的内容与值联系起来,
使用整列的索引可以让频繁添加变动索引项与值变得方便。

但这个用法有个麻烦,就是在复制粘贴时,由于路径或文件名变动导致原来的指向失效。
不知道有谁了解这个问题怎样避免。

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发表于 2009-11-2 19:10:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

不要复制框,直接复制公式或路径

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发表于 2009-11-2 19:31:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

除了陈忾模板之外,还有个叫生存策划案的文档流传的也很广泛

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QQ
发表于 2009-11-2 23:12:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

我是来顶LZ的

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发表于 2009-11-3 01:09:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

我对文档的编辑要求也颇高

常常一篇打下来 感觉某个地方不行 又重新DEL 重新写 重新排~

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发表于 2009-11-3 01:33:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

感谢,受益了!

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发表于 2009-11-3 08:50:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

楼主这两年来的作品全是网页游戏的~~~~~~~~基本上是清一色的“惨”

1、网页游戏《昆仑世界》
2、网页游戏《美眉梦工厂》
3、网页游戏《水晶战记》
4、昆仑万维的那些网页游戏除了《三国风云》,挨个数,好像都是他操盘的项目。





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发表于 2009-11-3 09:06:00 | 显示全部楼层

Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力,没有

LZ是昆仑万维??

求真名!

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发表于 2009-11-3 09:17:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:强调之再强调:文档能力是策划的最最基本能力

忠告七:警惕“前辈”、“高人”、“大师”的指导。
在国内的游戏圈存在着一些“高人”,他们最喜欢在BBS上发帖子,自称制作/运营/发行/宣传过若干个游戏,拥有十分深厚的经验,他们也很喜欢在线回答新人提出的问题,甚至在线教授免费游戏课程,而网络上真的也有很多人帮他们鼓掌欢呼。有一些新人很以认识这样的“前辈”为荣,并作为自己学习的导师,入行的接引人。
很有意思是,这些所谓“前辈”、“大师”,如果是真的高手,工作一定很忙,不可能有时间经常去BBS。实际上,除去少部分程序是真正的老手以外,“前辈”们大部分都是游手好闲之徒,靠在网络上招摇撞骗提高自己的名气,再混进新公司谋个一官半职。
“大师”们获得新人信任的方式无外乎几种,一是自称我在某某游戏公司工作N年,参与开发了N个项目。另外一种就是我在游戏的某某方向(游戏系统、运营方式、宣传模式)进行了N年的研究,有很好的成果(比如自称已经设计了一个超越“龙与地下城”的游戏系统);还有一种就是写一些长篇大论的分析文章。我认为他们获得新人信任的目的,一是增加自己的知名度,便于结束失业状态;二是能够从新人的赞美声中获得成就感。而这些都是成功人士所不屑的。
那么,这些大师到底是什么人呢?他们中确实有很长从业经验的,但是没有成功的作品,甚至有的连从业经验都伪造。我就曾经遇到过一位企划,声称自己入行的第一个公司是北京软星,但是他不知道我曾经在北京软星工作了3年而且认识每一个在职和离职的员工。这个李鬼遇上李逵的例子说明,游戏圈子里鱼目混珠,新人一定需要警惕。
判断是否是真正的“前辈”,我建议您去寻找“前辈”所制作的游戏,看说明书制作人员名单上是否真的有他的名字,另外,他所制作的游戏口碑如何也是十分重要的。  

很久没看到spy了
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