强调之再强调：文档能力是策划的最最基本能力，没有之一

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另外献上本人诚挚的膜拜附送翻页

yii

我还是觉得真正意义的策划最基本的能力的是对制作流程的掌握（包括写文档、做资源配置等等一类执行内容），但是附加价值最大的还是在于对用户需求的把握，扩展性来讲包括对程序、美术的了解，对运营、推广的了解，这些东西多多益善了：）

始终不认同策划要有创意这个说法，就算勉强承认要有创意也是建立在发掘和把握用户需求上面的创意：）

不过纯属个人看法，团队不一样，公司不一样，对这块的理解和要求也是不一样的，策划这个定义本来就不是一个已经被说得清清楚楚的东西。

6354199

不管真的假的，总之要出来顶礼膜拜一下。也算是陈恺老师文档理论的支持者。

mythxinhao

创意是SHIT~~~中国搞互联网就是怎么暴 力怎么来。。。
写的在漂亮，也不如动手能力执行出来~~~~~~~~

GOODLUCK！

陈忾: Re:强调之再强调：文档能力是策划的最最基本能力，没有之一

熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。

填字游戏做上十遍，只要每次都是认真的，我相信文档能力和设计能力都会有不错的提升。

另，策划文档本身也不是给老总看的。

问题是，清一色看你模版的人，都没有看懂你上面最后那句话。。。

做设计，用心认真是一定的，但关键是---要有想法的去学去用，而不是纯粹的拿来就用，一点思考也没有。。。


记得以前听过这么一个说法：

1等策划，无师自通天赋极高，看什么就会什么
2等策划，高人辅旁点点就通，名师才能出高徒
3等策划，言行厉教手把手带，走错一步就全错
4等策划，纯粹模版填字游戏，小有成而大无能


陈忾模版诞生的基本属于第3和第4等策划。。

很多东西本来就应该让新人自己吃苦来总结，你把很多他们本来应该要遇到的困难都排除了，让他们轻易的过了坎，那结果只是害了他们。。。

实际上，有时没有人教，反而更容易激发一些人潜能。。。你现在则完全把这帮新人弄成“文字填空题策划”



什么是象样的策划案？


我只说下我现在的项目案怎么写的：


1.以一个系统为核心搭建整个游戏系统、功能的关联图；
2.用脑图把游戏的各个功能模块进行简单的叙述，并且划分优先次序等级；
3.将逻辑处理的问题进行记录（脑图中也可以直接文本标注）
4.搭建数值模型（先经济，后战斗）
5.完善脑图中所记录的各个系统
6.分派任务给各个执行策划，把系统案给我完善---前提是必须按脑图中所列功能类项来写。


这么做的案和次序，是程序最喜欢的，他们一开始做底层才不管你TM攻击力是1还是2，才不管任务是杀人还是杀猪，他们只只要程序要实现的一些功能啥样子的。。。然后你的案要跟着他们的工序步骤走（但不是项目步骤，注意--这要靠经验了 -。-）

至于策划案，这样吧，过2天我把以前公司里写的一个关于国战设计的案放上来给新人们看看吧。。。


真正老人写案，不是先写标题再完善内容，相反，是先把内容确定后再反推标题后进行归类。。。