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楼主: mba1304370

[讨论] 刍议中国网游企业的迪士尼战略

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发表于 2009-11-20 14:05:00 | 显示全部楼层

Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

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发表于 2009-11-20 14:21:00 | 显示全部楼层

Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

产业链的纵向一体化是迟早的,关键看企业的具体操作步骤
一个盛大失败了,还会蹦出来更多的盛大

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发表于 2009-11-20 14:24:00 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2009-11-20 14:44:00 | 显示全部楼层

Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

hexagon: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

盛大的战略,商业运作还是很棒的
只是国内的研发、设计能力实在太差,还没法产生质变,形成品牌
而且目前...

盛大的战略做的很烂!
盛大盒子失败了!
盛大的3大计划为什么不能成功,我文中有说到!
盛大的SDO也不会成功,改天撰文另议!
盛大的迪士尼计划肯定会失败!!!

您觉得盛大什么战略做的好?我很费解啊!!!

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 楼主| 发表于 2009-11-20 14:49:00 | 显示全部楼层

Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

devil_ye: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

产业链的纵向一体化是迟早的,关键看企业的具体操作步骤
一个盛大失败了,还会蹦出来更多的盛大

    我不认同你的观点!


    迪士尼实行纵向一体化,是因为在产业链中迪士尼影视娱乐(Studio Entertainment)这个环节有战略优势,以此来推动整个产业链的发展。即使是这样,他们从影视、电视台等上游资源向互联网延伸非常失败,说明两者关联性并不大。
国内网络游戏企业在文化产业链中的哪个环节有战略优势?鬼知道!
    而且,就算网络游戏企业在文化产业上游资源有战略优势,对网络游戏的发展也没多大意义。至于网络游戏向下一体化,也不会有什么结果!
    迪士尼作为一家有86年历史、市值548亿美金的传媒巨头,向网络媒体延伸非常失败。通过文化产业的上游资源向互联网延伸,迪士尼是一个失败的案例!根据迪士尼的失败经验,国内厂商通过发展文学网站、影视、音乐等上游资源对网络游戏的发展并无实质意义。而国内网络游戏公司把迪士尼当成成功案例来学习,对此笔者很费解。
    畅销网络小说《鬼吹灯》其知名度和美誉度众所周知,但是盛大根据这部小说改编的网络游戏《鬼吹灯外传》依然前景黯淡,最大的好处只是可以减少宣传成本。无论国内、国外,从企业战略角度看文学网站、影视制作、数字音乐等上游资源对网游企业没有太大战略意义。
    2009年电影票房收入可能突破60亿元,同比增长72%。2009 年数字音乐市场规模将达到17.9 亿元,同比增长 8.2%。2009年网络游戏市场规模最终将达到275亿元左右,同比增长35.1%。即使电影票房、数字音乐、文学网站市场规模加在一起,也没有网络游戏市场规模大,而且数字音乐的发展速度甚至没有网络游戏市场快。
    文学网站、影视制作都不是中国网游企业的长处!盛大文学的影响力有限,而且成功只是暂时的,一旦文学网站、数字音乐市场培育成熟后,腾讯等大平台完全可以充当收割者的角色,盛大的还会重演类似在网络游戏市场的大溃败。
    影视制作本身涉及方方面面的问题,中国知识产权现状不利于影视产业向下游发展,而且涉及“制播分离”的政策风险,我不认为盛大和完美等公司在影视制作有战略优势,如何实现健康可持续的发展是个难题。
    从投资角度看,相对于投资网络游戏行业,去投资影视制作、文学网站、数字音乐未必是好生意。
迪士尼消费品(Consumer Products)在迪士尼全部收入的比例非常少,而且主要市场是儿童和青少年,中国禁止儿童和青少年玩网络游戏,这个群体却是周边产品的主要消费群体之一。
    迪士尼主题乐园度假区(Parks and Resorts)是迪士尼经过几十年的市场培育和品牌积累后延伸出来的市场,其成长性和利润率均不是很好。国内网络游戏企业历史最悠久的也没有超过15年,却号称要给网络游戏建筑主题乐园,请问你的游戏比迪士尼的动画片更优秀么?你的品牌知名度比迪士尼更高么?你的资金比迪士尼更雄厚么?你的市场培育过程比迪士尼更久么?
    网络游戏企业建设的主题公园计划没有一点战略意义,妄谈投资意义!
    在可预见的未来,消费品和主题公园不会成为中国网络游戏企业的主要收入来源!

     网络游戏企业诚然看得到中国文化产业的发展机会,却不知道这些机会不属于自己,抓住这些机会可能会失去更多,出奇制胜要冷静分析!!!

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 楼主| 发表于 2009-11-20 14:51:00 | 显示全部楼层

Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

cdhe: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

盛大怎么会是乱搞呢?

思路很清晰的啊,几大中心:
盛大在线:运营游戏,有几千万用户,代理了N多游戏,...

看完我的文章,再来讨论这些问题!说话的时候,先在头脑里转一圈,说话要动脑啊!

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发表于 2009-11-20 17:29:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

mba1304370: Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略


盛大的战略做的很烂!
盛大盒子失败了!
盛大的3大计划为什么不能成功,我文中有说到!
盛大的SDO也不...


还好吧,战略和眼光在国内还是不错,收购什么,推广什么都很准

当然盒子是个败笔,不和时宜


关于盒子我在想,如果现在各个商场里面每卖一台大高清,免费搭一个盒子,或可以打折买盒子
只靠服务收费的话

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 楼主| 发表于 2009-11-20 17:43:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

hexagon: Re: Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略



还好吧,战略和眼光在国内还是不错,收购什么,推广什么都很准

当然盒子是个败笔,不和时宜


关...


我保留意见,只看结果,不看过程!
盛大77%的收入依靠《传奇》、《传奇世界》,说盛大的战略好,我很费解!

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发表于 2009-11-20 17:58:00 | 显示全部楼层

Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

LZ刚被盛大面试刷下来了?

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 楼主| 发表于 2009-11-20 18:19:00 | 显示全部楼层

Re: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

lianglyj: Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略

LZ刚被盛大面试刷下来了?

    嘘,千万别泄露出去!
    这种新闻,我现在是真不好意思说出去,丢人啊!
    不过,好在中国伯乐还是很多的……,韩信在项羽手下位不过执戟,跟刘邦混却成了大将军,你说奇怪不?哈哈!
    上次和你争论,你不会记我仇吧?哈哈!
    我估计你不会那么小肚鸡肠,哈哈!男人么!
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