|
|
发表于 2009-11-21 01:52:00
|
显示全部楼层
Re:刍议中国网游企业的迪士尼战略
这个...
我觉得要分析一个企业有没有潜力,不过要看历史,还要往未来看几年?
如果只看问题表面或者只站在现在是无法洞着先机的.
一个有潜力的企业,也应该能面对各种危机.
就比如说最近"通知"中下达的,限制PK打怪类游戏,如果用这个条框去删除游戏.然后你看看全国还有几家公司有拿得出手的游戏.
我想盛大会有不少吧. 当其它公司都还在争着啃一块红薯的时候.盛大已经开始发展白菜,土豆,萝卜了.这就是盛大.
如果你懂得围棋的话,就知道这可能是在布局,可能在最初是看不出什么效果甚至失去什么,但是这就是陈的局,陈的节奏.
不过,我总觉得是整个盛大下面跟不上陈的节奏.所以.盛大还需要沉淀很多.
盛大盒子计划,我从来没认为失败了.盒子从来不是一个单一的东西.
就好像拼图一样,需要所有的模块达成要求,统一,从无序到有序.
才能发挥力量.而这一切才刚刚开始.
而如果分析盛大这个陈式企业,一定要先了解陈这个人.去看看他的语录吧.
http://baike.baidu.com/view/16876.htm
我记得在某个地方看到这样一句话"看得见的敌人都已经不再对盛大构成威胁".如果盛大和其它企业下棋,对手的每招你都能预测,那还能不获得胜利吗?
况且盛大现在只是在和未来的自己赛跑.
就像马云同志说过的一句话"我用望远镜也看不到对手"/
也许当初陈是个赌徒,现在依然是,不过他掌握的筹码越来越多了.胜率会越来越大.
而且,我们知道,上海要建迪士尼公园了.如果陈拿下这个项目会有什么结果?这种问题你永远不会知道.
因为你不是陈,你不知道陈手中的资源有多少,是什么?
相反.从长远来分析.我不看好腾讯.
腾讯的长处是QQ,相反,这也是他的短处.
QQ的寿命在一定程度上影响着腾讯的寿命与前途.
|
|
楼主