谈玩家转化率和流失原因【女策划写的】

金时为开

我就纳闷了。

这数值策划是怎么诞生的？谁能说的明白点透彻点。

好就算真需要这么个数值策划来代替主策做这方面设定工作，这个数值策划需要面对的工作内容中是由什么组成？

第一问题回答一下：是因为主策懒或不称职；是因为制作人懒或不称职；是因为项目经理懒或不称职。

第二个问题回答一下：达到目的效果需要的数值方面进行设定的方法；数值之间的关系；数值本身大小。前者更重要。

接下来的话还用说吗。

姚小谢

仓库那个设定得不是很正常吗？没什么可笑的。

Tnicek

数值策划很重要，但是就目前的情况来看，国内的大多数公司不需要自己的数值策划，所谓的“数值”是把其他成功游戏的公式推出来，然后纳为己用。

bal

金时为开: Re:谈玩家转化率和流失原因【女策划写的】

我就纳闷了。

这数值策划是怎么诞生的？谁能说的明白点透彻点。

好就算真需要这么个数值策划来代替主...

通常是因为主策比较忙。。。。我实在招不到数值只能自己来，悲哀呀。。。

所以我很羡慕UBI的开发团队结构，居然可以有4~5个主策。。。

eff8888

研究数值的大学门门数学必挂的飘过

金时为开

bal: Re: Re:谈玩家转化率和流失原因【女策划写的】



通常是因为主策比较忙。。。。我实在招不到数值只能自己来，悲哀呀。。。

所以我很羡慕UBI的开发团队结构，居然可以有4~5个主策。。。

OK。继续问，主策划比较忙哈，都忙什么呢？

答：不知道都忙什么了。现在有系统策划、数值策划、关卡策划、剧情策划、任务策划，，，。
我实在想不出还有什么东西是需要主策划来完成的。
如果说是整体上的把控，那制作人干什么？
如果说是协调管理，那项目经理和产品经理干什么呢？
如果说是沟通，那基本可以=传话筒，而这个口口相传电视里、生活中我们经常见到的是被当作笑料来表演的。

忙什么呢。

bal

因为我手里没足够的人，很多事情只能自己上。

招人名额一直都是有的，不过我实在招不到合适的人，宁愿保持现在这样

bal

这么说吧，现在大多数主策都是从多年的执行策划做上去的，理论上讲可以一个人搞定一切，前提是工期无限长。。

在允许有更多人手的情况下，自然是要贴合社会分工的趋势，将不同类别的工作拆分开交给合适的人员去执行。

如果硬要说这行当里面最该有的分工，应该是UI策划和剧情策划。系统策划和数值更多时候是主策的手。

金时为开

bal: Re:谈玩家转化率和流失原因【女策划写的】

因为我手里没足够的人，很多事情只能自己上。

招人名额一直都是有的，不过我实在招不到合适的人，宁愿保持现在这样

无语了。
在谈行业内的现象，并非针对你的有的放矢。怎么总爱自己没事往里掺和。
你这样说是想表明一下自己的能力和实力？还是想表明自己很想成为那样的主策划？

bal

业内现象也差不多吧。。。我周围不少人见到我第一句话就是：你手里有策划么，推荐个。



////你这样说是想表明一下自己的能力和实力？还是想表明自己很想成为那样的主策划？////


很想成为你说的那种，手下有系统策划、数值策划、关卡策划、剧情策划、任务策划的主策。。。。