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[讨论] 关于策划的一些看法

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发表于 2010-5-19 19:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
游戏开发是一个长期过程,在这个长期过程中,程序一直在实现功能,美术一直在完成资源,那么策划呢?

难道在永无止尽的提供创意和想法?一个创意和想法,可能需要程序、美术用上几天、几周、几月的时间来实现?在这个过程中,如果提出另外一个差异较大想法,那么原来的东西白做了?如果提出一个差异较小的想法,有多少价值?还是说有足够NB的想像力,能够不断的边做边想出不改变原来计划的、有很大提升效果的方案?这样的人,我只能说能不能先想清楚了在开始?把老板的钱不当钱?把大家的时间不当时间?
所以说,在所谓的创意上,需要的是在还没有制作的时候,就先想清楚了,凡是后面不断提想法的、做改良的基本上是缺乏制作经验(这里不是指什么所谓的设计经验、而是缺乏对程序、美术的了解而造成对产品或功能完成后,在游戏中会是怎样的经验),需要在实际看到产品或功能之后,才能做出方案的人。


OK,假设我们在前期搞定了游戏设计,完成了制作文档,这个制作文档也比较完善了,那么就等着程序、美术来完成了吗?显然不可能,即便以日本这种以文档细致著称的企业,策划也不能做完文档之后就撒手不管,那么他的工作是什么?在这个时候,策划就是咨询器与监工,解答程序、美术对制作文档的疑问,并确定他们正确的按照文档来完成了。这个过程持续时间很长,但要说这个过程体现了策划的最大价值也不尽然,因为这纯属看程序、美术对于文档的理解能力与工作态度,一个磨合过多年的团队,策划在这个时候的重要性并没有多少。但是,如果是一个没有配合过的新团队,就需要策划投入比较多的精力来解决程序、美术的疑问并确保质量符合文档规范。有经验的干这活不累,没经验的干不了这活。

最后,就是游戏的收尾阶段,这个阶段就是不断检查、检查、再检查,确保按照文档完成。



PS:
  1.从整个项目角度来说,最烂的策划就是有一堆公司无法实现的想法,一般的策划是有一堆可行的想法并把它写成一份需求文档,最有价值的策划是有可行的创意并把它写成一份制作文档。这里面有很大的区别,第一种人就不用去说了,第二种和第三种的区别就在与需求文档和制作文档的差异。需求文档是我要一个X功能,制作文档是按照文档给我实现出X功能。在执行时,区别就在于前者其实并不清楚最终是怎么实现和实现出来的效果、优缺点等,后者则是在制作文档时就已经根据不同制作方法的优缺点完成了选择、确定了最终做出来的效果。某个功能、资源是不是要反复修改,就是需求文档与制作文档的差异。

  2.不管是写制作文档也好,还是在开发中完成的咨询与监督,策划都必须具备专业知识,没有专业知识的策划需要积累很长时间,很显然,如果策划只是提出了需求,A程序和B程序最终实现的方法很可能不一样,带来的差异是很正常的,策划在不具备专业知识的情况下,只有花费足够多的精力,来整理归纳不同的做法会带来什么不一样的结果。策划了解的越多,对于项目的控制能力也越强,与对应的程序、美术沟通起来也更加便捷。


策划就像电影行业的导演,同时也要求很高的能力,职位不仅代表权利,同样代表责任。策划懂的越多,控制能力也越强,这里并不是说一定要求策划必须什么都懂,但是策划懂什么就只能负责什么,什么都懂,就能什么都负责。本身就一玩家,就别说自己是策划,就放低身段和心态,提提意见就行了,不要以为职位能够给你带来权利,只有能力能给你带来权利。想要做项目负责人?那就虚心学习,策划不需要达到很强的程序或美术程度,只要在原理上理解就足够了,学习这些不是让策划变成程序、美术,而是让策划了解他们。

还有蛮多废话,实在提不起兴趣说了

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发表于 2010-5-19 20:22:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

LZ辛苦

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发表于 2010-5-19 21:24:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

恩 只有体验到了才能悟出道理,这就是进步

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发表于 2010-5-19 21:40:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

..........嘿嘿~....厕滑的功能在国内绝大多数时候一直被人给误会,当然啦有误会也不会误会多少,毕竟有日米做榜样,厕滑最根本的工作其实 就是整合剧本和游戏(系统)之间的关联,而这个工作是最关键但又不占据工作的主要核心位置甚至是大量工作时间的这么一个东西..........

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发表于 2010-5-19 21:42:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

好文,不顶不行啊。

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发表于 2010-5-19 21:50:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

能说出点有道理的话来么?

虽然这文章对菜鸟如我确实有点作用

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发表于 2010-5-20 00:25:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

策划真需要懂程序和美术,虽然没必要过于精通,但基本的都不懂的话,三者都会很悲剧

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发表于 2010-5-20 02:59:00 | 显示全部楼层

Re: Re:关于策划的一些看法

huori: Re:关于策划的一些看法

策划真需要懂程序和美术,虽然没必要过于精通,但基本的都不懂的话,三者都会很悲剧

不错,所以我觉得策划应该自自己独立做一款游戏,可以很小,可以很烂,但是要用心作,心血结晶,至少自己要认为在自己力所能及之内,已经巅峰。
为何?比如说我见过有策划对人物动作的特点描叙是“冷艳冰霜”之类的词,嗯,这他妈的是对动作的描叙?不知道该策划觉得用这个词能干啥?之所以出现这种情况,纯粹是应付学生作业一般的态度去工作,他不是在描叙动作也不是描述角色性格,他只是在完成作业,绞尽脑汁只是为了编个词去填空罢了。
既然你这样应付,就别怪对方以同样的态度对付你

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发表于 2010-5-20 10:34:00 | 显示全部楼层

Re: 关于策划的一些看法

只有一个人能够完成的策划案,中国游戏才能有进步,要是还由多个人完成一个策划案,那国产游戏永没发展。同理要是由多个人完成一部小说,那这小说还能看吗?要是由多个导演导一部电影那....

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发表于 2010-5-20 10:44:00 | 显示全部楼层

Re:关于策划的一些看法

遗憾的是,在开发前就能把游戏设计想清楚的情况太少了
开发过程中需求变更是很常见的事,其中一些是在控制范围内,根据实际情况进行合理的修改;更多的是各种人士指手画脚,不懂装懂,大家乱改一气。
另外,即使所有文档都已经写完,策划也绝非只是“咨询与监督”,数据表格,脚本,资源添加这种大批量的工作还是得策划来做的。也别把策划当成高于程序和美术的职位,大家只是分工不同而已
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