【心灵实验室】如何降低开发风险？

狂澜萧萧 · 发表于 2010-6-8 14:22:00

我在前一个公司也遇到这种情况，一开始是这样，PM兼技术总监来给策划说，不行，要那样，众策划群起反抗最终无果，就改成那样，结果花了几个月也没改出什么名堂，原先的东西也丢了差不多，然后大神似乎回过味来，告诉策划说，还是这样吧，不要那样了。当然他不会承认自己当初听了某人的鼓动之后就要那样是错误的。

可惜一个东西被扭来扭去，结果是又不能这样，又不能那样。

Miller · 发表于 2010-6-8 15:20:00

狂澜萧萧: Re:【心灵实验室】如何降低开发风险？

我在前一个公司也遇到这种情况，一开始是这样，PM兼技术总监来给策划说，不行，要那样，众策划群起反抗最终...

主策同学今天说就这样！按我说的做！
三天后大吼！谁TMD让你这样的！滚回去给我弄成那样！
辩曰，我以前就是那样，你自己的说改成这样的。
楞。。。我说过么？我不记得了，以前就是那样？那刚好，改回去吧。

如此再三

CaterRan · 发表于 2010-6-8 15:50:00

支持数据流

jianhui543 · 发表于 2010-6-8 16:07:00

想法不是不可能，可是业界有这样有本事的人吗？如果有这样的人早有惊人的作品出现了

mobilecola · 发表于 2010-6-8 16:18:00

、、名字都被和谐了。。。

昏睡的杯子 · 发表于 2010-6-8 16:55:00

功能分两类

让玩家感到满意的系统
让玩家不会不满意的系统

昏睡的杯子 · 发表于 2010-6-8 16:59:00

一个游戏能够面对玩家，必要的条件是：
有几个让玩家满意的系统以及必要的让玩家不会非常不满意的系统
游戏要有完整的规划，功能模块化，做任何功能要先完善基础功能而不要抄人家的表面

spy · 发表于 2010-6-8 17:10:00

mobilecola: Re:【心灵实验室】如何降低开发风险？

、、名字都被和谐了。。。

和谐全社会

狂澜萧萧 · 发表于 2010-6-8 17:45:00

我觉得现在游戏开发最大的风险，在于外行领导内行。

就像我上面说的那个例子，那个PM兼技术总监，是个退役军人，做软件设计的，不知怎么跟BOSS关系混的比较好，就坐了那个位置，但是对游戏设计一窍不通的，直到做了游戏，于是回家恶补游戏，市面上哪个游戏红火，就去玩一下，然后第二天来给策划说，你们看XX游戏这个系统做的多好，啥也别说了，想想怎么加到我们游戏里面吧，然后众策划就很?濉

似乎各行各业，想要做的时候，多少还是要了解一下这个行业吧，但是游戏的准入门槛好像只有一个条件，就是钱。什么人有了钱就可以来插一脚，招呼点人，八个月十个月就要弄出东西来，在这些人眼里，做个游戏还能难的过生个孩子？所以就很杯具

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