恼火啊恼火

Mabojova

对于项目组中那些说话不沾边，爱打官腔，沟通一个小问题能扯半天大道理的人，大家是怎么看的？
让我想起一句话：笔下虽有千言，胸中实无一策。
反正我与这些人相处，真的是很窝火。

wzyq99

楼主修行还太浅这点毛毛雨就有情绪了

他们要是施展起大法非把你逼疯不可

楼主要忍耐啊

Mabojova

哎,很不幸,我们的主美和主程都是这样的人,跟这种人相处情绪倒是没有,只是慢慢观念变了:
项目好坏与我何干?
公司的发展与我何干?
做好自己分内的事情就结束了,平时多学多积累,早早离开这个没前途的环境,仅此而已.
真的看不惯这些以忽悠人来混饭吃的...可惜我不是老板.

lenongku

今天程序问策划要个人物等级对应的升级公式
程序:"你一会给我个人物升级所需经验的公式"
策划:"不同级别升级所需经验和时间有关"
程序:"我知道,那是你考虑的事,我需要的是不同等级对应的经验数值大小,我有公式可以导入就好"
策划:"#$$%@@"(不知道他在嘀咕什么)
程序:"这么说吧,公司另款游戏,他们升级所需经验就是等级的xx方,我只需要一个个一元方程,几次无所谓"
策划:"$**$@*#*"
程序:"这样吧,你去随便玩款游戏,把每级升级所需经验记下来给我就行"

- -这就是传说中比我厉害的有经验的老策划.事实上一次聊天的漏风中,那y在09年还在一家手游公司做测试
- -没有办法,谁叫我比较烂,而且主美又力挺那y呢?
不过那家伙如此丢脸的情况下依然说起大道理来哼哼呲呲的面不改色,实在是我需要学习的地方啊

lenongku

lz你只是碰到不想改变自己只想别人迁就他的懒人程序美术
我碰到的可是p都不会只会瞎蹦行业名词的垃圾策划

据说还是精通数值的老策划,连数值该写成什么样都不知道,直接一张莫名其妙的表交过去,连时间什么的都给程序了
程序不说,他连数值写成公式容易导入写成列表容易让boss折腾都不知道

terrybiff

lenongku: Re:恼火啊恼火

今天程序问策划要个人物等级对应的升级公式
程序:"你一会给我个人物升级所需经验的公式"
策划:...

两个SB鸣翠柳，小样赶紧跳槽走...

lenongku

terrybiff: Re: Re:恼火啊恼火


两个SB鸣翠柳，小样赶紧跳槽走...

程序倒不是sb,但他是见识过各种sb策划,所以他只能按策划的理解范畴来交流了.

当初我也挺2的,入行半年就被推到一个人负责个小项目主策的位置.现在通过自己做程序加深理解,以及回忆当初在应付各种需求时表现的种种不足,发现程序那会也是很无奈的和我个新人沟通

但我的菜可以解释,因为入行时间短,不了解程序原理

但那新来的策划,实在是...混子一个,业界名词懂的比我多的多,但一到实际操作上,p都不会,一点逻辑思维能力都没.估计是当测试当多了,28岁好容易才开始接触策划,之前听的云里雾里的东西已经在他的认知上打上了很多肤浅的烙印,再通过自己在测试那个层次长年错误的理解,入了骨髓的悲剧
- -而且07年还是个美服的打金族

terrybiff

程序:"你一会给我个人物升级所需经验的公式"
程序:"我知道,那是你考虑的事,我需要的是不同等级对应的经验数值大小,我有公式可以导入就好"
程序:"这么说吧,公司另款游戏,他们升级所需经验就是等级的xx方,我只需要一个个一元方程,几次无所谓"

这些话其实很2，直接走表格填写每升一级需要的经验值数值才是正道，这个程序也是个2货，不懂装懂

“不同级别升级所需经验和时间有关”这话其实没错，中间还有一些对应关系需要数值进行设定。那个策划估计是以前项目的升级经验设定是用表格走的，也看过一些个文档，但又不是很明白，结果被程序给唬住了，又或者只是单纯的沟通无能力，总之还是挺2的

x23105612

terrybiff: Re:恼火啊恼火

程序:"你一会给我个人物升级所需经验的公式"
程序:"我知道,那是你考虑的事,我需要的是不同...

策划很2
程序没主动积极性，估计是非**不合作

x23105612

Mabojova: 恼火啊恼火

对于项目组中那些说话不沾边，爱打官腔，沟通一个小问题能扯半天大道理的人，大家是怎么看的？
让我想起一句话：笔下虽有千言，胸中实无一策。
反正我与这些人相处，真的是很窝火。

中国满世界都是这种人，哪个行业都有
不卑不亢，顶他个肺就是了