恼火啊恼火

YY杰

真的，占楼

czykillpopo

这个问题说程序2的没脑子

很简单的问题,程序写代码时候,需要到等级经验对照表,好把公式添进去,很简单事情,问策划要
作为程序,没必要思考这个表怎么设计
只有这个表如果需要以后还要反复修改时候,考虑如何在各项条件上扩展,这是程序的基本思路

策划:"不同级别升级所需经验和时间有关"
如果我现在写代码了,马上要把公式添进去,策划跟我说这段话,我不吐血才怪,那我写什么?
我第一反应绝对是,程序不管你策划怎么设计,总要给我设计的结论,也就是公式,不是么?
难道策划告诉我怎么设计,然后我自己去设计?

如果策划还搞不清楚,我想作为程序,肯定不可能告诉策划怎么去写这个公式吧,毕竟boss的设计意图不是程序员担的责任, 如果程序告诉策划怎么去写这个公式,结果和boss意思不一样,难道程序去负责?

这样没办法的,只好跟策划说, 别的游戏的数值是怎么做的,你去参考下

这样的程序已经很负责了,不知道你们还想怎么样,唉

我作为一个研究了2年多数值策划的 5年经验游戏程序员,对这段话真很无奈, 这个能说程序2, 程序没动力, 我真想问问程序该怎么做才不算2, 才算有激情.  毕竟象我这样,看到数值不行,就会主动向boss要求解决的程序员,我估计找不出来几个,至于你自己直接跳过策划或者指导策划, 你要先问问别人买帐么

jianhui543

Mabojova: Re:恼火啊恼火

哎,很不幸,我们的主美和主程都是这样的人,跟这种人相处情绪倒是没有,只是慢慢观念变了:
项目好坏与我何干?...

业界不都是这样的吗？如果你是老板 你也会被这些人蒙蔽了双眼的，谁不爱听冠冕堂皇的话，人性如此，不在起位，难解其政

terrybiff

czykillpopo: Re:恼火啊恼火

这个问题说程序2的没脑子

很简单的问题,程序写代码时候,需要到等级经验对照表,好把公式添进去,很简单事情...

研究了两年的数值您还在要升级经验的公式？要等级经验的升级设计就是设计，要什么公式，给你表格就不行了？
没有和策划确定过需求就自以为是的开工码代码，然后以自己的方案来要求策划提供需求，这不是2是什么
说不定那个策划心里明白只是表达不好，原来定了一份表格，结果程序上来直接指定要公式给搞懵了。当然我承认这个可能性相对比较小。。。

没有征途多半是假的

人才啊

哈耶克

难道这些人以前没做过项目么？像这种升级设定，所有游戏都有的，照搬以往游戏的设定就行了，也玩不出花来，基本都是一个配置表的事情

如果大家都没经验，就谁也不要说谁，新手什么事情都会做出来，只要有可能犯错误的地方，就一定犯错误，所谓的墨菲定律说的就是这个。这时候，要么大家互相扶持，互相原谅，共同进步；要么一拍两散。

比如那个程序，真要是有经验程序，完全可以跟那个策划说，我这儿有张升级经验配置表，你帮我填填每级升级经验多少。

比如那个策划，要是觉得程序实现能力不强，直接递给他最后的配置表，然后再给程序说清楚算法。

不就皆大欢喜？能力越大，责任越大，不要总觉得别人菜，拖累自己。

如果两个菜鸟，又完成不了项目，又互相推卸责任，那才叫悲剧。

11月11日

就怕 配置表 是什么东东，两帅哥都不清楚。

那真是杯具了！  [em5]

11月11日

lenongku: Re:恼火啊恼火

据说还是精通数值的老策划,连数值该写成什么样都不知道,直接一张莫名其妙的表交过去,连时间什么的都给程序了
程序不说,他连数值写成公式容易导入写成列表容易让boss折腾都不知道
...

大哥，数值给表，不给公式，一般是为了以后好调，尤其是微调。

莫名其妙的表，难道他没有在表中注明怎么用，或者口头说明？

数值写成公式容易导入写成列表容易让boss折腾都不知道

这个我还真不知道。公式比列表好？ 个人用公式，一般是无奈之举，效果关系到两个玩家或多个玩家时，

比例战斗伤害公式。

数值该写出什么样，每个人都有自己习惯，但是作为一个合格数值，一般会注明和跟进，如果各位程序老大

不明白的地方，可以叫策划来问。注意：是叫，不是请！（习惯了）

从你的表述中，我到看出了，那个策划，真是精通数值的老策划。不是反语，不要误解。

其实，最关键的地方，他在给表是，有没有在表中注明怎么用，或者口头说明？

这才是判断他是不是老手的关键。

何处寻光

个人觉得用表比用公式好，毕竟升级经验这种东西，如果运营后期要调整，用公式做死，后期怎么改。还不如用表，想改就改，还不用动程序。

lenongku

terrybiff: Re: Re:恼火啊恼火



研究了两年的数值您还在要升级经验的公式？要等级经验的升级设计就是设计，要什么公式，给你表格就不行...

很明显你没看我的帖,项目全面开始前,程序自己已经走了半年,boss看基础搭建的差不多,就别的部门调人加挖角组成了新部门

策划再如何设计,也得优先考虑程序已有的.

很明显,我说的那个策划,别说连他该优先迁就程序已有的模块都没意识到不说,我郁闷的是他把应该和boss吹嘘的话拿来和程序说(好吧,如果说把一个游戏经验等级做成和时间成正比这样的常识也算吹嘘的话)

我们的那策划天天吹自己多了解什么多了解什么,真的说起经济、哲学、美学来，能把你逗乐了，不过他能做到面不改色继续吹。把已有的两份文案，A劈成两半，B塞中间，就拿出来和boss说是他全新写的，而且什么什么里边一个设计是国内首创。还真当大家都是瞎的，只是现在就开了他，暂时没人应急顶上而已。

举个例子：那y 有次和另个美术争了2小时，焦点在于在中国月收入5000是否能过上美国年入5w的人民的生活。他持信任的观点   [em21]