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楼主: 没有征途

[讨论] 在职的那些事

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发表于 2010-7-19 11:04:00 | 显示全部楼层

Re: Re:在职的那些事

lf1313: Re:在职的那些事

策划不都是给程序美工端茶倒水的么。。。什么时候变这么牛气了。。

+1  我一直都认为如果某策划有莫名的优越感 那么需要自重了...

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发表于 2010-7-19 15:18:00 | 显示全部楼层

Re: Re:在职的那些事

Miller: Re:在职的那些事

你选择其他行业是对的
一个不成熟的行业需要更多的激情、更多的奉献精神、更多的包容
显然你所描述的团队已经走偏了,一门心思想着策划怎样怎样、美术怎样怎样、程序怎样怎样
游戏呢?


就顶这句 整天想着勾心斗角 游戏早就抛到九霄云外去 LZ的团队快到头了 此外没见过你所说的这样的策划 到时看到1篇文章 内容与LZ所说的策划 差不多

策划之野望——

    游戏策划这门职业,睡觉睡到自然醒,开着火红的法拉利前往工作室,路人,嗯...还有许多**用艳羡的目光望着你行注目礼,看着你驶进所有玩家都尊称为神殿的公司大门。公司门廊上镶满了白金级作品的徽标。你踏入宽敞奢华,彷佛科幻电影一般的办公室,看到了游戏开发团队——他们都是各类技术方面的天才,随便在什么专业论坛露面都会被顶礼膜拜,而他们看你却像看着教皇一般。于是你发话——说出字字千金般的几句话,团队中人顿时感到醍醐灌顶,茅塞顿开,然后诚惶诚恐的按照你的设计去展开工作,一个个鞠躬尽瘁,竭尽全力,通宵达旦......
    不久后,游戏上市,销量超人,横扫欧美日台韩各地游戏销售榜,各大游戏媒体毫不吝啬的把头版和彩图献给你和你的游戏。各大发行商也毫不犹豫的把分成的巨额收入打到你的帐上,争先恐后要以对外保密的高价签定下一个游戏的发行权,而你只是随便更换了一部跑车,非常谦虚的说:“游戏的成功,属于我们整个团队......”

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发表于 2010-7-19 15:29:00 | 显示全部楼层

Re:在职的那些事

游戏上市,销量超人,横扫欧美日台韩各地游戏销售榜

如果策划能使游戏成为这样,大哥假设的一切不是梦,真的不是梦!

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发表于 2010-7-26 15:36:00 | 显示全部楼层

Re: 在职的那些事

我还遇到更荒唐的事呢
策化:我们游戏的卖点是大规模战场, 同屏千人大战
程序:现在的计算机硬件, 网络都达不到这样的要求

老板接下来一句纯SB的话能把人气死
"你想想办法"

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发表于 2010-7-26 15:48:00 | 显示全部楼层

Re:在职的那些事

策划给程序 美工 倒茶!(估计这项目杯具了)

策划 程序 美工 运营,就好比一个人,策划是灵魂  程序是身体  美工是衣服。

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索尼已经断气了.jpg

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发表于 2010-7-26 16:37:00 | 显示全部楼层

Re:在职的那些事

大部分策划不具备设计游戏的能力,但是必须要完成设计的任务。
很多程序完全具有设计游戏的能力,但是没有设计游戏的欲望。

所以策划都去学点程序吧……

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发表于 2010-7-26 17:30:00 | 显示全部楼层

Re: Re:在职的那些事

pilipala: Re:在职的那些事
大部分策划不具备设计游戏的能力,但是必须要完成设计的任务。
很多程序完全具有设计游戏的能力,但是没有设计游戏的欲望。

所以策划都去学点程序吧……

设计游戏?就我入行这些年的观察来说,以设计游戏的能力而论,没有见到有哪位程序具有,虽然具有这种能力的策划也极少。

你在帖子里面把这个事情做了概念偷换,说到策划,设计游戏真的是设计游戏,而说到程序,设计游戏被偷换成了实现游戏。玩这种文字游戏,何必呢?

赞同你最后一句话,策划是应该去学点程序,不为别的,锻炼一下思维逻辑性也是好的。

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发表于 2010-7-26 17:44:00 | 显示全部楼层

Re:在职的那些事

很小的一个功能都要找一群人开会讨论,而会上设计大师却极力对自己的设计进行辩护,最后"脸皮厚"的占优势,讨论结束按"脸皮后"的人的建议来做

顶这句,深刻体验过了

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发表于 2010-7-26 20:16:00 | 显示全部楼层

Re:在职的那些事

我想说的是~

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发表于 2010-7-26 20:16:00 | 显示全部楼层

Re:在职的那些事

我要翻页~
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