|
|
178产业频道讯，Digital Taipei2010两岸游戏高峰论坛今天在台北市开幕，两岸游戏企业高层在现场纵谈国际市场，以下为座谈会实录。
左起茂为欧买尬执行长 林一泓、乐升科技董事长 许金龙、思维工坊总经理 唐志伟、智冠电子董事长 王俊博、苏州蜗牛总经理 石海、盛大游戏副总裁 左玉龙、金山游戏副总裁 毕振华、雷爵网络总经理 郭文琦
思维工坊唐志伟：我们在海外发展的比较好的是欧洲和北美，最好的是德国市场。在欧美的市场里面，非常重视社群的建设，游戏出来前一年，就会做很多预热的工作。在亚洲比较偏向于免费游戏，但是在欧美这机会是个禁忌。关于这点，我们的操作方式，第一在宣传上绝对不提，第二，就是在游戏中，免费玩家也可以拿到一些有金钱价值的东西。另外，在欧美游戏的生命线比较长，这样我们就可以把产品线拉长，这样一个游戏做10年，对开发商的压力也会比较小。
金山毕振华：金山的主要市场是在东南亚。我很同意唐总的话，你想在一个市场成功，其实机遇和时机并不是最重要的，而是你一定要对那个市场有足够的感觉和重视。为什么金山在越南这么成功，除了我们的代理商外，最主要的就是剑一，剑二非常适合那个市场。我们根据自己的产品和能力，会挑选合适的市场，发起研究，并进军该市场。
智冠电子王俊博：其实我觉得刚才毕总说的完全正确，其实金山在越南那么成功，主要是天时地利人和，他们的游戏其实没那么好（笑）。当时金山进越南，和RO进盛大一样，当时越南网游还处于空窗期，再加上东南亚对中国武侠的接受度非常高。
蜗牛石海：蜗牛在行业内还是一个比较独特的公司，从商业化的角度来说，你会觉得他很奇怪，但是你换个角度可能就能理解他了。我一直说蜗牛是一个伪艺术家，他并不是一个纯粹的商人，也不是一个纯艺术家。我们觉得如果你想有一天能做出让人感动的作品，在早期应该把一些事情吃透。我本人是搞艺术出身的，前段时间，我们在筹备《九阴真经》时，和《疯狂石头》的导演宁浩聊的时候，提到了张艺谋的时候，说如果他不去拍三枪，百年后可能和苏东坡相提并论，但是拍了三枪，他的污点是洗不掉了。回到这个原来的话题，正因为蜗牛走国际市场，所以蜗牛他没有死掉，正因为蜗牛没有死掉，所以我今天敢说，当我们某天去拍商业大片的时候，我们可以做出影响世界的作品。
盛大游戏左玉龙：我觉得你摔跤没有关系，但是在摔跤的过程中是否有积累。盛大过去10年中，我们每一笔客户资料都有保存，不断的做反省，在一个市场还没有危机的时候，我们就开始考虑往另外一个方向走。有没有钱，有没有资金，是一个事实。但是你有没有跌倒之后爬起来的本钱，是另外一个层面的问题。我们在新加坡，美洲我们都有公司，同时在去年成立了一个mochimedia，一个flash的平台，我们希望通过一个有数字化，科技化，最后形成巨额策化的流程拓展到全球去。
茂为欧买尬林一泓：有些时候你去开发国外的市场，会有很多的失望，有时候又有很多惊喜。比如《宠物森林》英文版的游戏，你知道在哪儿做的最好吗？你一定想不到，是菲律宾。得到了这个结果，我们回过头来看，发现，菲律宾是第四大英语语系的国家，那边的人觉得玩美版的游戏很正。
乐升科技许金龙：其实乐升科技一直很关注网页游戏，做了10年，从java base 到flash base，2008年推出了乐土。在过去10年中，要专注在这个领域里面是非常不容易的。这次东京电玩展，我们会展出一个3D实时即时战略网游，在技术上可以说是最领先的。另外，我们在console里面，我们也是倾注了所有的心血，现在也有取得了一些成绩。我相信乐升所具有的是亚洲除了日本以外，最成熟的一支console game团队。
智冠王俊博：我希望你摸着良心说，console这个产业是不是能进去做？
乐升科技许金龙：如果你能做好准备前五年以泪洗面的准备，你可以进来做，如果没有这个决心，那就不要进来，因为我好不容易才活了下来。
蜗牛石海：我这边要补充一下关于外包的事情。蜗牛最近签了1200万的外包单子，外加26%的全球分成，包括两个MMO游戏，4-5个网页游戏。所以，其实外包也可以算是一条出路。
智冠王俊博：来，说一下，雷爵为什么能活下来？
雷爵郭文琦：其实雷爵是第一个把网络游戏卖出去的企业，2000年卖了万王之王。我们归纳下来有两个重点需要大家注意，一个是本地化，包括文化和消费者玩法，其实海外市场在这些方面玩家的行为和台湾和大陆玩家不太一样。另外，就是翻译的问题。我们做了5-6个产品，每一次翻译都会被批评，我们一直在头疼为什么找不到能翻译出当地需要的语言的人才，也许真的要广纳国际化人才。另外一个就是法律问题，比如目前越南市场停止版号发放，晚上还要停机。但是如果真的能开拓出一个市场，就能收获很甜蜜的果实。
|
|
发表于 2010-9-7 13:34:00
发表于 2010-9-8 09:55:00